¿Cómo equilibrar los aspectos estratégicos y operativos de un programa?
Como gerente de programa, usted es responsable de supervisar múltiples proyectos que contribuyen a un objetivo más grande. Debe equilibrar los aspectos estratégicos y operativos de su programa, asegurándose de que se alinee con la visión, la misión y los objetivos de su organización, al tiempo que administra los recursos, riesgos y entregables de sus proyectos. ¿Cómo lograr este equilibrio sin comprometer la calidad, el alcance o el tiempo? Estos son algunos consejos para ayudarle a navegar por el entorno complejo y dinámico de la administración de programas.
-
Giovana M.International Development | Monitoring, Evaluation & Learning | People Operations | Fundraising | Happiness Officer |…
-
Brian JonesTaking the drama out of delivery. Passionate about Programme and Project Management.
-
Dr. Kirimi Sindi , Ph.DInnovator, Thought leader in Re-Engineering the African Research Ecosystem and Culture, Program Manager, Chief of…