CoCreadores Lab

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Consultoría y servicios a empresas

Creemos en la cocreación de valor en las organizaciones

Sobre nosotros

Te facilitamos la transformación que buscas para crear valor y mejorar la experiencia del personal desde lo interno de la organización, hacemos consultoría focalizadas en las necesidades reales de las organizaciones, con metodologías orientadas a la co-creación conjunta de soluciones integrales y generadoras de bienestar. ¿Quienes CoCrean con nosotros? 🟣Directores/Líderes: ✔️Con empresas que les preocupa tener procesos acorde a sus necesidades. ✔️Que desean un equipo comprometido. ✔️Que desean fidelizar a su personal ✔️Que necesitan seguir con una dirección más clara y rentable. 🟣Equipos de Trabajo (Colaboradores) ✔️Que desean desarrollar sus habilidades y aplicarlas en su lugar de trabajo. ✔️Que necesiten presentar propuestas creativas e innovadoras. ✔️Que desean un equilibrio en su vida laboral y personal. ✔️Que se preocupan por su crecimiento profesional y personal. ¿Qué CoCreamos? Más que servicios, son experiencias ✔️Consultoría Integral en Gestión Empresarial ✔️Programa Employee Experience ✔️Coaching de Equipos y Ejecutivo ✔️Planes Bienestar Laboral ✔️Formación y Conferencias Creemos que cada organización y quienes la integran son únicos, CoCreamos desde su identidad. Trabajamos con un equipo multidisciplinario e independiente para acompañarte. Escríbenos a [email protected] y con gusto iniciamos esta experiencia juntos.

Sector
Consultoría y servicios a empresas
Tamaño de la empresa
De 2 a 10 empleados
Sede
Distrito Nacional
Tipo
De financiación privada
Especialidades
Recursos Humanos, Coaching de Equipo, Bienestar y Felicidad Laboral, Desarrollo Organizacional, Cultura Organizacional, Plan de Formación y Planificación Administrativa

Ubicaciones

Actualizaciones

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    Consultora estratégica | Comportamiento organizacional | Employee Experience | Innovación

    El Primer Día de Carlos: Cómo Transformamos su Onboarding 💡 Hace unos meses, conocí a Carlos, un profesional talentoso que se unió a una nueva empresa con gran entusiasmo. Sin embargo, sus primeros días no fueron lo que esperaba. Sin un proceso de onboarding claro, Carlos tuvo que navegar por su cuenta para entender cómo encajar en su nuevo entorno. Con una actitud admirable, Carlos tomó la iniciativa de hacer preguntas y conectarse con sus compañeros. Pero quedó claro que un onboarding estructurado le habría ayudado a integrarse más rápido y a sentirse parte del equipo desde el primer día. Al escuchar su experiencia, fue evidente la necesidad de mejorar el proceso. Junto a Carlos, apoyamos a la empresa a crear un proceso de onboarding para que los nuevos empleados se integren de manera proactiva y se sientan apoyados desde el inicio. Gracias a esto, Carlos no solo se adaptó rápidamente, sino que también comenzó a aportar en proyectos clave. Reflexionando, nos dimos cuenta de que, si no hubiera sido por su proactividad, la empresa habría perdido a un talento valioso simplemente por no tener un onboarding claro desde el primer día. Esta experiencia nos enseñó que un buen onboarding no es solo una formalidad; es crucial para el éxito a largo plazo de cualquier empleado y empresa.🚀 ¿Tú o alguien que conoces ha vivido algo similar? ¿Qué crees que es clave para un onboarding exitoso? Con tu aporte vamos creando un ecosistema de mejora en procesos que impactan el desarrollo personal y profesional de muchos profesionales 👥

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    Nos encantaría conocer tu experiencia. ¡Vamos a co-crear juntos!

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    Consultora estratégica | Comportamiento organizacional | Employee Experience | Innovación

    ¿Qué tan importante es la perfección en el proceso de dirigir una empresa? Hace poco tuve una conversación muy sincera con un cliente que me comentó algo que muchos hemos sentido en algún momento: esa incomodidad de no sentirnos lo suficientemente buenos, de no ser los mejores profesionales. Me decía que aunque siempre da lo mejor de sí, no siempre se siente con la seguridad que entiende que debería al tomar decisiones importantes en su negocio. Le respondí algo que creo firmemente: Ser un buen profesional no se trata de ser perfecto. Se trata de aprender, de equivocarse, de mejorar y de volver a intentarlo. No hay atajos ni fórmulas mágicas. Lo que realmente nos convierte en profesionales con resultados es vivir ese ciclo una y otra vez. Es lo que nos da la mentalidad adecuada, el coraje para enfrentar desafíos, la capacidad de adaptarnos rápidamente y ese conocimiento práctico que solo la experiencia nos puede dar. No tenemos que ser perfectos, pero sí debemos estar comprometidos con nuestro crecimiento y con dar lo mejor de nosotros cada día. ¿Qué opinan? ¿Cómo manejan ustedes esa presión de querer hacerlo todo perfecto y sentirse seguros en la toma de decisiones? #cocreadoreslab#CrecimientoProfesional #LiderazgoÉtico #DesarrolloPersonal #KnowHow #Aprendizaje #Empatía

