Ethikos 3.0

Os dejamos el último artículo de Germán Cuenca donde hace un fascinante paralelismo entre la Edad Media y las organizaciones y el sistema de control actuales. 🏰💼 Una lectura imprescindible para entender cómo las dinámicas de poder y control del pasado resuenan en el presente. 🌐🔍 ¡No te lo pierdas!

¡Gracias a Todos y Todas! Ayer celebramos con #gratitud haber alcanzado una comunidad de más de #50000 personas en LinkedIn. Nos llena de #alegría ver cómo cada vez más personas confían en nosotros como una alternativa en el campo de la consultoría, desarrollo e innovación en la selección de personal. Como artesanos de la consultoría, creemos firmemente que lo importante es acompañar de manera #honesta en este #viaje Hoy queremos seguir agradeciendo a las organizaciones que han depositado su confianza en nosotros a lo largo de los años. Nos complace anunciar que hemos cerrado un acuerdo de colaboración con nuestra empresa número #500. Gracias a todas ellas y a algunas más 😀 (aunque no podamos mencionar a todas).AkzoNobel Leroy Merlin - España Corporación Hijos de Rivera S.L.EsadeGrupo EULEN Médicos Sin Fronteras Latinoamérica Iberostar Group Grupo Hotusa Meliá Hotels InternationalFluidraHempel A/SApplus IDIADAB Lab SpainBioozeroCO2Laboratorios OrdesaINBONIS RATINGECOALFECODES (Fundación Ecología y Desarrollo)Fundación Ship2BCarrefourCarglass® EspañaEurofragance SLUBiooRelatsHoneywellBUFF®OneyBanco SabadellBHConsultingDanoneCamperEcolabHeura FoodsIKEAInditexMoventiaMutua NavarraVolotea

¡Gracias a Ti por Seguirnos en #LinkedIn! Desde #Ethikos, queremos expresar a cada persona nuestra profunda gratitud. ¡Ya somos más de #50.000 seguidores en LinkedIn! Este logro no sería posible sin tu continuo apoyo, participación y compromiso con nuestra misión. Seguiremos trabajando para ofrecerte contenido de valor, inspirador y relevante. En #Ethikos, creemos firmemente en la innovación en la gestión de personas. Sabemos que el futuro del trabajo depende de enfoques creativos y humanos que respeten y potencien las capacidades de cada individuo. Por eso, continuaremos explorando y compartiendo contigo las mejores prácticas y tendencias que están transformando la manera en que gestionamos y desarrollamos talento. ¡Gracias por ser parte de esta increíble comunidad y por acompañarnos en este viaje hacia una gestión de personas más innovadora y ética! #Ethikos #Gratitud #ComunidadLinkedIn #50KSeguidores #Innovación #GestiónDePersonas

Ojo con el propio #ego en los procesos de selección! Contratar a la #persona adecuada es una de las tareas más importantes de un entrevistador. Sin embargo, es fácil dejar que el #ego se interponga en el camino y afecte nuestras decisiones. Aquí te presentamos algunas estrategias para manejar el ego durante las entrevistas, incluyendo insights de la neurociencia, para asegurar que el proceso sea justo y efectivo. 1. Reconocer el Ego Todos tenemos ego, y es normal que afecte nuestras percepciones. La neurociencia nos dice que el ego se relaciona con la actividad en áreas del cerebro como la corteza prefrontal medial, que está involucrada en la autoevaluación. Reconocer que nuestro cerebro puede jugar trucos con nuestras percepciones es un primer paso crucial hacia la objetividad. 2. Practicar la #Empatía Ponte en los zapatos del candidato. ¿Cómo se siente estar en su lugar? La #neurociencia sugiere que la empatía activa la corteza cingulada anterior y la ínsula, áreas relacionadas con la experiencia emocional. Escuchar activamente y mostrar interés genuino en las respuestas del candidato no solo ayuda a evaluar mejor, sino que también crea una conexión humana que facilita una evaluación más justa y comprensiva. 3. Estandarizar el Proceso Usar herramientas y preguntas estandarizadas en las entrevistas ayuda a mantener la #objetividad. Cuestionarios estructurados y pruebas psicométricas pueden reducir la influencia de sesgos cognitivos, que son procesos automáticos del cerebro que pueden distorsionar nuestra percepción. Estas herramientas aseguran que todos los candidatos sean evaluados con los mismos criterios, minimizando la influencia del ego. 4. Trabajar en #Equipo Involucra a otros en el proceso de selección. La neurociencia muestra que la toma de decisiones en grupo activa diferentes áreas del cerebro, como el cortex prefrontal dorsolateral, que es esencial para el pensamiento crítico y la evaluación de alternativas. Las decisiones colectivas suelen ser más equilibradas y menos influenciadas por el ego de una sola persona, además de ofrecer una visión más completa de cada candidato. 5. Dar y Recibir #Feedback Mantén un flujo constante de feedback entre los miembros del equipo de selección. Compartir opiniones y observaciones permite identificar sesgos y corregirlos a tiempo. Según la neurociencia, el feedback constructivo activa el circuito de recompensa del cerebro, lo que puede motivar mejoras continuas y promover un ambiente de aprendizaje. 6. #Capacitación y #Desarrollo La formación continua en habilidades de entrevista y la concienciación sobre los sesgos son fundamentales. La neuroplasticidad, la capacidad del cerebro para reorganizarse y adaptarse, sugiere que con el entrenamiento adecuado podemos mejorar nuestras habilidades y mitigar los sesgos. Talleres sobre #inteligencia emocional y #técnicas de #entrevista pueden ser muy beneficiosos para manejar mejor el ego y tomar decisiones más justas. #thevaluesquaresmethodology

¡Qué valientes palabras Anna Gascon !

