Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse

- I sidste ende handler det om hele tiden at udvikle os, så vi kan skabe endnu bedre patientforløb 🏥 Det er de ord, anæstesisygeplejerske Maria Stegmann Clemmensen bruger, når hun skal beskrive sin nye funktion som Klinisk Sygeplejespecialist i Anæstesi Slagelse. Og det er i bund og grund også hendes vigtigste opgave - at sørge for udvikling.   - Man kan godt sige, at som gruppe er vi anæstesisygeplejersker højt uddannede specialister, der er utroligt fagligt stolte. Derfor er det også virkelig vigtigt hele tiden at have øje for den nyeste viden, så vi kan udvikle os, optimere vores arbejdsgange og bevæge os fremad. Og det glæder jeg mig meget til at være med til, siger Maria Clemmensen.   Lige inden sommerferien afsluttede hun sin master i voksnes læring og kompetenceudvikling med et projekt, der handlede om, hvad der skal til for at oparbejde en sygeplejefaglig forskningskultur.   Og med en masse nye redskaber i bagagen, er hun mere end klar til at trække i arbejdstøjet.   - Jeg håber, at jeg kan give noget af alt det tilbage, som afdelingen har investeret i mig de sidste ti år. Jeg har i hvert fald tydeligt mærket, hvor meget faglig udvikling prioriteres her, selv i en til tider travl hverdag, siger hun.   I hendes nye funktion vil der da også være rig mulighed for at prioritere den faglige udvikling, og hun har allerede mange gode bud på, hvad tiden som Klinisk Sygeplejespecialist kommer til at gå med.   - Noget af det vigtigste er at få bragt al den viden, vi allerede har i afdelingen, i spil i kombination med ny viden. Og der bliver min opgave at samle ny som gammel viden og i samarbejde med mine kolleger facilitere udviklingen, siger hun og fremhæver blandt andet mere fokus på simulationstræning, en journal-club, og at sikre, at de erfaringer, man gør sig hver dag på vagt i anæstesien, også bruges aktivt i udviklingen af afdelingen.   - Og så kommer jeg i samarbejde med anæstesilægerne og mine kolleger også til at skulle vurdere, om ny viden og arbejdsgange vil kunne implementeres hos os. Det betyder bare, at vi kan have meget mere fokus på at implementere evidensbaseret viden.   Og selvom hun først for alvor tager hul på sine nye arbejdsopgaver efter sommerferien, så er hun allerede så småt i gang med at danne sig et netværk.   - Et godt netværk er afgørende, hvis man skal have succes med forandringer og implementere nye arbejdsgange. Jeg har været i afdelingen i 10 år, bortset fra en afstikker til Næstved på 1,5 år, og det er klart en fordel, at jeg kender alle kollegerne og de kender mig, siger hun og afslutter:   - Og jeg har faktisk allerede fået input og idéer fra flere kolleger, så de ved, at de kan komme til mig, og så vil jeg tage deres input med videre.   #Sammenervibedst

Ja, du så rigtigt - det er et billede af en fyldt skraldespand 🗑   Og det er faktisk en skraldespand, som vi på Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse er rigtig glade for - for den er en del af en ny og udvidet affaldssortering, der allerede har betydet mindre affald og mere genanvendelse 🌱   Den nye affaldssortering startede i februar som et pilotprojekt i to afdelinger - Kirurgisk Sengeafsnit på Slagelse Sygehus og Ortopædkirurgisk Afdeling på Næstved Sygehus.   Siden februar er flere af sygehusenes afdelinger også kommet med i projektet, og selvom det endnu ikke er alle afdelinger, der har fået det nye sorteringssystem, så kan man allerede se de første spæde, positive resultater.   For eksempel er mængden af affald, der går til genanvendelse, steget med over 9.500 kg. om måneden, siden den nye affaldssortering er blevet implementeret.   I juni blev der nemlig genanvendt over 27.500 kg affald. I januar, inden den nye affaldssortering blev implementeret på de første afdelinger, blev der til sammenligning genanvendt 18.000 kg. affald.   Mængden af affald, der ryger til forbrændingen hver måned, er samtidig faldet med over 23.500 kg.   Ser man på den samlede mængde affald fra de tre sygehuse, er der også en tydelig forskel mellem perioden før affaldssorteringen og efter. Her er der nemlig sket en reduktion på 14.114 kg. affald om måneden.   Projektet er stadig i sin opstart, og der er flere nye arbejdsgange, der lige skal falde helt på plads. Men til trods for det taler resultaterne for sig selv, og Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse ser frem til at få alle afdelinger med på den nye sortering.   #Sammenervibedst