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    La cultura organizacional realmente se muestra cuando el equipo trabaja sin que los líderes estén presentes. Es en esos momentos donde se ve la verdadera colaboración 🤜 🤛 , el compromiso con la excelencia 🌟 , y la cohesión del equipo 👥 . Si tu equipo puede coordinarse y avanzar sin supervisión constante, tienes una cultura organizacional 🧩 sólida que fomenta el éxito colectivo. Estudios recientes respaldan que empresas con una cultura fuerte tienen un 30% más de probabilidades de destacarse en aspectos clave como la satisfacción del cliente y la retención de talento. ¿Cómo se comporta tu equipo cuando no estás? 💬 Puede que sea el momento de reflexionar sobre la cultura que estás creando. #CulturaOrganizacional #TrabajoEnEquipo #Excelencia #Compromiso

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    🚀 ¡Oportunidad Laboral! Diseñadora de Interiores Junior 🖥️ Estamos en búsqueda para uno de nuestros clientes una Diseñadora de Interiores Junior con pasión por el diseño y habilidades en AutoCAD. Si eres estudiante de término o recién graduada, esta es tu oportunidad para crecer en un ambiente dinámico y profesional. 📌 Detalles del Puesto: Salario mensual: RD$30,000.00 Beneficios: Seguro médico, bonificación, regalía y demás beneficios según la ley. Vacaciones: Colectivas según política interna. ⏰ Horario: Lunes a viernes: 8:30 a.m. a 5:30 p.m. Sábados: 9:00 a.m. a 1:00 p.m. 🎓 Requisitos indispensable : Manejo de AutoCAD. 📩 Envía tu cv a [email protected] #DiseñoDeInteriores #OportunidadLaboral #RD #AutoCAD #Diseño

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    Consultora estratégica | Comportamiento organizacional | Employee Experience | Innovación

    Siempre he creído que tener una buena formación académica es una gran ventaja en el mundo profesional. Pero con el tiempo, me he dado cuenta de que eso no es todo lo que se necesita para realmente triunfar. Hay algunos factores clave que a menudo pasamos por alto, pero que son esenciales para alcanzar nuestras metas. Quiero compartir con ustedes las 5 principales barreras que, en mi experiencia, pueden impedir que logremos el éxito, incluso cuando tenemos títulos y certificaciones: 🤝Falta de habilidades blandas (Soft Skills): He visto cómo la comunicación efectiva, el liderazgo y la empatía pueden ser tan importantes como saber hacer el trabajo técnico. Las empresas valoran muchísimo estas habilidades, ¡a veces incluso más que lo técnico! 🌐Falta de red de contactos (Networking): Crear conexiones con otros profesionales puede abrirnos puertas que ni imaginamos. Sin una buena red, es fácil perderse oportunidades que podrían ser clave para nuestro desarrollo. 🚀Resistencia al cambio y la innovación: Lo he vivido de cerca; el mundo laboral cambia rápido y quienes no se adaptan o no están dispuestos a aprender cosas nuevas pueden quedarse atrás. 💪Falta de autoconfianza y actitud proactiva: Creer en uno mismo y atreverse a tomar la iniciativa puede marcar la diferencia entre estancarse y avanzar en nuestra carrera. No es fácil, pero es vital. 🌱Incapacidad para manejar el estrés y la resiliencia: El camino al éxito está lleno de desafíos y, si no aprendemos a manejarlos, es fácil desmoronarse. La resiliencia es clave para seguir adelante cuando las cosas se ponen difíciles. Estos puntos no los digo solo yo; están respaldados por estudios realizados por: LinkedIn, Stanford y Harvard. Ellos también subrayan la importancia de ir más allá de lo académico y desarrollar estas competencias para alcanzar el verdadero éxito profesional. ¿Tú también has notado estos desafíos en tu carrera? ¿Cuál de estos factores crees que es más importante en tu profesión? Me encantaría leer tus pensamientos y experiencias en los comentarios. #ÉxitoProfesional #HabilidadesBlandas #Networking #Cambio #Resiliencia #DesarrolloProfesional

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