A continuación, te explicamos cómo puedes navegar por la dirección poco clara de un jefe en una carrera de BPO.
Navegar por la dirección poco clara de un jefe puede ser particularmente desafiante en una externalización de procesos de negocio (BPO) carrera, donde las tareas y los objetivos suelen estar estandarizados y son sensibles al tiempo. La BPO implica la contratación de tareas comerciales específicas, generalmente operaciones administrativas, a un proveedor de servicios externo. Cuando las instrucciones no son claras, puede dar lugar a ineficiencias y errores, que son costosos en esta industria. Comprender cómo manejar tales situaciones de manera efectiva es crucial para su crecimiento profesional y el éxito de su organización.
Cuando te enfrentes a instrucciones vagas, tu primer paso debe ser buscar claridad. No dudes en pedirle a tu jefe información más detallada. Es mejor dedicar unos minutos adicionales a obtener la dirección correcta que perder horas en un trabajo incorrecto o incompleto. Acércate a tu jefe con preguntas específicas que puedan ayudarte a comprender la tarea que tienes entre manos. Recuerda, es un signo de profesionalismo querer entregar tu mejor trabajo, y eso comienza con saber exactamente lo que se espera de ti.
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Craig Sem
Co-Founder of Lab Cycle Partners
Aligning expectations is a must! Communication is a buggar…and sometimes isn’t clear. Your boss thinks they said one thing and you understand something different. As a boss (or an employee of a not-so-great boss), it is very important to ensure you clarify expectations so you are striving toward the same goal.
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Kelechi Irem-oko
Process Control room Operator at Shell
It's best to always seek clarity from your boss or colleagues, however you should have an idea of his/her expectations, and subtly highlight or ask them while seeking clarity, so you don't appear completely ignorant of your responsibilities.
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Franziska Chessmore
Clinical Trial Operations Specialist
Nothing is more frustrating than thinking you know what your colleague requested, only to find out you misunderstood. To avoid frustration on both ends and to save valuable time and resources, double check to ensure you’re on the same page. Communication is key for a successful work relationship
La documentación es su aliada en un entorno de BPO. Cuando recibas instrucciones, ya sea por escrito o verbalmente, acostúmbrate a anotarlas. Esto no solo te ayuda a recordar detalles, sino que también sirve como referencia si alguna vez hay una disputa sobre lo que se dijo. Si las instrucciones se dan verbalmente, haga un seguimiento con un correo electrónico que resuma su comprensión de la instrucción y pida confirmación. Este registro escrito puede ser invaluable.
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Anbarasu Natarajan
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This proactive approach ensures that you are focusing on the most crucial tasks and shows initiative. Clarity can occasionally be caused by an excessive volume of work without a clear sense of importance. Sort the tasks in these cases based on how important they are to the firm, how long they will take, and how well you understand the strategic goals. If you're unsure, have your supervisor confirm the appropriate order.
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Franziska Chessmore
Clinical Trial Operations Specialist
If it wasn’t documented, it wasn’t done. Simple and valid in so many different work environments. Take the extra minute to make sure you documented your progress. Your future self will thank you
A veces, la falta de claridad proviene de un aluvión de tareas sin un sentido claro de prioridad. En tales casos, priorice las tareas en función de los plazos, la importancia para el negocio y su propia comprensión de los objetivos estratégicos. Si no estás seguro, presenta tu propuesta de priorización a tu jefe para que la valide. Este enfoque proactivo muestra iniciativa y ayuda a garantizar que esté trabajando en lo que es más crítico.
La colaboración con los compañeros puede ser un salvavidas en un entorno de BPO. Si las instrucciones de tu jefe no son claras, lo más probable es que no seas el único que está confundido. Discuta con sus compañeros y vea si tienen conocimientos adicionales o comprensión de las tareas. Trabajando juntos, pueden reconstruir el panorama completo. Además, colaborar en un enfoque común puede conducir a resultados más consistentes.
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Franziska Chessmore
Clinical Trial Operations Specialist
Your colleagues knowledge is your greatest asset. You don’t need to know the answer to everything. Knowing who to ask to get the answer you need quickly is just as valuable as your own knowledge. Work with your colleagues to strengthen the team. Together we soar!
Si todo lo demás falla y debes proceder sin una dirección clara, usa tu mejor juicio. Confíe en su experiencia y comprensión de los estándares y objetivos de la empresa para guiar sus acciones. Toma nota de las decisiones que tomaste y por qué, para que puedas explicar tu razonamiento más adelante si es necesario. A veces, tomar medidas informadas es mejor que esperar indefinidamente una aclaración que tal vez nunca llegue.
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Anbarasu Natarajan
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Email a follow-up after receiving instructions if they were given verbally, outlining your understanding and asking for confirmation. It could be really beneficial to have this written documentation. Paperwork is your best friend in a BPO situation. Whether instructions are given verbally or in writing, make it your habit to document them. This helps guarantee that what was said is remembered and serves as a reference if there is ever a dispute.
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Franziska Chessmore
Clinical Trial Operations Specialist
Knowing who to rely on can be tough. Make sure to double check others but more importantly, make sure to double check yourself. You never know what you don’t know. Don’t be scared to admit you aren’t certain or that you were wrong. It is not a sign of weakness, but a sign of strength and introspection. What could be more valuable
Por último, considere las direcciones poco claras como una oportunidad para la mejora continua. Después de completar la tarea, tómese el tiempo para revisar lo que se podría haber hecho para evitar confusiones. Discute con tu jefe cómo se puede mejorar la comunicación en el futuro. Este enfoque reflexivo no solo le ayuda a manejar mejor situaciones similares la próxima vez, sino que también contribuye a la eficiencia y eficacia general de su equipo de BPO.
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Diviya Ramasamy
Changemaker by profession l Generating growth for clients for 10 years l Social Worker l BPO Industry Expert l Business Development & Optimization Enthusiast l GIG Expert l Visionary Leader
Navigating a boss's unclear direction can be challenging, but focusing on continuous improvement can help. I managed a project where the initial directives were vague, leading to confusion among team members. To address this, I implemented a Kaizen approach, encouraging small, incremental changes and regular feedback sessions. This method fostered a proactive environment where team members felt empowered to seek clarity and suggest improvements. Over time, we developed clearer workflows and enhanced communication channels, resulting in a 30% increase in productivity. Continuous improvement not only bridges the gap in unclear directions but also fosters a culture of proactive problem-solving and adaptability.
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Anbarasu Natarajan
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Inquire specifically about the work at hand from your management to help you better grasp it. Remembering that striving for excellence in your work is an indication of professionalism, which starts with knowing precisely what is expected of you, is crucial. When given ambiguous instructions, you should always ask questions first. Never hesitate to ask your supervisor for comprehensive details in the future. Taking a few extra minutes to make sure that the instructions are understood is better than putting in hours of labor on incomplete or erroneous work.
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