A continuación, te explicamos cómo puedes superar los retos de trabajar en equipo como facilitador.
Navegar por la dinámica del equipo de manera efectiva es una parte crucial de su papel como facilitador. Su capacidad para guiar las discusiones, gestionar los conflictos y fomentar un entorno de colaboración puede hacer o deshacer el éxito de un proyecto de equipo. En este rol, a menudo te encontrarás como el puente entre diferentes opiniones y personalidades. Si bien esto puede ser un desafío, las estrategias correctas pueden ayudarlo a crear un equipo armonioso y productivo. Recuerda, tu objetivo es facilitar el progreso asegurándote de que cada miembro del equipo se sienta escuchado y valorado, y que el equipo permanezca enfocado en sus objetivos.
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Marie-Victoire Chopin, PhDCoordinatrice - Fédération de Collèges de psychologues de l’AP-HP
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abdellatif MAHRAOUI- ex Directeur ayant capitalisé une grande expérience en matière de Management au niveau des postes de responsabilité
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Facilitator Garima GoyalPOSH Consultant | Behavioral Facilitator | 14K minds Trained | Corporate Trainer | Speaker | Communication & Culture…