Como ejecutivo, te enfrentas a un equipo que no confía en ti. ¿Qué puedes hacer para generar esa confianza?

2 Mostrar empatía

Otra forma de generar confianza con tu equipo es mostrar empatía por sus sentimientos, perspectivas y necesidades. La empatía te ayuda a comprender qué motiva, desafía y preocupa a los miembros de tu equipo, y cómo puedes apoyarlos. Para mostrar empatía, debes escuchar activamente, hacer preguntas abiertas y reconocer sus emociones. La empatía también significa ser respetuoso e inclusivo, y evitar el juicio o la crítica.

3 Empodera a tu equipo

Un tercer consejo para generar confianza con tu equipo es empoderarlos para que se apropien de su trabajo, tomen decisiones y resuelvan problemas. Empoderar a tu equipo demuestra que confías en ellos, valoras sus aportaciones y respetas su autonomía. Para empoderar a su equipo, debe delegar de manera efectiva, proporcionar expectativas y comentarios claros, y fomentar la innovación y el aprendizaje. Empoderar a tu equipo también significa reconocer sus logros y celebrar sus éxitos.

4 Comunícate con frecuencia

Un cuarto consejo para generar confianza con tu equipo es comunicarte con frecuencia y de manera efectiva. La comunicación es esencial para mantener a tu equipo informado, alineado y comprometido. Para comunicarse con frecuencia, debe utilizar varios canales y métodos, como reuniones, correos electrónicos, chats y llamadas. Para comunicarse de manera efectiva, debe ser claro, conciso y relevante, y evitar la jerga o la ambigüedad. La comunicación también significa ser receptivo y accesible, e invitar a la retroalimentación y al diálogo.

5 Predicar con el ejemplo

Un quinto consejo para generar confianza con tu equipo es predicar con el ejemplo y demostrar los comportamientos y valores que esperas de ellos. Predicar con el ejemplo demuestra que eres creíble, responsable y ético, y que predicas con el ejemplo. Para predicar con el ejemplo, debe modelar la excelencia, la integridad y la colaboración, y seguir las reglas y estándares que establezca. Predicar con el ejemplo también significa ser humilde, auténtico y abierto al aprendizaje.

6 Construir relaciones

Un sexto consejo para generar confianza con tu equipo es construir relaciones con ellos más allá del nivel formal y profesional. Construir relaciones demuestra que te preocupas por ellos como individuos, no solo como empleados, y que tienes un interés genuino en sus vidas. Para construir relaciones, debes pasar tiempo con tu equipo, compartir historias personales y divertirte. Construir relaciones también significa ser comprensivo, compasivo y flexible, y ayudar a tu equipo a crecer.