A continuación, le indicamos cómo puede mantenerse a la vanguardia de las tecnologías emergentes como administrador de programas.
Como gerente de programa, mantenerse al día con los últimos avances tecnológicos es crucial para dirigir sus programas hacia el éxito. En un mundo en el que el cambio es la única constante, mantenerse informado y ágil puede darle una ventaja significativa. Las tecnologías emergentes pueden alterar las industrias de la noche a la mañana, por lo que es vital estar a la vanguardia. Esto significa no solo comprender el panorama tecnológico actual, sino también prepararse para futuras innovaciones. Al hacerlo, se asegura de que sus programas sigan siendo relevantes, eficientes y a la vanguardia, proporcionando así valor a sus partes interesadas y manteniendo una ventaja competitiva.
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Kapil Sethi - PMP, CSMDelivery Manager with 20 years of experience | Program Manager | Director | Engineering Manager | PMP | Certified…
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Akash AggarwalProject Manager | Lean Six Sigma Black Belt | LinkedIn Top Voice | NMIMS | Strategy @ e-GMAT
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chhayanka priya CSM ® CSPO SAFe AgilistProgram manager at KPMG
Para mantenerse a la vanguardia de las tecnologías emergentes, aceptar el cambio no es negociable. Debes cultivar una mentalidad que vea la evolución tecnológica como una oportunidad en lugar de un obstáculo. Al estar abierto a nuevas ideas y enfoques, puede llevar a su equipo a adaptarse rápidamente a nuevas herramientas y metodologías. Esta adaptabilidad es esencial porque le permite aprovechar los beneficios de las tecnologías de vanguardia, como el aumento de la productividad y la mejora de la toma de decisiones, lo que puede mejorar significativamente los resultados de sus programas.
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Kapil Sethi - PMP, CSM
Delivery Manager with 20 years of experience | Program Manager | Director | Engineering Manager | PMP | Certified Scrum Master
Stay ahead as a Program Manager by: 1) Curating knowledge: Follow tech news & attend webinars on trends like AI & blockchain to understand their project management applications. 2) Experimenting with tools: Test beta versions of project management & collaboration software to stay familiar with cutting-edge features. 3) Building your network: Connect with experts & early adopters in online communities & conferences to gain insights on emerging tech. 4) Upskilling continuously: Take online courses to learn new skills relevant to emerging technologies, like data analysis for project decision-making.
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Akash Aggarwal
Project Manager | Lean Six Sigma Black Belt | LinkedIn Top Voice | NMIMS | Strategy @ e-GMAT
Staying Ahead with Emerging Technologies as a Program Manager 🔸 Continuous Learning: Enroll in courses, attend webinars, and participate in workshops focused on the latest technological advancements relevant to your field. 🔸 Industry Networking: Engage with industry professionals through conferences, online forums, and professional groups to exchange insights and learn about new technologies. 🔸 Implement and Experiment: Actively test and implement emerging technologies in your projects, evaluating their impact on efficiency and outcomes. Taking these points into account, you can stay ahead with emerging technologies.
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chhayanka priya CSM ® CSPO SAFe Agilist
Program manager at KPMG
As a Program Manager, stay current with emerging tech by dedicating time for learning, subscribing to industry newsletters, and engaging with communities on platforms like LinkedIn or Reddit. Attend webinars, workshops, and conferences. Collaborate with technical teams and encourage knowledge sharing. Implement pilot projects to explore new technologies practically. Adaptability and continuous learning are key to staying ahead.
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Vladimir P.
Delivering the future of Automotive
Es ist wichtig, offen für neue Technologien zu sein und sie als Chancen zu sehen. Wenn Sie bereit sind, Neues auszuprobieren, kann Ihr Team schnell lernen, mit den neuesten Werkzeugen umzugehen. Diese Bereitschaft, sich anzupassen, ist super wichtig. Sie hilft Ihnen, alles aus den neuesten Technologien herauszuholen und Ihre Arbeit besser zu machen.
El aprendizaje continuo es la piedra angular para mantenerse al día con las tecnologías emergentes. Dedique tiempo a informarse sobre las últimas tendencias e innovaciones en su industria. Esto puede ser a través de cursos en línea, seminarios web o conferencias tecnológicas. Al hacerlo, no solo mejorará su propio conjunto de habilidades, sino que también estará en una mejor posición para capacitar a su equipo en nuevas tecnologías. Mantenerse informado le ayuda a tomar decisiones informadas sobre qué tecnologías implementar en sus programas.
