Un empleado está preocupado por la seguridad laboral durante una fusión. ¿Cómo puedes ayudar a aliviar sus miedos?
Las fusiones y adquisiciones pueden generar ansiedad e incertidumbre entre los empleados, siendo la seguridad laboral una de las principales preocupaciones. Si está sintiendo los temblores del cambio en su lugar de trabajo debido a una fusión, es vital saber que hay formas de navegar a través de este período inquietante. Comprender el proceso y saber cómo adaptarse puede aliviar significativamente sus preocupaciones sobre el futuro de su puesto. Exploremos cómo puede encontrar algo de tranquilidad durante estos tiempos turbulentos.
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Khilola ShukurovaVice President Marketing EMEA I APAC & Emerging Markets I Global Marketing I Medical Devices I Wound Care I Sports…
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Saurabh PrasharLeading with vision and purpose, spearheading marketing excellence through strategic innovation, empowering people and…
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Abdulrahman I. AL-AlsheikhChange Management || Strategic Communications || Strategist || Corporate Culture
Durante una fusión, el miedo a lo desconocido puede ser abrumador. Para aliviar esto, debe tratar de comprender la lógica detrás de la fusión. Las empresas se fusionan por varias razones, como ampliar su alcance en el mercado o combinar recursos para mejorar la eficiencia. Al comprender el panorama general, puede anticipar mejor los cambios y ver dónde podría encajar su función en la nueva estructura. El conocimiento es empoderador y puede ayudar a reducir el miedo asociado con el cambio.
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Abdulrahman I. AL-Alsheikh
Change Management || Strategic Communications || Strategist || Corporate Culture
The uncertainty can truly be overwhelming for employees worried about job security. One thing I've found helpful is to understand and communicate the reasons behind the merger. Companies typically merge to expand their market reach, improve efficiency, or combine resources, which can lead to new opportunities within the organization. By sharing this bigger picture and specifically what’s in it for them, you address the human side of the equation. Employees are driven by emotions and personal impact, so highlighting potential benefits such as career growth opportunities, enhanced resources, or new skills development can help alleviate their concerns. Keep the lines of communication open, transparent, and empathetic. Good luck!
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Mona M.
Create Environments Your People Thrive in (not just survive) and That Support You During Business Growth, Expansion, Change and Transformation | Adaptive Leadership | Learning Experiences & Training for Leaders and Teams
Getting as many facts as possible when there is a change is critical. Don't make assumptions that your job is not secure, some mergers and restructures result in more jobs being created, I know that these words both have negative connotations, however this is not always the case. Ask your manager, attend town halls and read any FAQs or intranet sites with information available to you. Reach out to your human resources team to see if they understand more, proactively seek facts and information to get an objective view of what is changing and how it may or may not impact you.
La comunicación es clave en tiempos de cambio. Debe sentirse animado a expresar sus preocupaciones y hacer preguntas sobre cómo la fusión afectará su función. La gerencia debe proporcionar actualizaciones periódicas y ser transparente sobre el proceso. Esta comunicación bidireccional ayuda a generar confianza y puede asegurarle que sus inquietudes están siendo escuchadas y abordadas.
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Selenne García Tapia
🎙️Top Voice Gestión del cambio y toma de decisiones | Especialista fintech | Instructora de gestión del cambio | Marketing fuera de la caja | TI | Speaker
Algunas veces en una fusión no siempre se tienen los siguientes pasos claros, por lo que la comunicación con los colaboradores debe ser clara y honesta, de lo contrario creará más confusión e incertidumbre y enfatizar las oportunidades de crecimiento es importante.
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Saurabh Prashar
Leading with vision and purpose, spearheading marketing excellence through strategic innovation, empowering people and organizations to thrive in a dynamic business landscape.
Open Communication: Schedule a one-on-one meeting to address their concerns directly. Provide transparent information about the merger process and how it might impact the team.
En un entorno de trabajo cambiante, la adaptabilidad es crucial. Debe buscar de manera proactiva oportunidades para mejorar su conjunto de habilidades para alinearse con la nueva dirección de la empresa. Ya sea a través de la formación formal o del aprendizaje autodirigido, la mejora de las habilidades puede convertirte en un activo inestimable durante y después de la transición, mejorando así tu seguridad laboral.
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Saurabh Prashar
Leading with vision and purpose, spearheading marketing excellence through strategic innovation, empowering people and organizations to thrive in a dynamic business landscape.
Career Development: Discuss potential opportunities for growth and advancement within the merged organization. Assure them that their skills and experience are valued and will continue to be important in the new structure.
Construir relaciones sólidas dentro de su organización es más importante que nunca durante una fusión. La creación de redes con colegas de todos los departamentos puede proporcionarle aliados y una comprensión más amplia de la cultura y los objetivos de la empresa. Esta red interna puede ofrecer apoyo y potencialmente abrir nuevas oportunidades dentro de la entidad fusionada.
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Nicole North, MBA
President @ Whiteboard Consulting | Creative Leadership Learning Solutions
Mergers can trigger job security concerns. Proactive employees can ease anxieties by building strong internal networks. Connecting with colleagues across departments fosters a broader understanding of the merged company's culture and goals. This network provides valuable support and potentially opens doors to new opportunities within the evolving organization.
Si bien es importante concentrarse en mantener su puesto actual, también debe considerar las oportunidades profesionales más amplias que podría presentar una fusión. Podría ser una oportunidad para cambiar a un rol diferente que se alinee con tus objetivos profesionales o las necesidades de la nueva empresa. Mantén la mente abierta y prepárate para adaptarte a los nuevos roles que puedan surgir.
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Nicole North, MBA
President @ Whiteboard Consulting | Creative Leadership Learning Solutions
Mergers often present unforeseen career paths. Don't solely focus on retaining your current position. Evaluate the broader landscape - new roles might align perfectly with your career aspirations or the merged company's needs. Embrace an adaptable mindset and explore the exciting possibilities that may arise from the consolidation.
Mantener una actitud positiva es esencial para tu bienestar y rendimiento en el trabajo. Incluso en tiempos de incertidumbre, mantenerse enfocado en entregar su mejor trabajo puede demostrar su valor para la empresa. La positividad también puede influir en quienes te rodean, contribuyendo a un ambiente de trabajo más constructivo durante el proceso de fusión.
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Khilola Shukurova
Vice President Marketing EMEA I APAC & Emerging Markets I Global Marketing I Medical Devices I Wound Care I Sports Medicine I Orthopaedics & Robotics I Consumer Healthcare I Non-Executive Director
The truth is that everyone receives messages differently. While some flourish with ambiguity and see every "No" as an opportunity, others feel stressed and need more assurance until they have 100% control. People are different. A useful approach is to ensure consistent and frequent communication, organize upskilling training, and maintain a positive environment. This should be coupled with opportunities for conversation, feedback, and support.
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Lucia Maxim
Star Assembly Sebes 8 FDCT
In my opinion: The Attribute Assessment is a highly-validated tool showing how a manager or potential hire thinks and make decisions—allowing organizations to identify how well an individual's decision-making preferences align with the current or intended role. Organizational Attributes store organizational information, like distribution list names and security levels.
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