Last updated on 25 abr 2024

¿Cómo puede hacer que las evaluaciones multifuncionales del equipo sean más transparentes?

Con tecnología de la IA y la comunidad de LinkedIn

Las evaluaciones multifuncionales de los equipos son esenciales para medir el rendimiento, la colaboración y el impacto de los equipos diversos y multidisciplinarios. Sin embargo, también pueden ser desafiantes, ya que involucran diferentes criterios, perspectivas y comentarios de varias partes interesadas. ¿Cómo puede hacer que las evaluaciones multifuncionales del equipo sean más transparentes, justas y constructivas? Estos son algunos consejos para ayudarle a mejorar su proceso de evaluación y sus resultados.

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1 Definir objetivos claros y compartidos

Uno de los primeros pasos para hacer que las evaluaciones multifuncionales del equipo sean más transparentes es definir objetivos claros y compartidos para el equipo y cada miembro del equipo. Estas metas deben estar alineadas con los objetivos generales del proyecto u organización, y reflejar las contribuciones y expectativas de cada función. También deben ser SMART: específicos, medibles, alcanzables, relevantes y limitados en el tiempo. Al tener objetivos claros y compartidos, puede evitar la confusión, la ambigüedad y los conflictos, y asegurarse de que todos estén en la misma página sobre cómo se ve el éxito.

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Chrystel Dillard

Project Management, Supply Chain Management, Marketing, Operations, Technology
(editado)
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When the team has clarity and transparency, it’s one of best the ways to getting everyone to participate in shared goals. I agree that using the SMART goals method is a good way to keep teams aligned.

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Rhonda DePriest MBA

Senior Executive ǀ Fractional COO | Business Transformation | Six Sigma Certified ǀ Multisite Management | Sales Team Management | Client Relations ǀ Profitable Revenue Growth | NCHUB Certified
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I have years of experience creating effective sustainable cross-functional work teams. Making cross-functional team evaluations more transparent is essential for fostering trust, collaboration, and accountability within an organization. Some strategies to achieve greater transparency: -Clearly define evaluation criteria: Establish specific, measurable, achievable, relevant, and time-bound (SMART) evaluation criteria. -Involve as many team members as possible; from various business areas and/or value streams. -Use a combination of qualitative and quantitative measures. Cross-functional work teams are strong building platforms.

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Anil Atyam

CIO at Cloud Integrator and Founder at VoyceFirst
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Transparency is key in cross-functional team evaluations. Start by clearly defining evaluation criteria and ensuring everyone understands them. Use objective metrics where possible and include input from all team members. Hold regular feedback sessions to address concerns openly. Encourage collaboration and communication to foster trust and accountability. By prioritizing transparency, you empower teams to excel and drive collective success.

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2 Usar múltiples fuentes de datos

Otra forma de hacer que las evaluaciones multifuncionales del equipo sean más transparentes es utilizar múltiples fuentes de datos para evaluar el desempeño individual y del equipo. Estas fuentes pueden incluir métricas cuantitativas, como resultados, calidad, eficiencia y satisfacción del cliente, así como comentarios cualitativos, como revisiones por pares, autorevisiones y encuestas a las partes interesadas. Mediante el uso de múltiples fuentes de datos, puede capturar una imagen más completa y equilibrada de las fortalezas, debilidades y áreas de mejora del equipo. También puede reducir el riesgo de sesgo, subjetividad e inconsistencia en el proceso de evaluación.

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3 Comunicar los criterios y el proceso de evaluación

Un tercer consejo para hacer que las evaluaciones multifuncionales del equipo sean más transparentes es comunicar los criterios y el proceso de evaluación al equipo y otras partes relevantes. Esto significa explicar cómo se medirá el desempeño individual y del equipo, qué datos se utilizarán, quién participará en la evaluación y cómo se compartirán y utilizarán los resultados. Al comunicar los criterios y el proceso de evaluación, puede aumentar la confianza, el compromiso y la responsabilidad del equipo y otras partes interesadas. También puede invitar a comentarios y aportes del equipo y otras partes para mejorar el proceso de evaluación y garantizar que sea justo y relevante.

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4 Proporcionar comentarios constructivos y oportunos

Una cuarta sugerencia para hacer que las evaluaciones multifuncionales del equipo sean más transparentes es proporcionar comentarios constructivos y oportunos al equipo y a cada miembro del equipo. Esto significa resaltar los logros, desafíos y oportunidades para el equipo y cada función, y proporcionar sugerencias específicas, procesables y de apoyo para mejorar. También significa entregar la retroalimentación tan pronto como sea posible después del período de evaluación, y de una manera respetuosa y empática. Al proporcionar comentarios constructivos y oportunos, puede fomentar una cultura de aprendizaje, crecimiento y reconocimiento en su equipo multifuncional. También puede motivar y capacitar al equipo y a cada función para lograr sus objetivos y potencial.

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5 Seguimiento y seguimiento de los progresos

Una quinta recomendación para hacer que las evaluaciones multifuncionales de los equipos sean más transparentes es hacer un seguimiento y monitorear el progreso después de la sesión de retroalimentación. Esto significa establecer registros, reuniones o informes regulares para rastrear el desempeño del equipo e individual en comparación con los objetivos y los comentarios. También significa proporcionar apoyo, orientación y recursos continuos para ayudar al equipo y a cada función a superar cualquier desafío, abordar cualquier brecha y aprovechar cualquier oportunidad. Al hacer un seguimiento y monitorear el progreso, puede asegurarse de que las evaluaciones multifuncionales del equipo no sean un evento único, sino un proceso continuo de mejora y alineación.

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Darrel H.

Operations Management | Key Stakeholder Relationships | Executive Leadership
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Diverse cross-functional teams offer unique perspectives. Let's celebrate their differences and look beyond standard metrics. Embrace the long-term impact and value they bring to the organization as a whole. #Innovation #DiversityMatters #TeamPerformance

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6 Esto es lo que más debe considerar

Este es un espacio para compartir ejemplos, historias o ideas que no encajan en ninguna de las secciones anteriores. ¿Qué más le gustaría añadir?

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Paramita R.

Client Services Management Consultant | Team Player | Project Execution | Hospitality Enthusiast | Crafting Meaningful Dining Experiences | Global Climate Change Enthusiast
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Host a monthly community-based storybook event with a hybrid prototype 1. Create a strong foundation across global cross-functional teams by creating small community spaces and assigning a leader responsible for driving the shared goals and monitoring the team's success and fitness. 2. Have each team lead to share their story in 7 min. Challenges, adaptability, and steps taken internally to bring teams together with trust and collaboration. Recognitions, internal outings, blogs, share pictures, etc. 3. Allow the teams to vote for the best community-driven leadership team. 4. Develop a continuity plan to learn from the “best of the class” for personal development. Most importantly, the idea is to bring people together and have fun!

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1 Definir objetivos claros y compartidos

2 Usar múltiples fuentes de datos

3 Comunicar los criterios y el proceso de evaluación

4 Proporcionar comentarios constructivos y oportunos

5 Seguimiento y seguimiento de los progresos

6 Esto es lo que más debe considerar

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