Su equipo está dividido en cuanto a los canales de búsqueda de candidatos. ¿Cómo navegará por las prioridades conflictivas?

1 Evalúe las necesidades

Comience por evaluar minuciosamente las necesidades de contratación de su organización. Esto implica comprender los roles que deben cubrirse y las habilidades específicas requeridas para cada puesto. Al tener una imagen clara de los requisitos del trabajo, puede evaluar qué canales de abastecimiento tienen más probabilidades de atraer a los candidatos adecuados. Este paso es crucial para encontrar puntos en común entre los miembros de su equipo, ya que alinea el enfoque de todos en el objetivo final: encontrar el mejor talento para el trabajo.

2 Recopila opiniones

Una vez que hayas establecido las necesidades de contratación, recopila la opinión de cada miembro del equipo sobre sus canales de abastecimiento preferidos. Fomente la discusión abierta sobre los pros y los contras de las diferentes plataformas y métodos, como las bolsas de trabajo, las redes sociales, las referencias y la divulgación directa. Esto no solo proporcionará información valiosa, sino que también hará que su equipo se sienta escuchado y valorado. El objetivo aquí es crear un entorno colaborativo donde se consideren todas las opiniones antes de tomar una decisión.

3 Analizar datos

Con las opiniones sobre la mesa, es hora de analizar los datos de las campañas de contratación anteriores. Observa métricas como el tiempo de contratación, el costo por contratación y la calidad de la contratación para determinar qué canales han sido más efectivos para tu organización. Este enfoque basado en datos puede ayudar a resolver conflictos al destacar los canales que producen los mejores resultados, lo que facilita la decisión de dónde asignar los recursos y el esfuerzo.

4 Establecer prioridades

Después de analizar los datos, establezca prioridades claras para los canales de búsqueda de candidatos en función de la eficacia y la relevancia para las necesidades de contratación actuales. Esto puede implicar comprometer y combinar las preferencias de los diferentes miembros del equipo para formar una estrategia cohesiva. La priorización garantiza que los recursos se centren en los canales más prometedores, lo que aumenta la probabilidad de contrataciones exitosas y mantiene la unidad del equipo.

5 Implementar la estrategia

Una vez establecidas las prioridades, es hora de poner en práctica tu estrategia de búsqueda de candidatos. Asegúrese de que cada miembro del equipo comprenda su papel y responsabilidades en el proceso. Un plan de acción bien definido ayuda a agilizar los esfuerzos y mantiene a todos en la misma página, lo que reduce la posibilidad de futuros conflictos. Será necesario realizar comprobaciones y ajustes regulares en la estrategia a medida que empieces a ver resultados y a recopilar comentarios.

6 Evaluar los resultados

Finalmente, evalúe los resultados de sus esfuerzos de abastecimiento con regularidad. Esto implicará revisar la efectividad de los canales elegidos y hacer los ajustes necesarios. La evaluación continua no solo ayuda a mejorar el proceso de contratación, sino que también apoya la cohesión del equipo al mostrar que las decisiones se basan en el rendimiento y los resultados, no en las preferencias personales. Este paso refuerza la importancia de la flexibilidad y la adaptabilidad en la búsqueda de candidatos.

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

Este es un espacio para compartir ejemplos, historias o ideas que no encajan en ninguna de las secciones anteriores. ¿Qué más te gustaría añadir?