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Lizzie Lee - PMP, PMI-SP
Aponwao Ideas Co-Founder & Program Manager // Boeing Retiree
Today, technology evolves faster than we can adapt. A new system or digital process can quickly become outdated by more reliable, user-friendly options with enhanced features. As Program Managers, we need to be constantly learning to stay informed about emerging technologies. I set annual goals to attend a specific number of training and development sessions, not only in Program Management but also on top technology topics. While we don't need to become experts, understanding what is available and how it can improve program efficiency is crucial. This knowledge enables us to effectively determine when and how to implement necessary technological changes.
La creación de redes es una herramienta poderosa para los gerentes de programas que buscan mantenerse a la vanguardia de los avances tecnológicos. Conéctese con colegas, expertos de la industria y proveedores de tecnología para obtener información sobre lo que está en el horizonte. Estas relaciones pueden proporcionarle advertencias tempranas sobre tecnologías disruptivas y darle una imagen más clara de cómo podrían afectar a sus programas. Además, una red sólida puede ofrecer apoyo y asesoramiento sobre cómo integrar las nuevas tecnologías en sus procesos existentes.
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Vipuna Vijayan
Juggling Consulting, Fitness, and Parenthood in One Epic Balancing Act
Program managers should network widely to be abreast of the trends and emerging technologies. For instance 1. Understanding Wi-Fi 7, which is faster and more capable than its predecessors, can help them plan for future infrastructure upgrades. 2. Attending AI conferences, workshops, and industry events allows program managers to connect with experts, share insights, and stay updated on AI advancements. 3. Around 85% of jobs are filled through networking connections. Program managers who actively build and maintain professional networks can tap into hidden job opportunities and stay informed about latest technologies and impact on related roles
La planificación estratégica implica analizar las implicaciones a largo plazo de la adopción de nuevas tecnologías. Considere cómo se alinean con los objetivos de su programa y la visión de la organización. Al evaluar las tecnologías, piense en la escalabilidad, la rentabilidad y su potencial para impulsar la innovación dentro de sus programas. Un enfoque estratégico garantiza que no solo persiga la última tecnología por sí misma, sino que tome decisiones que ofrezcan beneficios reales en términos de resultados del programa y valor comercial.
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Vladimir P.
Delivering the future of Automotive
Es ist wichtig, dass neue Technologien wirklich zu den Zielen Ihres Projekts und der Gesamtrichtung des Unternehmens passen. Überlegen Sie, ob die Technologie gut wachsen kann, ob sie sich finanziell lohnt und ob sie wirklich Neuerungen bringt. So stellen Sie sicher, dass Sie Technologien wählen, die Ihrem Projekt und dem Unternehmen echten Mehrwert bringen.
La evaluación de riesgos es fundamental cuando se trata de integrar tecnologías emergentes en sus programas. Evalúe los riesgos potenciales asociados con las nuevas tecnologías, como las amenazas de ciberseguridad o los problemas de cumplimiento. Es esencial no solo identificar estos riesgos, sino también desarrollar estrategias de mitigación. Al gestionar los riesgos de forma proactiva, puede asegurarse de que la adopción de nuevas tecnologías no exponga sus programas a vulnerabilidades innecesarias y de que esté preparado para cualquier desafío que pueda surgir.
La ejecución ágil es clave en la implementación de nuevas tecnologías dentro de sus programas. Esto significa ser flexible en su enfoque de gestión de proyectos y estar listo para pivotar cuando sea necesario. Adoptar una mentalidad ágil le permite probar nuevas tecnologías a pequeña escala antes de una implementación completa, lo que reduce las posibles interrupciones. También le permite recopilar comentarios y realizar mejoras iterativas, lo que garantiza que la integración de la tecnología sea lo más fluida y efectiva posible.
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Vladimir P.
Delivering the future of Automotive
Agilität ist entscheidend, wenn es darum geht, neue Technologien einzuführen. Das heißt, flexibel zu sein und bereit, den Kurs zu ändern, wenn es nötig ist. Mit einem agilen Ansatz können Sie neue Technologien erstmal im kleinen Rahmen ausprobieren. So vermeiden Sie große Probleme. Sie können auch Rückmeldungen nutzen, um alles Schritt für Schritt besser zu machen. So stellen Sie sicher, dass die neuen Technologien gut und ohne große Schwierigkeiten eingebunden werden.
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