¿Qué hacer si tu negociación salarial en el sector de servicios empresariales no va según lo planeado?

1 Evaluar la realidad

Cuando sientas resistencia en tu negociación salarial, da un paso atrás y evalúa la situación objetivamente. Considere la salud financiera de la empresa, sus estándares de compensación y los puntos de referencia de la industria para su función. Reconozca cualquier beneficio no salarial que pueda ofrecerse y compárelo de sus expectativas. Es esencial comprender el contexto en el que está operando; Este conocimiento puede guiar tus próximos pasos y ayudarte a decidir si seguir adelante, comprometerte o considerar alternativas.

3 Explora la flexibilidad

Si el salario ofrecido no cumple con sus expectativas, explore otras formas de compensación que podrían hacer que el paquete general sea más atractivo. Esto podría incluir beneficios como horarios de trabajo flexibles, días de vacaciones adicionales u oportunidades de desarrollo profesional. Negociar estos elementos puede proporcionar un compromiso satisfactorio y mostrarle a tu empleador que estás dispuesto a adaptarte, lo que puede ser un rasgo valioso en el sector de servicios empresariales.

4 Alternativas del plan

Antes de entrar en cualquier negociación, es aconsejable tener un plan B. Si su negociación salarial no está progresando, considere qué alternativas están disponibles para usted. Esto podría significar buscar otras oportunidades de trabajo o centrarse en el desarrollo profesional a largo plazo dentro de la organización actual que podría conducir a futuras recompensas financieras. Tener alternativas puede darte la confianza para negociar desde una posición de fuerza.

5 Comunícate con claridad

La comunicación clara es clave en cualquier negociación. Cuando las discusiones no van según lo planeado, es especialmente importante articular su comprensión de la oferta, sus expectativas y por qué cree que su solicitud está justificada. Utilice ejemplos específicos de sus contribuciones y su impacto en el negocio para fundamentar su caso. Al comunicarse de manera efectiva, puede ayudar a cerrar cualquier brecha en la comprensión y hacer avanzar la negociación.

6 Sigue

Después de la reunión de negociación, es importante hacer un seguimiento con un resumen de lo que se discutió y los elementos de acción acordados. Esto no solo demuestra su profesionalismo, sino que también garantiza que haya un registro claro de la conversación. Si el resultado no fue el esperado, un seguimiento es una oportunidad para reiterar su valor para la empresa y dejar la puerta abierta para futuras negociaciones.

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

Este es un espacio para compartir ejemplos, historias o ideas que no encajan en ninguna de las secciones anteriores. ¿Qué más te gustaría añadir?