TEKNIQ Arbejdsgiverne

Fra Edb-maskiner med floppy disks 💾 til uddannelse af ledere 🎓 på tværs af det tekniske erhvervsliv. Mød Flemming Nielsen, som takker af efter at have sat et fundamentalt aftryk gennem 40 år i arbejdsgiveriet.   Flemmings karriere begyndte i 1983 som Edb-konsulent i Centralforeningen af Murermestre. Hans opgave var at sælge stationære computere med plads til to floppy disks. Prisen i 1983 var 179.000 kr., svarende til 472.431 kr. i dag.   Efter så stor en investering måtte der også træning til for at betjene sådan en avanceret Edb-maskine.   - Så det endte med, at jeg begyndte at lave uddannelsespakker, som de også skulle have, og det synes jeg også var ekstremt spændende, fortæller Flemming.   Efterfølgende kom Flemming til Dansk Arbejdsgiverforening, hvor han gik fra uddannelse i Edb-maskiner til at udvikle lederuddannelser for mindre virksomheder. Afdelingen voksede til 36 medarbejdere og en dedikeret kursusejendom i Nyborg.   I 1995 blev Flemming tilbudt en lignende stilling i ELFO (El-installatørernes Organisation).   Her starter Flemmings karriere i det, der i dag er TEKNIQ Arbejdsgiverne, en rejse, der spænder over 29 år.   Over årene har Flemming lavet lederuddannelser, ledertræning, virksomhedsudvikling og haft ansvaret for vedtægtsbårne ting som generalforsamlingen og lokalforeningerne.   - Flemming forandrede ledelse i organisationen. Han har simpelthen løftet en generation af ledere. Og det er det fundament, som Flemming har bygget, som vi står på i dag. Ikke bare vores organisation, men hele branchen, fortæller Nicolai Siegumfeldt, underdirektør i TEKNIQ Arbejdsgiverne.   Flemming har set verden forandre sig på 40 år, fra stationære pc’er med 20 MB lagerplads til kunstig intelligens 🤖, der klarer det meste, og det bliver garanteret meget vildere de næste 40 år.   Flemming håber, at branchen fortsætter sin udvikling og begynder at ranke ryggen.   - Vi er begyndt at sige det højt, at det er os, der står for den grønne og digitale omstilling i samfundet. Så jeg håber, at det, vi har sat gang i, bliver taget til sig af vores virksomheder, siger Flemming.   I fredags holdt Flemming afskedsreception 🎉. Kolleger, gamle og nye, samt repræsentanter fra det tekniske erhvervsliv kom fra hele landet for at hylde Flemming og hans 29 år i organisationen.   - Flemming startede som konsulent, men ambassadør er nok en mere passende titel. Flemming var et stærkt bindeled mellem strategi og foreningens bagland, afslutter Nicolai Siegumfeldt.   En ting er sikkert: Flemming kommer til at blive savnet i hele organisationen og i hele branchen.

Det er tid til at ændre på vores forældede pensionssystem 👇 Hvis uheldet er ude, og du mister evnen til at arbejde, er de fleste i dag sikret gennem deres pensionsordninger. Troede du. For hvis du er elektriker, blikkenslager eller VVS’er, risikerer du at måtte gå fra hus og hjem 🏠, hvis du mister evnen til at arbejde, lyder det i en ny analyse, som BEDSTpension har lavet for TEKNIQ Arbejdsgiverne. - Medarbejderne i vores medlemsvirksomheder er eftertragtede faglærte med højt specialiserede kompetencer og høje lønninger 💼, men de får ikke tilstrækkelig gavn af deres indbetalinger, for forsikringsdækningerne i pensionsordningerne er ikke fulgt med udviklingen, siger Troels Blicher Danielsen, adm. direktør i TEKNIQ Arbejdsgiverne. Analysen viser, at det står særligt slemt til ved tab af erhvervsevne, hvor den enkelte medarbejder risikerer at mangle over 100.000 kroner årligt efter skat 💸 sammenlignet med en almindelig firmapensionsordning. - En standarddækning, som de ansatte har i deres pensionsordning, er alt for lav, tilkendelseskriterierne er meget strikse, og de individuelle valgmuligheder er stærkt begrænsede, siger Gert A. Nielsen, partner i @BEDSTpension. Elektrikere, blikkenslagere og VVS’ere har en betydeligt højere løn end de fleste andre faggrupper i samme arbejdsmarkedspension. Dette betyder, at de standarddækninger, der er baseret på gennemsnitslønninger, er for lave. - Alt i alt betaler de ganske enkelt for meget for alt for lidt, hvilket samtidig betyder, at der bliver mindre til opsparing til pension, siger Gert A. Nielsen, partner i BEDSTpension 📊 Link til artikel om analysen i kommentarsporet.

