¿Cómo abordarías un conflicto entre dos miembros del equipo durante una fase crucial del proyecto?
Navegar por los conflictos del equipo durante las fases cruciales del proyecto requiere un delicado equilibrio entre empatía y asertividad. Cuando dos miembros del equipo están en desacuerdo, su discordia puede extenderse a todo el equipo, amenazando el éxito del proyecto. Como líder, tiene la tarea de resolver la disputa rápidamente y asegurarse de que todas las partes se sientan escuchadas y valoradas. Es un paseo por la cuerda floja entre mantener la moral del equipo y cumplir con los plazos del proyecto. Pero con el enfoque adecuado, se puede convertir el conflicto en un catalizador para una colaboración e innovación más sólidas.
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