🔸Dobbelt op på socialsygeplejersker hjælper socialt udsatte🔸 Faglige oplæg for medarbejderne om alt fra rusmidler og selvskadestrategi til deeskalering af konflikter. Det er blot nogle af de tiltag, der nu kommer flere af på Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse efter at 44-årige Katja Pihl Pedersen (tv.) er tiltrådt som socialsygeplejerske på fuld tid.   Hidtil har 48-årige Suss B Nielsen (th.) været alene om at varetage opgaven som socialsygeplejerske på NSR og i Psykiatrien Region Sjælland, så hun glæder sig over nu at have fået følgeskab af Katja, der har en fortid i blandt andet Slagelse Rusmiddelcenter. - For patienterne betyder det, at vi dækker bredere på sygehuset, og at vi når mere omkring afdelingerne, fortæller Suss B. Nielsen.   Det kan være hjælp til alt fra mere akut krise- og konflikthåndtering til længere forløb om, hvad der kan gøres for at hjælpe borgeren bedst muligt med for eksempel smertebehandling eller førtidspension. Et arbejde, der sker i tæt samarbejde med for eksempel psykiatri, kommune og politi, men også pårørende og sygehusets egne læger.   Katja Pihl Pedersen er især glad for at opleve, at det brede samarbejde gør en forskel for socialt udsatte patienter: - Når man løfter sammen i fællesskab, så når man tit længere, konstaterer hun.   Du kan læse mere om socialsygeplejerskernes arbejde her: https://lnkd.in/dx9mEEjC   #ligeadgangtilsundhed #Sammenervibedst

- Forløbet har været en øjenåbner på mange måder 👀   Sådan lyder det fra sygehusdirektør Niels Reichstein Larsen, efter et kompetenceforløb for alle afdelings- og afsnitsledere på Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse netop er blevet afsluttet.   Siden februar har den samlede ledergruppe gennem 10 seancer udforsket deres digitale mindset, undersøgt og udfordret deres anvendelse af digitale løsninger og udviklet sig i høj grad.   - Men mest af alt har det betydet en øget nysgerrighed og lyst til fortsat at udvikle os, tænke mere digitalt og på den måde sikre de absolut bedste løsninger til gavn for både medarbejdere og ikke mindst vores patienter, siger Niels Reichstein Larsen.   Og med forløbet afsluttet bliver den helt store opgave nu at holde fast i det digitale mindset og udnytte sygehusenes digitale løsninger allerede fra opstarten af nye initiativer og projekter. Alt tyder dog på, at lederne på Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse kommer til at gøre netop det.   I starten af forløbet gennemførte man nemlig en såkaldt analyse af ledernes digitale modenhed. Og her næsten et halvt år senere er der altså sket en tydelig udvikling.   - Lederne har alle bevæget sig i en positiv retning, og vi kan se, at de alle har udviklet deres digitale mindset. Nu ser vi frem til at arbejde videre med digitale løsninger, der i sidste ende kan være med til at øge fokus på vores kerneopgave, siger Niels Reichstein Larsen.   Kompetenceforløbet er et samarbejde med Koncern Digitalisering, Region Sjælland, og undervisningen er blevet faciliteret af LEAD - enter next level. Tak til alle for et godt samarbejde.   #Sammenervibedst

Mange ældre bliver unødvendigt indlagt på Akutafdelingen, og det kan være en barsk oplevelse at komme ud i en ambulance med blå blink og udrykning - for få timer senere at blive sendt hjem med, hvad der for eksempel viste sig at være en blærebetændelse. Det har et projekt som Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse er med i fundet gode løsninger på at forhindre. I samarbejde med #Akutafdelingen på Slagelse Sygehus, Praktiserende Lægers Organisation (PLO) - The Danish Organization of General Practitioners og Næstved og Ringsted Kommuner har deltagerne fundet en metode, der er med til at nedbringe antallet af unødvendige - og ofte uværdige indlæggelser. Projektet er sat i gang af Temaudvalget under den såkaldte Slagelse #sundhedsklynge og er et godt eksempel på, at samarbejde på tværs af sektorer gavner patienterne. TV2 Øst har besøgt en plejehjemsbeboer og hendes familie, som har haft glæde af projektet på plejecenter Knud Lavard i Ringsted. Læs artiklen nedenfor eller se indslaget her: https://lnkd.in/d-2EUTJm #Sammenervibedst