Her er Mie, direktør i Jens Christophersen A/S, og hendes far. I næsten 80 år har virksomheden været forankret på Amager og udført elektrikeropgaver for borgerne. Og de har ingen planer om at stoppe⚡🏠 Virksomheden blev grundlagt i murbrokkerne fra Anden Verdenskrig af Mies bedsteforældre, Egon og Eva, i 1945 som lampebutik på Amagerbrogade 211. I 1986 blev det Mies far, Jens, der overtog roret i virksomheden efter sin installatøruddannelse på Københavns Maskinmesterskole. Allerede tidligt delte Mie sin drøm med sin farmor om en dag at overtage familiens virksomhed. For 3 år siden blev det Mies tur til at overtage den lille familievirksomhed, som hun i dag driver videre i sin fars og bedsteforældres ånd. Til næste år fylder virksomheden 80 år. Der er sket meget i verden, siden Egon og Eva slog dørene op til den lille forretning på Amagerbrogade. Men det er ikke alle familieejede virksomheder, der er så heldige at blive ført videre gennem generationer som Jens Christophersen A/S. Det var Jens’ visionære og sparsommelige natur, der gjorde det muligt at have nok penge sat til side til den dag, Mie skulle overtage nøglerne til forretningen. Havde Jens ikke gjort det, var virksomheden måske blevet købt af en udenlandsk kapitalfond. Tanken om at overgive livsværket til fremmede hænder er stadig svær at kapere for Jens og Mie. - Det er følelsesladet for mig. Jeg er jo født ind i denne virksomhed og har været med i varevognen, siden jeg var helt lille, siger Mie Christophersen til TV2 News i dag. Heldigvis blev virksomheden i familien Christophersens hænder. I dag er Mie ikke blot ejer af virksomheden, hun er også engageret i samfundet omkring sig. Mie er nemlig BOSS Ladies ambassadør, en organisation, der arbejder for, at flere kvinder vælger en faglært karriere ligesom Mie 👩🔧💪 Dette er en af de gode historier om en dansk familieejet virksomhed i det tekniske erhvervsliv, som vi håber at få mange flere af efter regeringens udspil i dag.

😲 Vi blev blæst bagover, da vi opdagede alle mulighederne med AI. - Det var virkelig en øjenåbner. Vi lærte ikke kun om alle udviklingsmulighederne for at integrere AI i vores forretning, men også om potentielle faldgruber og hvordan man undgår dem, siger Bennet Onsvig. Sidste uge deltog ledergruppen i John Jensen VVS i et kursus om både nutidens og fremtidens digitale værktøjer 🛠️ 🌐 Kunstig intelligens har potentialet til radikalt at transformere vores samfund, som vi kender det, og der findes allerede værktøjer, der kan bruges til at forbedre vores arbejde. - Det var fedt at se min entusiasme og nysgerrighed afspejlet i ledergruppen, samtidig med at jeg selv lærte en masse nyt, siger Bennet Onsvig, direktør i John Jensen VVS. TEKNIQ Arbejdsgivernes AI-ekspert, Monica Lea Christiansen, besøgte virksomheden for at demonstrere og undervise i aktuelle anvendelser af kunstig intelligens💡 Monica har tre gode råd, hvis man er lidt usikker på mulighederne og gerne vil komme i gang: 1.    🍒 Gå efter de lavthængende frugter først – for eksempel Copilot i Edge. 2.    🔄 Prøv dig frem – hvis resultatet ikke er godt nok i første omgang, så prøv med en anden instruktion. 3.     🧐 Vær kritisk – husk, at kunstig intelligens ikke altid leverer et korrekt resultat.

