¿Qué hacer si falta retroalimentación en el proceso de delegación para los planificadores de transporte?
Delegar tareas es una habilidad fundamental en la planificación del transporte, donde los proyectos complejos a menudo requieren trabajo en equipo y conocimientos especializados. Sin embargo, si estás a cargo y notas una falta de retroalimentación de tu equipo, es una señal de posibles problemas de comunicación o comprensión. Abordar esto temprano es clave para mantener el impulso del proyecto y garantizar que todos estén en la misma página. La delegación efectiva implica instrucciones claras, pero también establecer un canal de comunicación bidireccional donde se fomente y valore la retroalimentación.