De er ikke de mest synlige på Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse. Men de gør et enormt stykke arbejde for at den store sygehus-maskine kører.   Og nu er de syv telefonister, der hver dag sikrer, at 800 opkald går de rette steder hen, når der ringes til omstillingen, flyttet.   Fremover vil de være at finde bag en luge i venteområdet i Akutafdelingen ved indgang 50 på Slagelse Sygehus.   Her sidder de som før klar alle ugens dage fra 7.00-20.00 til at hjælpe borgere, patienter og pårørende, håndtere kritiske kald på sygehuset i forbindelse med for eksempel hjertestop, sectio og traumer, håndtere værdisager, hjælpe med parkeringstilladelser og meget andet.   Udover at medarbejderne i Informationen nu kommer "hjem" til deres kolleger i Akutafdelingen, kan flytningen også betyde, at dårlige patienter kommer hurtigere til hos de sekretærer, der tager imod dem i Akutafdelingen: - Vi har et lille håb om, at det fjerner lidt af det pres, der er på Akutsekretærerne i at give parkeringstilladelser, siger ledende lægesekretær Dorthe Westergaard.   Flytningen fra Indgang 11 til Indgang 50 blev i dag markeret ved en lille åbningsreception, hvor sygehusdirektør Niels Reichstein Larsen lod en patient i Akutafdelingen føre saksen, da det røde bånd skulle klippes.   Patienter og pårørende kan fortsat få hjælp i Receptionen i indgang 11, når de ankommer til sygehuset der. For eksempel til parkering.   #Sammenervibedst

Normalt har hun sin gang på Deakin University i Melbourne i Australien. Men i den seneste tid har Alison Hutchinson haft base i NSR Forskningshuset på Slagelse Sygehus.   Hun er nemlig blevet adjungerede professor i sygepleje ved Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse, hvor hun er tilknyttet Forsknings- og Implementeringsenheden PROgrez.   Den australske forsker har en stor viden omkring "Brobygning mellem klinisk praksis og forskning". Og den delte hun ud af, da NSR Forskningshuset for nylig holdt Masterclass for 20 deltagere.   - Det er et område, vi rigtig gerne vil dyrke i fremtiden. Ikke kun forskere, men alle sygeplejersker skal have gavn af vores samarbejde med Alison, siger forskningsleder på Næstved, Slagelse og Ringsted Sygehuse og lektor i Forsknings- og Implementeringsenheden PROgrez, Charlotte Simonÿ.   Alison Hutchison er allerede involveret i et konkret phd-forløb, der starter snart. Desuden vil hun indgå i flere andre arbejder, der gennemføres på Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse, hvilket hun ser frem til: - Jeg synes, at her er et godt, spirende miljø for at kunne udvikle sygeplejen.   Den australske professor er tilknyttet i foreløbigt fem år, og kommer tilbage igen til næste år.   Læs mere om hendes besøg og Masterclass'en her: https://lnkd.in/dT3Z3QZU   #Forskning #Sammenervidst

Når patienter, pårørende og medarbejdere fremover træder ind på Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse, kan de måske tørre fødderne af med lidt bedre samvittighed. I alt 125 dørmåtter er nemlig blevet skiftet ud til bæredygtige måtter. - Det er super godt, hvis vi kan bidrage med sådan noget som måtter, siger Birthe Anita Nielsen, der er Kvalitetskoordinator i Serviceafsnittet. Hun var med rundt, da de nye måtter blev lagt ud på Slagelse Sygehus for nylig. Og det glæder hende, at måtterne er blevet mere miljøvenlige: - Det kommer os alle sammen til gode på et tidspunkt, hvis vi alle sammen gør noget. Og jeg synes, at det er vigtigt at tænke på vores efterkommere. Toppen af dørmåtten er af 100 procent genanvendeligt materiale og 34 procent af bunden er af genanvendeligt gummi. Samtidig er måtten lavet af genbrugsmaterialer, som for eksempel plastikflasker. - Så på den måde er vi med til at sikre, at vi udleder mindst muligt CO2, siger servicekonsulent i Elis Danmark, Charlotte Løwe, der var med rundt for at gennemgå placeringen af måtterne, som servicemedarbejder Sammy Beck lagde ud rundt omkring på Slagelse Sygehus. Når måtten har været i brug i en periode kommer den i en rystemaskine. På et år bliver det til 3 kg skidt pr. måtte, som bliver deponeret forsvarligt, da det kan indeholde skadelige stoffer. Herefter vaskes måtten i genbrugsvand og repareres, hvis den går stykker. Når den er slidt op, bliver materialerne genanvendt. #Bæredygtighed #Sammenervibedst

