A continuación, le indicamos cómo puede navegar por los cambios en el alcance del proyecto como administrador de programas.
Navegar por los cambios en el alcance del proyecto es una habilidad fundamental para cualquier gerente de programa. Los cambios de alcance, los ajustes a los objetivos, los entregables o el cronograma de un proyecto, pueden provenir de varias fuentes, como solicitudes de las partes interesadas, obstáculos imprevistos o cambios en las condiciones del mercado. Como gestor de programas, su función consiste en equilibrar estos cambios y, al mismo tiempo, garantizar que el proyecto siga por buen camino. La clave es gestionar estos cambios de forma proactiva y mantener la alineación con los objetivos generales del programa. Reconocer la inevitabilidad del cambio y prepararse para él con una mentalidad flexible y procesos sólidos puede convertir las posibles interrupciones en oportunidades para mejorar el proyecto.
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