Last updated on 10 jul 2024

Los miembros introvertidos de tu equipo se sienten ignorados. ¿Cómo puede asegurarse de que sus voces sean escuchadas y valoradas?

Con tecnología de la IA y la comunidad de LinkedIn

En un ambiente de equipo bullicioso, no es raro que los miembros más tranquilos e introvertidos se sientan eclipsados por sus colegas más extrovertidos. Estas personas a menudo tienen una gran cantidad de conocimiento y creatividad que pueden pasar desapercibidas si no se hace un esfuerzo concertado para involucrarlas. Comprender que cada miembro del equipo contribuye de diferentes maneras es crucial para fomentar un ambiente colaborativo e inclusivo en el que se escuche y valore la voz de todos.

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Srishti Varshney

Psychologist| Upcoming Management Trainee HR @ TCS| Level 2 Team Lead at Viral Fission|

1 Reconocer el valor

Reconocer el valor de los miembros introvertidos del equipo es el primer paso para garantizar que se escuchen sus voces. Es posible que estas personas no hablen a menudo, pero cuando lo hacen, generalmente es con ideas bien pensadas que pueden beneficiar al equipo. Anímelos reconociendo sus contribuciones en grupos y reuniones individuales. Muestre un interés genuino en sus perspectivas y proporcione un refuerzo positivo cuando compartan, demostrando que su aporte es apreciado y crucial para el éxito del equipo.

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Srishti Varshney

Psychologist| Upcoming Management Trainee HR @ TCS| Level 2 Team Lead at Viral Fission|
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Recognizing the value of introverted team members ensures their voices are heard and valued, leading to a more inclusive and effective team. Introverts often offer well-thought-out and insightful ideas that can significantly benefit the team. Acknowledge their contributions in group settings and one-on-one meetings to reinforce their importance. Showing genuine interest in their perspectives and providing positive reinforcement when they share encourages further participation. Highlighting their unique strengths and successes in team discussions boosts their confidence and sense of belonging. This approach not only empowers introverted members but also enhances the team's overall creativity and problem-solving capabilities.

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2 Diversos métodos

Para asegurarte de que los miembros introvertidos del equipo se sientan cómodos compartiendo sus pensamientos, emplea diversos métodos de comunicación. No todo el mundo se siente cómodo hablando en las reuniones, así que proporcione plataformas alternativas como comentarios escritos, buzones de sugerencias o herramientas de comunicación digital. Esta inclusión permite a los introvertidos articular sus ideas de la manera que más les convenga, asegurando que sus valiosos conocimientos no se pierdan debido a la preferencia por formas de expresión más tranquilas.

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3 Reuniones estructuradas

Las reuniones estructuradas pueden cambiar las reglas del juego para los introvertidos. Al establecer una agenda y permitir que los miembros del equipo se preparen con anticipación, les das a las personas introvertidas el tiempo que necesitan para ordenar sus pensamientos y contribuir de manera significativa. Considere la posibilidad de organizar mesas redondas en las que cada persona tenga su turno para hablar, o designe momentos para la reflexión tranquila durante las reuniones. Esta estructura evita que las personalidades dominantes monopolicen la conversación y da a todos la misma oportunidad de ser escuchados.

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Kamil İlqar Zeynalov

🔆LinkedIn Top Voice in Management & Interpersonal Skills | Executive Director & MBA in International Business | Expertise in Management, Business Development and Strategic Planning
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Making a plan beforehand enables them to deliberately prepare. Round-table conversations guarantee that everyone has an opportunity to speak, and introverts can contribute more successfully to meetings if they include quiet thought periods. By making sure that every voice is acknowledged and heard, this strategy promotes a more inclusive and equitable work environment.

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4 Empodere la propiedad

Empoderar a los miembros introvertidos del equipo al darles la propiedad de proyectos o tareas también puede ayudar a amplificar sus voces. Cuando son responsables de un área, es más probable que hablen sobre ella. Asegúrese de que tengan la autonomía para tomar decisiones dentro de su ámbito de responsabilidad y anímelos a liderar las discusiones sobre sus proyectos. Este sentido de pertenencia puede aumentar su confianza y demostrar al resto del equipo que su experiencia es indispensable.

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5 Emparejamiento de mentorías

El emparejamiento de mentores puede ser particularmente beneficioso para los miembros introvertidos del equipo. Emparejarlos con alguien que tenga fuertes habilidades interpersonales y pueda ayudarlos a navegar por la dinámica del equipo. Este mentor puede proporcionar orientación sobre cuándo y cómo hacer valer sus ideas y ofrecer apoyo en situaciones en las que puedan tener dificultades para expresar sus opiniones. Un mentor también puede abogar por las ideas del introvertido en grupos más grandes, asegurándose de que reciban la atención que merecen.

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6 Crecimiento personal

Por último, centrarse en las oportunidades de crecimiento personal para los miembros introvertidos del equipo puede ayudarles a sentirse más cómodos compartiendo sus pensamientos. Ofrecer sesiones de formación en habilidades de comunicación y oratoria, que se pueden adaptar a los estilos de aprendizaje individuales. Al invertir en su desarrollo, demuestras que valoras sus contribuciones y te comprometes a ayudarles a crecer. Esta inversión no solo beneficia al individuo, sino que también enriquece al equipo con un miembro más seguro y comprometido.

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7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

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1 Reconocer el valor

2 Diversos métodos

3 Reuniones estructuradas

4 Empodere la propiedad

5 Emparejamiento de mentorías

6 Crecimiento personal

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

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1 Reconocer el valor

2 Diversos métodos

3 Reuniones estructuradas

4 Empodere la propiedad

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