A continuación, te explicamos cómo puedes equilibrar el inicio de tu propia aventura empresarial y mantener tu papel de liderazgo.
Embarcarse en un viaje empresarial mientras lidera un equipo puede parecer un acto en la cuerda floja. Es posible que te sientas atraído en múltiples direcciones, pero es un acto de equilibrio que se puede dominar con el enfoque correcto. Si estás en un rol de liderazgo y tienes ganas de iniciar tu propia empresa, recuerda que las habilidades que has perfeccionado en administración, como la delegación, la gestión del tiempo y el pensamiento estratégico, son activos en ambos ámbitos. El reto está en aplicarlos de forma que ni tu equipo ni tu nuevo negocio sufran de falta de atención o dirección.