Last updated on 9 mar 2024

¿Cómo puede obtener la aceptación de un plan de seguimiento de beneficios con un equipo resistente?

Con tecnología de la IA y la comunidad de LinkedIn

El seguimiento de los beneficios es una parte crucial de la gestión de programas, ya que le ayuda a medir el valor y el impacto de sus iniciativas. Sin embargo, no todos los miembros del equipo pueden estar entusiasmados con el seguimiento y la presentación de informes de beneficios, especialmente si lo perciben como una carga adicional o una fuente de escrutinio. ¿Cómo puede obtener la aceptación de un plan de seguimiento de beneficios con un equipo resistente? Aquí hay algunos consejos para ayudarlo a superar los desafíos y fomentar una cultura de realización de beneficios.

Expertos destacados en este artículo

Elección de la comunidad a partir de 6 contribuciones. Más información

Kevin Grace

🏢 We help employers in the DMV to optimize their benefits programs, putting their employees' well-being at the…

1 Explique el propósito

El primer paso para conseguir la aceptación es explicar a tu equipo el propósito y los beneficios del seguimiento de los beneficios. Asegúrese de que entiendan cómo se alinea con los objetivos del programa, las expectativas de las partes interesadas y la estrategia de la organización. Muéstreles cómo el seguimiento de los beneficios puede ayudarlos a demostrar sus logros, identificar áreas de mejora y justificar su asignación de recursos. Utilice ejemplos y métricas claros y relevantes para ilustrar el valor del seguimiento de los beneficios para su trabajo.

Añade tu opinión

Roman Grigoryan

Making IT Better Every Day | Global Delivery Leader Driving Efficiency & Growth
Key tracking progress towards objectives aspects: • Ensure objectives are clear and aligned at all levels before tracking progress. • Get team buy-in on necessity of tracking via interim milestones - demos, key results, quality gates, etc. • If resistance, let team propose tracking mechanism showing progress/communicating it unbiasedly. • Evaluate deployed tracking process - avoid complexity, excessive overhead, time drain. • Tracking mechanisms: project plans, burn charts, KPIs/metrics, prototypes, code reviews. • Make tracking visible, discuss regularly, course-correct proactively. • Adapt tracking as objectives/priorities evolve. • Celebrate successes achieved through disciplined tracking.

Traducido
Recomendar
Denunciar la contribución

2 Involúcralos en el proceso

El segundo paso para obtener la aceptación es involucrar a su equipo en el proceso de diseño e implementación del plan de seguimiento de beneficios. Solicite su opinión y retroalimentación sobre los criterios, indicadores, líneas de base, metas y métodos de beneficios. Anímelos a compartir sus inquietudes y sugerencias, y a abordarlas con prontitud y respeto. Reconozca sus conocimientos y experiencia, y empodere a los suyos para que se apropien del plan de seguimiento de beneficios. Asegúrese de que tengan las herramientas, las habilidades y el apoyo necesarios para realizar un seguimiento y reportar los beneficios de manera efectiva.

Añade tu opinión

Kevin Grace

🏢 We help employers in the DMV to optimize their benefits programs, putting their employees' well-being at the forefront while controlling healthcare costs. 💡
In the journey to unify teams and stakeholders, engagement is key. Our second step leverages collaborative planning for benefits optimization, ensuring everyone's voice is heard. By integrating team feedback on criteria, indicators, and targets, we foster a sense of ownership and alignment. We empower with tools and skills for effective tracking, addressing concerns with respect and valuing expertise. #TeamAlignment #StakeholderEngagement

Traducido
Recomendar
Denunciar la contribución

3 Comunícate con regularidad

El tercer paso para obtener la aceptación es comunicarse regularmente con su equipo sobre el plan de seguimiento de beneficios y sus resultados. Bríndeles orientación y expectativas claras y coherentes sobre cómo y cuándo realizar un seguimiento y reportar los beneficios. Manténgalos actualizados sobre el progreso y los logros del programa y sus contribuciones. Reconozca y celebre sus éxitos, y proporcione comentarios constructivos y entrenamiento sobre sus desafíos. Cree un ciclo de retroalimentación que les permita compartir sus ideas, aprendizajes y recomendaciones para mejorar.

