Last updated on 23 jul 2024

A continuación, te explicamos cómo puedes negociar un ascenso y un aumento salarial de forma eficaz en un cambio cultural.

Con tecnología de la IA y la comunidad de LinkedIn

Navegar por las aguas del cambio cultural en el lugar de trabajo puede ser un desafío, especialmente cuando se busca un ascenso y un aumento salarial. A medida que su organización evoluciona, también debe hacerlo su enfoque para avanzar en su carrera dentro de ella. Comprender los matices de la nueva cultura y alinear sus objetivos con su dirección es crucial. Este artículo te guiará a través del proceso de negociación de ese merecido ascenso y aumento de sueldo en medio de un panorama corporativo cambiante. Se trata de adaptar su estrategia para reflejar los nuevos valores y prioridades de la organización, asegurándose de que se le vea como un actor clave en su éxito futuro.

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1 Prepárese bien

Antes de entrar en cualquier negociación, la preparación es clave. Necesitas entender la nueva dinámica cultural de tu organización y cómo tu rol encaja en ese panorama. Reflexiona sobre tus contribuciones y cómo se alinean con los valores y objetivos revisados de la empresa. Esta autoevaluación no solo aumentará tu confianza, sino que también te proporcionará ejemplos concretos de tu valor para la empresa. Cuando puedes articular cómo tu trabajo apoya la nueva dirección, estás mejor posicionado para justificar un ascenso y un aumento salarial.

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Suryakant Sethy

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Understand the new cultural dynamics and how your role aligns with them. Reflect on your contributions and how they match the company’s updated goals. This will boost your confidence and provide solid examples to justify your promotion and salary increase. Show how you drive the company’s new direction.

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2 El tiempo importa

En un cambio cultural, el tiempo lo es todo. Debes identificar el momento adecuado para hablar sobre tu avance profesional, que a menudo coincide con períodos de estabilidad organizacional o después de haber hecho una contribución significativa. Esté en sintonía con los ritmos de la empresa: lanzar su solicitud durante una transición o reestructuración importante podría no ser la mejor estrategia. En su lugar, espera un momento en el que el liderazgo sea receptivo y tus logros recientes puedan destacarse en el contexto de la nueva cultura.

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Timing is crucial in a culture change. Look for moments of organizational stability or after making significant contributions. Avoid launching your request during major transitions. Instead, choose a time when leadership is receptive and you can highlight your achievements in the context of the new culture.

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3 Mostrar adaptabilidad

Demuestre su adaptabilidad a la cultura cambiante destacando cómo ha adoptado nuevos procesos, herramientas o mentalidades. Demuestra tu compromiso con el aprendizaje continuo y cómo has integrado nuevos elementos culturales en tu trabajo. Esta adaptabilidad indica a los responsables de la toma de decisiones que no solo se mantiene al día con los cambios, sino que contribuye activamente a la evolución de la organización. Es un argumento de peso por el que deberías ser considerado para un ascenso y un aumento de salario.

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Sandeep Bagga

Senior HR professional I Top 100 emerging HR Leaders in India 2019 I Top 50 Agile leaders in India 2023I Top 150 Future CHRO in India 2024 ILinkedIn Top Voice X 10 times 🏆
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Sometimes a cultural paradigm shift may result in ambiguity in the promotions and increment. To address this issue , you should be adaptive enough to embrace the effect of such changes. 1) You should make your department understand the importance of your work and how your work can be bigger factor in organization success. 2) You should involve yourself in the continuous learning and growth so that you evolve according to the changing times. 3) You need to highlight how you been instrumental in company's evolution during culture change which makes a very strong case for promotion and increment.

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Highlight how you’ve embraced new processes, tools, or mindsets in the evolving culture. Showcase your commitment to ongoing learning and how you’ve integrated new cultural elements into your work. This adaptability demonstrates that you’re not just keeping up but actively contributing to the organization’s evolution—a strong case for why you deserve a promotion and salary increase.

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4 Habla su idioma

Para resonar con los responsables de la toma de decisiones, enmarque su solicitud en términos que reflejen el nuevo lenguaje cultural de la organización. Si el trabajo en equipo y la colaboración se han vuelto más valorados, analice cómo sus esfuerzos han fomentado un ambiente más cooperativo. Si la innovación es ahora una prioridad, muestra cómo tus ideas han aportado nuevas perspectivas a la empresa. Al alinear su discusión con el cambio cultural, crea un caso convincente que habla directamente al corazón de lo que la empresa ahora considera importante.

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Frame your request by reflecting the company’s new cultural focus. If teamwork is valued, show how you’ve boosted collaboration. If innovation is key, highlight your fresh ideas. Aligning with these shifts makes your case irresistible.

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5 Ofrecer soluciones

Cuando busques un ascenso en una cultura cambiante, no te centres sólo en lo que has conseguido; Ofrecer soluciones para los desafíos futuros que se alineen con la nueva dirección. Preséntate como alguien que no solo entiende el cambio cultural, sino que también es un activo para navegarlo. Proponga iniciativas o roles que pueda asumir que beneficien a la organización y ejemplifiquen su potencial de liderazgo. Este enfoque con visión de futuro puede ser fundamental para asegurar el avance deseado.

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Suryakant Sethy

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To get promoted in a changing culture, don’t just highlight past achievements. Offer solutions for future challenges that align with the new direction. Show how you can drive the change and lead the way.

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6 Beneficios mutuos

Por último, enfatice los beneficios mutuos de su promoción y aumento de salario. Explique cómo elevar su posición puede aportar más valor a la empresa en su nueva fase. Su objetivo es dejar claro que invertir en su crecimiento es sinónimo de invertir en el éxito de la organización. Cuando los responsables de la toma de decisiones ven la correlación directa entre su avance y el progreso de la empresa dentro de la nueva cultura, es más probable que vean su solicitud de manera favorable.

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1 Prepárese bien

2 El tiempo importa

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5 Ofrecer soluciones

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