Succesfulde erhvervshelte skal i forgrunden, hvis man skal tiltrække de unge til branchen. - Det kan lyde skørt, at andres holdning kan være så afgørende. Men hvis man er ung, så er det penge og damer, der er den helt store motivation, hvis jeg skal generalisere lidt, siger Daniel Dorph, aut. elinstallatør og maskinmester i D2el ApS 💼⚡️ Daniel Dorph har haft egen virksomhed siden 2019, forventer vækst de kommende år og er godt på vej med sin karriereplan 📈 Men måske kunne han være nået endnu længere, hvis han tidligere var gået mere helhjertet efter en karriere som virksomhedsejer i det tekniske erhvervsliv. - Dengang jeg tog en erhvervsuddannelse, blev der ikke installeret et særligt stort selvværd i én. Havde det været mere accepteret og respektindgydende i andres øjne, så havde jeg sprunget ud i det og fået min autorisation langt tidligere, forklarer Daniel Dorph. Daniel startede i sin tid på CBS, inden han fandt ud af, at vejen som faglært var den rigtige for ham. Og kontrasten mellem de to uddannelsesveje var en øjenåbner💡 Det var især i uddannelsesinstitutionernes selvforståelse og omverdenens opfattelse af, ”hvad der var det sexede valg”, at forskellen var skræmmende tydelig for en ung Daniel. - Omverdenen så det ikke som et valg, der kunne hjælpe én op ad den sociale rangstige, og det forsinkede mig i at gå helhjertet efter en karriere i elbranchen, fortæller Daniel Dorph. Det er afgørende, at unge lærlinge får forbilleder i det tekniske erhvervsliv. Med nye generationer, der vælger en teknisk karriere, kan vi sikre fremtidens grønne omstilling og styrke samfundet 🌿👷♂️

Gode kollegaer og et godt arbejdsmiljø er helt centrale for at holde på medarbejdere og rekruttere nye kollegaer👩💼👨💼 En ny undersøgelse blandt TEKNIQ Arbejdsgivernes medlemmer viser, at virksomhederne i det tekniske erhvervsliv i højere grad fokuserer på et godt arbejdsmiljø og fællesskab på arbejdspladsen frem for løn i deres bestræbelser på at få medarbejderne til at blive i virksomheden🏢🤝 En god løn er stadig vigtig, men det kan ikke stå alene 💰 - En tillidsfuld relation mellem ledelse og medarbejdere er afgørende for den gode arbejdsplads. Man skal føle sig set og hørt, hvad enten det er i hverdagen eller til sociale arrangementer, der også bidrager til et godt arbejdsmiljø, siger Nick Tornø Søndergaard, direktør i Anderup Ntech ApS👥🎉 Et godt arbejdsmiljø og solidt samarbejde bør altså betragtes som væsentlige konkurrencefordele for virksomheder 💼💪 - Hos os er det derfor vigtigt, at medarbejderne kan komme direkte til os, og at vi som ledelse tjekker ind hos dem og har trivslen for øje. Så bliver medarbejderne også længere i virksomheden, det er tydeligt at mærke, siger Nick Tornø Søndergaard. Fastholdelsen af medarbejdere er afgørende i en tid, hvor demografiske forskydninger i befolkningens alderssammensætning gør manglen på kvalificeret arbejdskraft til en presserende og central udfordring 📉🔧 - Store årgange er på vej på pension, og selvom det tekniske erhvervsliv uddanner mange lærlinge, kan det ikke stå alene. Det er helt afgørende at øge arbejdsudbuddet, for eksempel ved at give seniorer bedre incitamenter til at blive længere på arbejdsmarkedet og ved at gøre det nemmere for virksomheder at rekruttere internationalt, siger Maria Schougaard Berntsen, underdirektør i TEKNIQ Arbejdsgiverne. 

Hvordan er det egentlig at være ung elektriker? 💡 De fleste unge er vant til at dele deres kulørte liv på sociale medier. Det er til gengæld de færreste, der deler, hvordan de trækker kabler, kører i lifte og skifter stikkontakter på arbejdet🔌 Med deres telefoner på arbejde skal unge elektrikere inspirere andre unge til at vælge elektrikerfaget. Det er konceptet bag elektrikerfagets ambassadørkorps, som TEKNIQ Arbejdsgiverne har stiftet sammen med Dansk El-forbund. Ambassadørkorpset skal hjælpe med rekrutteringen til el-branchen. Med fokus på at dele inspirerende succeshistorier fra branchens rollemodeller, sigter de mod at tiltrække flere lærlinge. - Jeg stiller mig gerne frem og fortæller om min hverdag og om at være elektrikerlærling, hvis det kan hjælpe nogle unge med at blive afklarede omkring deres uddannelsesvalg, siger Benjamin William fra VS AUTOMATIC A/S, der er en del af ambassadørkorpset. Siden det første opslag den 29. april har indholdet på kontoen nået ud til mere end 27.000 unge på Instagram. Skynd dig ind og følg Elektrikarriere på Instagram, hvis du vil se, når unge som Benjamin viser deres faglighed frem 👀📲

