Last updated on 8 jul 2024

Está lidiando con retrasos de proveedores en su proyecto. ¿Cómo adaptas tus hitos para mantener el rumbo?

Con tecnología de la IA y la comunidad de LinkedIn

Los retrasos de los proveedores pueden ser un obstáculo importante en la gestión de proyectos, ya que a menudo causan efectos dominó que afectan a todo el cronograma del proyecto. Si te encuentras en esta situación, tu objetivo principal es adaptar los hitos de tu proyecto para mantener el rumbo sin comprometer la calidad o el alcance de tu trabajo. Es una situación desafiante, pero con un enfoque estratégico y habilidades efectivas de gestión de proveedores, puede sortear estos retrasos con éxito y hacer que su proyecto siga avanzando.

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