¿Cómo puede administrar múltiples proyectos de servicios comerciales dentro de una cartera o programa?
La gestión de múltiples proyectos de servicios empresariales dentro de una cartera o programa puede ser un desafío, especialmente si tienen diferentes alcances, partes interesadas y objetivos. Los proyectos de servicios empresariales son aquellos que entregan valor a clientes internos o externos a través de procesos, sistemas o productos. Los ejemplos incluyen proyectos de TI, recursos humanos, marketing, finanzas u operaciones. En este artículo, exploraremos algunos consejos y prácticas recomendadas para ayudarlo a planificar, ejecutar y monitorear sus proyectos de servicios comerciales de manera efectiva.
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Ashish AggarwalPortfolio Project Management Lead | Capgemini
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Terry CohenProject Management Office, and Program/Project Delivery Expert & Co-Founder at Pinnacle Paradigms Inc.
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Martin ZarianFull-Stack Brand Builder: Engineering Ambitious Transformations | Strategy & Activation | B2B, SaaS, Tech & iGaming