🌟 Manteniendo Conversaciones Constructivas desde el Corazón en el Entorno Laboral 🌟 En el entorno laboral, mantener conversaciones constructivas y genuinas desde el corazón puede transformar la dinámica de equipo y promover una cultura de confianza y colaboración. Aquí algunos consejos sobre cómo hacerlo y por qué nos da miedo tener estas conversaciones: 👂 Practica la Escucha Activa: Escuchar atentamente a tus compañeros, sin interrumpir, muestra respeto y empatía. La escucha activa fomenta un ambiente donde las personas se sienten valoradas y comprendidas. 🗣️ Comunica con Empatía y Claridad: Expresa tus pensamientos y sentimientos de manera clara y honesta, evitando el lenguaje acusatorio. Utiliza declaraciones en primera persona ("Yo siento que...") para compartir tu perspectiva sin culpar a los demás. 🤝 Fomenta un Entorno de Confianza: La confianza es la base de cualquier conversación constructiva. Crea un ambiente donde los errores se vean como oportunidades de aprendizaje y donde todos se sientan seguros para expresar sus ideas y preocupaciones. 🧘♂️ Gestiona el Estrés y las Emociones: Practicar técnicas de manejo del estrés como la meditación y la respiración profunda puede ayudarte a mantener la calma durante conversaciones difíciles. Esto permite responder de manera reflexiva en lugar de reaccionar impulsivamente. 🔍 Sé Abierto y Transparente: La transparencia genera confianza. Comparte la información relevante y sé honesto sobre tus intenciones y expectativas. Esto ayuda a alinear a todo el equipo hacia objetivos comunes. 😱 ¿Por Qué Nos Da Miedo Tener Estas Conversaciones? Miedo al Rechazo: Tememos que nuestras ideas o sentimientos sean rechazados o no valorados, lo que puede afectar nuestra autoestima. Inseguridad Personal: Dudar de nuestras habilidades de comunicación o de la validez de nuestras perspectivas puede inhibirnos de iniciar conversaciones significativas. Conflicto Potencial: Existe el temor de que una conversación honesta pueda desencadenar un conflicto o una confrontación, algo que muchos prefieren evitar. Desconocimiento de Técnicas Efectivas: No todos están familiarizados con las mejores prácticas para mantener conversaciones constructivas, lo que puede llevar a evitar estos intercambios por miedo a manejarlos mal. 🌈 Beneficios de las Conversaciones desde el Corazón Mejora la Cohesión del Equipo: Fomenta relaciones más fuertes y una mejor comprensión mutua. Aumenta la Productividad: Un ambiente de trabajo positivo y de apoyo puede mejorar la moral y la productividad del equipo. Fomenta la Innovación: La apertura y la confianza alientan a los miembros del equipo a compartir ideas creativas y soluciones innovadoras.

🌍 Explorando las Emociones Globales en 2024 🌍 El último informe de Gallup, "Global Emotions 2024", nos ofrece una visión profunda sobre cómo las personas en todo el mundo están experimentando emociones positivas y negativas. Con base en casi 146,000 entrevistas en 142 países, este reporte nos muestra que el mundo ha logrado una recuperación emocional significativa desde la pandemia. 📈 🔹 Índice de Experiencia Positiva: 74: Puntuación más alta entre los jóvenes menores de 30 años. 86: Puntuación máxima en Paraguay y Panamá. Las experiencias positivas como sentirse descansado, reír o aprender algo nuevo han alcanzado niveles previos a la pandemia. 🔹 Índice de Experiencia Negativa: 53: Puntuación más alta en Guinea, enfrentando altos niveles de estrés y tristeza. 11: Puntuación más baja en Vietnam, el país con menos experiencias negativas. Las emociones negativas, aunque disminuyeron, siguen siendo más altas que hace una década. Una novedad en el informe de este año es la inclusión de la soledad como una medida de emociones negativas. Más de uno de cada cinco adultos en todo el mundo reportaron sentirse solos durante gran parte del día anterior. Este sentimiento amplifica otras emociones negativas y reduce las positivas. 💡 Datos Clave: Respecto y Aprendizaje: Un 85% de las personas sintieron respeto, y un 54% aprendieron o hicieron algo interesante. Soledad: Un 23% de los adultos reportaron sentirse solos. Estos datos no solo reflejan el estado emocional global, sino que también resaltan la importancia de factores intangibles en el bienestar de las sociedades. Los líderes pueden utilizar estas percepciones para crear políticas más empáticas y centradas en las personas. 👉 Descubre más sobre las emociones globales y sus impactos en nuestro bienestar en el informe completo de Gallup. #Gallup #EmocionesGlobales #Bienestar #Datos #Investigación #SaludMental #Sociedad

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