Last updated on 7 jul 2024

¿Tiene dificultades para alinear el marketing y la ingeniería para el lanzamiento de un producto?

Con tecnología de la IA y la comunidad de LinkedIn

Alinear los equipos de marketing e ingeniería es crucial para el éxito del lanzamiento de un producto, pero es una lucha común. Es necesario que ambos equipos trabajen en armonía para garantizar que el producto no solo cumpla con los requisitos técnicos, sino que también resuene en el mercado. Cuando estos equipos están desalineados, puede conducir a una estrategia de producto inconexa, recursos desperdiciados y un lanzamiento que fracasa. Comprender cómo cerrar la brecha entre estas dos funciones es clave para ofrecer un producto que satisfaga a los clientes y logre los objetivos comerciales.

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Mina Morkos

Chief Visionary Officer at DBB Software | ⚡Launch your startup 50% faster than competitors with DBBS pre-built…

1 Definir objetivos

Para alinear el marketing y la ingeniería, empieza por definir objetivos claros y compartidos. Estos deben reflejar tanto la visión técnica como las expectativas del mercado. Cuando ambos equipos tienen un objetivo común, es más fácil priorizar las tareas y tomar decisiones que beneficien a la estrategia general del producto. Asegúrese de que estos objetivos sean específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con plazos determinados. (INTELIGENTE) para proporcionar una hoja de ruta clara para la colaboración.

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2 Comunícate temprano

La comunicación efectiva entre marketing e ingeniería es esencial desde el principio. El marketing puede proporcionar información sobre los clientes que informe sobre las características del producto, mientras que la ingeniería puede aclarar las limitaciones técnicas. Las reuniones y actualizaciones periódicas ayudan a ambos equipos a mantenerse informados sobre el progreso y los desafíos. Utilice herramientas que fomenten la colaboración y la transparencia, como software de gestión de proyectos compartidos o plataformas de comunicación.

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3 Planificación conjunta

Las sesiones de planificación conjunta son una forma poderosa de alinear a ambos equipos. Durante estas sesiones, el departamento de marketing puede describir el recorrido deseado del cliente y los puntos clave de venta, mientras que la ingeniería puede abordar la viabilidad y la implementación. Este enfoque colaborativo garantiza que el producto final no solo cumpla con los estándares técnicos, sino que también cumpla con las expectativas de los clientes y las demandas del mercado.

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Mina Morkos

Chief Visionary Officer at DBB Software | ⚡Launch your startup 50% faster than competitors with DBBS pre-built solutions, AWS, & AI Integration #TechStartups
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Go for collaborative decision-making - that's the game-changer! Share everything. Encourage your team. Insights, concerns—let them all out. When everyone shares, you see everything. Different perspectives make your strategies smarter. Keep those lines open. Always be ready to listen and adapt. Success comes from flexibility. Listen closely, adapt swiftly. That’s how you lead 2 teams to success.

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4 Retroalimentación de equilibrio

Es fundamental equilibrar la retroalimentación desde las perspectivas de marketing e ingeniería. Los comentarios de marketing suelen centrarse en la experiencia del usuario y la adaptación al mercado, mientras que los comentarios de ingeniería suelen girar en torno a la viabilidad técnica y la funcionalidad del producto. Fomenta un entorno en el que las críticas constructivas sean bienvenidas y se utilicen para refinar el producto hasta que se alinee con los estándares de ambos equipos.

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5 Mensajería unificada

La creación de mensajería unificada es un esfuerzo conjunto. El marketing necesita crear narrativas convincentes que destaquen la propuesta de valor única del producto, mientras que la ingeniería garantiza que el mensaje sea técnicamente preciso. Al trabajar juntos en este aspecto, pueden producir materiales de marketing que sean persuasivos y se basen en las capacidades reales del producto.

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6 Mejora Continua

Por último, fomentar una cultura de mejora continua puede ayudar a mantener la alineación después del lanzamiento. Recopile datos sobre los comentarios de los usuarios, el rendimiento del mercado y los problemas técnicos para informar sobre futuras actualizaciones e iteraciones. Este proceso continuo de refinamiento ayuda a que tanto el marketing como la ingeniería se mantengan enfocados en mejorar el producto de la manera que más importa a los usuarios y al negocio.

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Kalidas R

Senior Engineer - Reliability Engineering | Reliability Analysis, Testing
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Feedback from customers are always and give us insights on areas of improvement. This data will be handy for the next release of the product, basically enhanced feature definition of new product.

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7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

Este es un espacio para compartir ejemplos, historias o ideas que no encajan en ninguna de las secciones anteriores. ¿Qué más te gustaría añadir?

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Usman Khan

C-Suite Executive | Product Development Expert | Empowering Startups with Seamless Tech Teams on Subscription | Angel Investor | Algorepublic
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Having Passion for AI feature innovations integrated with Mobile & Web App Development company as an Owner of Software Development company, I would say, a cross-functional team approach can bridge the gap between marketing and engineering. Integrating engineers in marketing strategy sessions and marketers in technical discussions fosters mutual understanding and respect for each other's expertise.

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1 Definir objetivos

2 Comunícate temprano

3 Planificación conjunta

4 Retroalimentación de equilibrio

5 Mensajería unificada

6 Mejora Continua

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

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2 Comunícate temprano

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