A continuación, le indicamos cómo puede identificar a los futuros líderes a través de evaluaciones de desempeño en su organización.

2 Alineación de objetivos

La capacidad de un empleado para alinear sus metas personales con los objetivos de la organización es un fuerte indicador del potencial de liderazgo. Durante las evaluaciones de desempeño, preste atención a cómo las personas establecen y priorizan sus metas. Los futuros líderes tienden a establecer objetivos ambiciosos pero alcanzables y tienen una visión clara de cómo su trabajo contribuye a la misión más amplia. También son expertos en navegar por las complejidades de la dinámica organizacional y pueden adaptar sus objetivos a las circunstancias cambiantes sin perder de vista el resultado final.

3 Comentarios de pares

Incorpore la retroalimentación de los compañeros en el proceso de evaluación del desempeño para obtener información sobre cómo los empleados son percibidos por sus colegas. A menudo, los futuros líderes ya están influyendo en sus compañeros y ganándose el respeto dentro del equipo. Son vistos como personas a las que acudir para obtener asesoramiento y resolución de problemas, y naturalmente fomentan la colaboración. Esta retroalimentación de 360 grados puede proporcionar una visión más completa de las habilidades de liderazgo y la influencia de un empleado dentro de la organización.

4 Exhibición de iniciativas

Esté atento a los empleados que demuestran iniciativa constantemente. Aquellos que buscan nuevos desafíos, se ofrecen como voluntarios para proyectos complejos o proponen soluciones innovadoras están mostrando cualidades clave de liderazgo. Su voluntad de salir de su zona de confort e impulsar el cambio es crucial para un papel de liderazgo. Durante las evaluaciones de desempeño, discuta instancias específicas en las que el empleado tomó la iniciativa y considere cómo estas acciones beneficiaron al equipo y a la organización.

5 Medida de resiliencia

La resiliencia es una cualidad esencial para los líderes, ya que deben navegar a través de desafíos y contratiempos mientras mantienen la moral de su equipo. Las evaluaciones de desempeño son una oportunidad para evaluar cómo los empleados afrontan las dificultades. Busque personas que permanezcan optimistas y centradas en las soluciones cuando se enfrenten a obstáculos. Es probable que estos empleados posean la inteligencia emocional y la perseverancia necesarias para un liderazgo eficaz.

6 Aprendizaje continuo

Por último, identifique a los empleados que están comprometidos con el aprendizaje continuo y la superación personal. Los futuros líderes entienden que siempre hay espacio para crecer y están ansiosos por ampliar sus conocimientos y habilidades. Durante las evaluaciones de desempeño, discuta las iniciativas de aprendizaje del empleado y cómo aplica los nuevos conocimientos a su trabajo. Un fuerte deseo de desarrollo profesional es un sello distintivo de un líder potencial.