Te enfrentas a retrasos en el cronograma del proyecto. ¿Cómo se informa eficazmente a la alta dirección?
Cuando estás al frente de un proyecto, los retrasos pueden parecer una tormenta que se avecina. Es crucial navegar estas situaciones con transparencia y estrategia, especialmente cuando se trata de informar a los que están en la cima de la escalera corporativa. Como gerente de producto, debe prepararse para comunicarse de manera efectiva con la alta dirección para mantener la confianza y alinearse con los próximos pasos del proyecto.
-
Andrew RodriguezLife Science Executive & CEO | Board Member | Investor | Company Builder & Strategic Advisor
-
Vrinda MenonTop PM Voice || PMP Candidate || Experienced Product Manager and Program Manager for ERP Implementations
-
Ana Florinda MarquesHead of Product | Sr GPM | Product Management | Strategy & Vision Product | Fintech