Jakob modtog i går DA’s uddannelsespris: Snart trækker han en rød landsholdstrøje over hovedet 🏆👕 Alle danskere, der er født før 1986, husker, da Danmark vandt Europamesterskabet i fodbold i 1992. Forventningerne til samtlige landshold siden da har hvilet på 92-holdets bedrift⚽️🥇 Mens EM-feberen spreder sig rundt omkring i landet, har Jakob blikket stift rettet mod helt andre ting. Jakob skal nemlig til VM i Lyon 🌍 Til efteråret skal han repræsentere de danske farver og dyste mod deltagere fra hele verden i smedefaget ved WorldSkills, som er verdensmesterskaberne for elever på erhvervsuddannelser 🛠️🎖️ I foråret vandt Jakob DM i Skills i klejnsmedskonkurrencen. Ligesom det danske fodboldlandshold skal Jakob også forberede sig inden sin store konkurrence. Det gør han blandt andet ved at tage på landsholdslejr for deltagere ved WorldSkills. Med DA’s uddannelsespris har Jakob måske fået det sidste og afgørende skridt mod at kæmpe med om prisen som verdens bedste klejnsmed. Modtagerne af prisen får nemlig mulighed for at dygtiggøre sig i deres fag, søge inspiration, tage på et udenlandsophold eller andre former for kompetenceudvikling 🌟 DA’s uddannelsespris gives til unge faglærte, der deltager i konkurrencer som DM, EM eller VM i Skills. Tillykke til Jakob og til hans virksomhed, Damgaard Metal 👏🎉

Hvad betyder det som arbejdsgiver, at færre melder sig ind i en fagforening organiseret under FH? 🤔 Er den danske model under pres? Det spørgsmål rykkede TV2 News ud for at få svar på mandag morgen hos direktør Claus Dalsgaard fra installationsvirksomheden Claus Dalsgaard A/S. For selvom det er nærliggende at tro, at man som arbejdsgiver jubler over udviklingen, så er der en del at bruge fagforeningerne til i det daglige. For eksempel når man som virksomhedsejer skal overtage lærlinge fra en lukket virksomhed, forklarede Claus Dalsgaard blandt andet i indslaget, hvor TEKNIQ Arbejdsgiverne også var med til at kaste lys over udviklingen: - Hvis man skal bruge et billede på udviklingen, så kan vi som arbejdsgiverorganisation sagtens nyde fordelen ved at spille en fodboldkamp med 11 spillere mod 10. Men i længden er det jo ikke en god fodboldkamp, hvis der til sidst kun står én forkølet markspiller tilbage på modstanderholdet. En god kamp handler alt andet lige om, at man på begge sider af bordet har en solid repræsentation, forklarede Maria Schougaard Berntsen blandt andet i interviewet. ⚽️🤒

Økonomien først, herefter klimaet – er det sådan, de fleste tænker? 🧐 En ny undersøgelse viser, at hver fjerde boligejer gerne vil investere i solceller, da det kan være med til at nedbringe energiregningen. 💡💸 Økonomien er altså med til at drive investeringslysten for energioptimering blandt danskerne. - Der skal først og fremmest være noget at spare, men det er positivt, at så stor en andel har fokus på den bæredygtige omstilling af samfundet, siger Troels Hartung, bæredygtighedschef i TEKNIQ Arbejdsgiverne. Der er store gevinster at hente i solens energi. ☀️ Over hele landet ligger der uudnyttede kvadratmeter på industribygninger, hvor solceller har den fordel, at de installeres, hvor forbruget er. Det gør solceller til en oplagt løsning for mange virksomheder og kan hjælpe til et skubbe samfundet i en mere bæredygtig retning. Regeringens solcellestrategi lægger blandt andet op til at gøre processen for opsætning af solcelleanlæg på tagarealer mere forståelig. Det kan forhåbentlig sørge for, at flere får indfriet ønsket om energirenovering. - Nu handler det derfor om at få gjort vejen fra tanke til handling så kort som muligt. Det gælder blandt andet om at forenkle afgifterne på området, afslutter Troels Hartung. 🌿🔧