Añade tu opinión

Kevin Grace

🏢 We help employers in the DMV to optimize their benefits programs, putting their employees' well-being at the forefront while controlling healthcare costs. 💡
Effective communication is vital in fostering buy-in for benefits tracking. Regular updates, clear guidance, and recognition of team achievements create a supportive environment. Engage in a feedback loop for insights and continuous improvement, ensuring alignment with program goals. #EffectiveCommunication

Traducido
Recomendar
Denunciar la contribución

4 Alinear los incentivos

El cuarto paso para obtener la aceptación es alinear los incentivos con el plan de seguimiento de beneficios y sus resultados. Asegúrese de que su equipo entienda cómo su desempeño y recompensas están vinculados a la realización de beneficios del programa. Establecer criterios y procesos justos y transparentes para evaluar y recompensar sus esfuerzos. Bríndeles oportunidades de reconocimiento, crecimiento y desarrollo en función de sus resultados de seguimiento de beneficios. Evite utilizar el seguimiento de beneficios como una herramienta punitiva o de microgestión que socave su motivación y confianza.

Añade tu opinión

Kevin Grace

🏢 We help employers in the DMV to optimize their benefits programs, putting their employees' well-being at the forefront while controlling healthcare costs. 💡
Aligning incentives with program goals boosts buy-in for benefits tracking. Clarify how performance impacts rewards, ensuring transparency and fairness in evaluation. Motivate with opportunities for recognition and growth, avoiding punitive measures. #IncentiveAlignment

Traducido
Recomendar
Denunciar la contribución

5 Generar confianza y una buena relación

El quinto paso para obtener la aceptación es generar confianza y una buena relación con su equipo durante todo el proceso de seguimiento de beneficios. Demuéstrales que te preocupas por su bienestar, satisfacción y desarrollo. Escuche sus necesidades, expectativas y comentarios, y responda con empatía y honestidad. Respete su autonomía y experiencia, y evite imponer o dictar sus puntos de vista. Colaborar y cooperar con ellos para resolver problemas y superar obstáculos. Demuestre su compromiso y responsabilidad con el plan de seguimiento de beneficios y sus objetivos.

Añade tu opinión

Kevin Grace

🏢 We help employers in the DMV to optimize their benefits programs, putting their employees' well-being at the forefront while controlling healthcare costs. 💡
Building trust and rapport is essential for successful benefits tracking. Show genuine care for your team's well-being and development. Listen and respond with empathy, respect their expertise, and collaborate on solutions. Your commitment to the plan and its goals demonstrates accountability. #TrustBuilding

Traducido
Recomendar
Denunciar la contribución

6 Adaptarse y mejorar

El último paso para obtener la aceptación es adaptar y mejorar su plan y proceso de seguimiento de beneficios en función de los comentarios y los resultados que reciba de su equipo. Revise y evalúe el plan de seguimiento de beneficios con regularidad y realice los ajustes necesarios para garantizar su relevancia, precisión y eficacia. Incorpore las lecciones aprendidas y las mejores prácticas de su equipo y otras fuentes. Busque la mejora continua y la innovación para aumentar el valor y el impacto de su plan y proceso de seguimiento de beneficios.

Añade tu opinión

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

Este es un espacio para compartir ejemplos, historias o ideas que no encajan en ninguna de las secciones anteriores. ¿Qué más te gustaría añadir?

Añade tu opinión

John Keith King

White House Lead Communications Engineer, U.S. Dept of State, and Joint Chiefs of Staff in NMCC
Here are steps to facilitate this process effectively: 1. Communicate the Purpose and Benefits: Start by clearly articulating the purpose of the benefits tracking plan and how it aligns with both the organization's objectives and the team's interests. Emphasize how the plan can help demonstrate the value of their work, improve project outcomes, and contribute to personal and professional growth. 2. Involve the Team in the Planning Process: Engage team members early in the planning process. Solicit their input on what benefits should be tracked and how. Involvement in the process can increase ownership and reduce resistance as team members feel their opinions are valued and considered.

Traducido
Recomendar
Denunciar la contribución

Gestión de programas

Seguir

Valorar este artículo

Hemos creado este artículo con la ayuda de la inteligencia artificial. ¿Qué te ha parecido?

Está genial Está regular

Denunciar este artículo

Ver todo

¿Cómo puede obtener la aceptación de un plan de seguimiento de beneficios con un equipo resistente?

1

2

3

4

5

6

7

1 Explique el propósito

2 Involúcralos en el proceso

3 Comunícate con regularidad

4 Alinear los incentivos

5 Generar confianza y una buena relación

6 Adaptarse y mejorar

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

Gestión de programas

Valorar este artículo

Gracias por tus comentarios

Más artículos sobre Gestión de programas

Lecturas más relevantes

¿Cómo puede obtener la aceptación de un plan de seguimiento de beneficios con un equipo resistente?

1

2

3

4

5

6

7

1 Explique el propósito

2 Involúcralos en el proceso

3 Comunícate con regularidad

4 Alinear los incentivos

5 Generar confianza y una buena relación

6 Adaptarse y mejorar

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

Gestión de programas

Valorar este artículo

Gracias por tus comentarios

Explorar otras aptitudes