Hvordan sikrer man, at forskningen på sygehusene er vedrørende for patienterne? At resultaterne af forskningen vil kunne implementeres, og at det i sidste ende vil være til gavn for patienterne? Ganske simpelt ved at spørge patienterne selv.   Det er tanken bag et nystartet borgerpanel på Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse.   Her sidder omkring 25 patienter, pårørende og repræsentanter fra patientforeninger og bliver præsenteret for forskningsprojekter både før, under og efter projektet er sat i gang. Og så er det panelets fornemmeste opgave at byde ind. Med lige præcis det, de tænker.   - Tidligere har inddragelsen af borgerne i forskningsprojekter måske være en smule ustruktureret og tilfældig. Men med borgerpanelet tænkes patienternes perspektiv ind fra starten - og det har allerede haft en positiv indvirkning på de forskere, der har benyttet sig af panelet. De kan hurtigt se værdien af det, fortæller Mette Dideriksen, der er projektkoordinator i Forsknings- og Implementeringsenheden PROgrez.   Sammen med sin kollega forskningsassistent Hanne Rasmussen oprettede hun i slutningen af 2023 borgerpanelet for at gøre projekter mere bæredygtige.   - Håbet er jo i sidste ende, at patienternes input kan være med til at påvirke forskningen i en mere bæredygtig retning, siger Hanne.   - Det skal virke ude i den virkelige verden - ellers risikerer man, at forskningen er spildt, tilføjer hun.   Borgerpanelet mødes hver anden måned - og der er hele tiden plads til flere i panelet. Alle er frivillige og deltager i de projekter og møder, som de har lyst til og interesse for.   Vil du høre mere eller ønsker du at blive en del af borgerpanelet og have indflydelse på forskningen på Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse? Så skriv til [email protected].   #Sammenervibedst

Hvordan sikrer vi, at patienten bliver grebet hele vejen rundt? Og hvordan forhindrer vi unødige genindlæggelser?   Det var nogle af de spørgsmål, der var til debat, da Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse i dag inviterede til dialog-workshop om #Fremtidens akutsygehus.   Her deltog blandt andet sygeplejersker, læger og visitatorer fra Næstved-, Sorø-, Ringsted- og Slagelse Kommuner, praktiserende læger, medarbejdere fra Det nære sundhedsvæsen E-hospitalet, Psykiatrien Region Sjælland - Vest, Region Sjællands Lægevagt, Præhospitalt Center - Region Sjælland og fra flere plejecentre.   Og alle er vigtige. For eksempel er det ofte social- og sundhedsassistenten ude ved borgeren, der skal vurdere om der skal ringes 112, hvis en borger bliver dårlig.   Det har et samarbejde mellem Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse og Næstved Kommune taget fat på, så social- og sundhedsassistenter i Næstved Kommune nu bliver klædt endnu bedre på til, hvordan de skal agere i en akut situation.   Så når sygehusets egne social- og sundhedsassistenter undervises i Akutafdelingen på Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse, så deltager også både sygeplejersker og social-og sundhedsassistenter fra Næstved Kommune, ligesom de kommer med hinanden på vagt. Til stor gavn for borgerne, som måske undgår en unødvendig indlæggelse. Men også til gavn for de patienter, der er alvorligt syge - og har brug for den ekspertise, der er i Akutafdelingen.   Det var bare et af de eksempler, der blev præsenteret ved dagens workshop af distriktschef i Næstved Kommune Elisabeth Kjær Johannesen, der står bag samarbejdet sammen med Oversygeplejerske på Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse, Nina Kruse. Og fordelene ved samarbejdet er mange: - Medarbejderne får øget deres kompetencer, borgerne får den rettidige indsats som de skal have - om de skal indlægges eller ikke skal indlægges og vi får kendskab til hinanden på tværs af sektorerne, så man tør tage kontakt til hinanden, sagde Elisabeth Kjær Johannesen.   Udover en række oplæg om aktuelle tværsektorielle samarbejder om "den gode udskrivelse" og "forebyggelse af genindlæggelse", blev der arbejdet i grupper på tværs af sektorer med fokus på, hvordan der kan samarbejdes endnu mere - og bedre om patienterne - allerede fra på mandag.   Og til slut var der paneldebat styret af sygehusdirektør Niels Reichstein Larsen. I panelet deltog vicedirektør Henrik Stig Jørgensen, vicedirektør Anne Grethe Larsen, cheflæge i Akutafdelingen Malene Kloster, Therese Gjerde Corfix, chef for Sundhed og Ældre i Slagelse Kommune, samt Camilla Høegh-Guldberg Spange, formand for Praktiserende Lægers Organisation (PLO) - The Danish Organization of General Practitioners, Sjælland. Alle dagens pointer deles selvfølgelig med alle deltagerne efterfølgende - for netop kendskab til hinandens arbejde, styrket kommunikation og koordineret samarbejde var blandt ønskerne for hvordan Fremtidens Akutsygehus styrkes. #Sammenervibedst