Una vez que tenga una imagen clara de sus necesidades y objetivos, puede diseñar un paquete de beneficios que refleje su gestión de personas y sus estrategias comerciales. Para ello, puedes utilizar un marco como el modelo de recompensas totales que consta de cinco elementos: compensación, beneficios, reconocimiento, desarrollo y ambiente de trabajo. Puede mezclar y combinar estos elementos para crear un paquete que se adapte a su presupuesto, se alinee con su estrategia y atraiga a sus empleados. Además, puede personalizar el paquete para diferentes segmentos de su fuerza laboral, como por función, nivel, ubicación o generación. La compensación incluye salario base, bonificaciones, comisiones y otros incentivos monetarios basados en el desempeño, las habilidades y el valor de mercado. Los beneficios incluyen recompensas no monetarias para mejorar el bienestar, como seguro médico, planes de jubilación y programas de asistencia para empleados. El reconocimiento incluye formas formales e informales de reconocer a los empleados por sus contribuciones, como premios y elogios públicos. El desarrollo ofrece oportunidades para ayudar a los empleados a desarrollar sus habilidades y su carrera, como la formación y la tutoría. Por último, el ambiente de trabajo incluye aspectos físicos y psicológicos del lugar de trabajo que afectan a la satisfacción, como la seguridad y la cultura.