¿Cómo supervisa y controla el progreso y el rendimiento de la programación de su proyecto de TI?
Un cronograma de proyecto es una herramienta vital para administrar y entregar proyectos de TI a tiempo, dentro del presupuesto y con calidad. Pero crear un cronograma de proyecto no es suficiente. También debe supervisar y controlar el progreso y el rendimiento del cronograma del proyecto a lo largo del ciclo de vida del proyecto. ¿Cómo se hace eso? Estos son algunos consejos y mejores prácticas para ayudarte.