Det Nationale Ledelsesprogram på sundhedsområdet

Det er en STOR dag for os! ⭐   Deltagerne på Det Nationale Ledelsesprogram har de sidste 10 måneder arbejdet med #forbedringsinitiativer på tværs af fagområder, organisationer og sektorer. Det kulminerede på programmets sidste dag – Spræng rammerne, hvor de præsenterede deres arbejde på #Markedspladsen – 24 stande med forbedringsinitiativer og en stemning af både glæde, stolthed og interesse. På markedspladsen blev både fag- og sektorgrænser krydset og viden blev delt på tværs af hele landet.   Se videoen og mærk stemningen fra dagen😊 #LedelsepåTværs #NLPS2024 #Forbedringsinitiativer

Gentænk problemer og Spræng rammerne🚀 ”Denne dag er årets bedste – en kulmination af 10 måneders spændende arbejde og deltagelse på Det Nationale Ledelsesprogram på sundhedsområdet”! Sådan sagde en deltager på gårsdagens fejring af Hold 2’s afsluttende dag – Spræng rammerne i FÆNGSLET. 🎈Farverige balloner, duge i guld, stolte deltagere og gæster, en begejstret næst forperson Nanna Skovgaard og oplagte oplægsholdere Mickael Bech, Susanne Lauth og Rikke Würtz - alt det kombineret med en markedsplads fuld af liv og præsentationer af 24 #forbedringsinitiativer på tværs af almen praksis, regioner og kommuner – gjorde dagen i Fængslet til en kæmpe fest🌟 Programmet samler deltagere på tværs af sundhedsområdet i Danmark. De har arbejdet med forbedringsinitiativer, delt viden og bygget tværsektorielle broer til gavn for borgere og patienter. Michael Bech fremhævede i sit oplæg det forpligtende fællesskab som et vigtigt element til at bedrive ledelse i fremtiden. 💬”Der kommer til at være travlt i sundhedssektoren – hvis I tænker, I har travlt nu, så bare vent! Ingen bliver upåvirket og kravene vil stige uanset struktur. Vi får brug for hinanden og for at gentænke, hvordan vi bedst møder patientens og borgerens behov”, Michael Bech. Susanne Lauth og Rikke Würtz, der er offentlige #ledelsesambassadører supplerede: 💬”God offentlig ledelse er det at lede noget sammen med nogen – at gå foran og sige ja, når man bliver inviteret til at samarbejde”, Susanne Lauth 💬”Vi bliver nødt til at have et fælles sprog, der giver mening for alle”, Rikke Wûrtz Det stiller krav til vores fremtidige #samarbejdsevner, vores måde at tænke nyt og #tværsektorielt, og vores tilgang til at gentænke problemer. Men optimismen og viljen er heldigvis til både at føle og mærke blandt deltagerne og deres ledere. Her et par citater fra dagen. 🌟“Det har været spændende og lærerigt at arbejde sammen med kollegaer fra både sygehuse og kommune”, praktiserende læge 🌟“Deltagerne har dedikeret sig til opgaven, gjort vigtige fund og fundet nye veje”, chef for sundhed og ældre 🌟”Vi har nedbrudt silotænkning og opbygget tværsektorielle relationer. Det har været udfordrende og lærerigt”, ledende overlæge 🌟”Sammen er vi stærke, også når det er svært”, kommunal leder Vi glæder os til at byde nye deltagere velkommen, når på hold 3 begynder til september🤗 #NLPS2024 #Ledelsepåtværs #Forbedringsarbejde

FEJRING af 140 ledere, der sprænger rammerne på sundhedsområdet👏🏻🌟 💬 “Jeg glæder mig til at fejre jeres læring og udvikling i ledelse af forbedringer mellem sektorer om 10 måneder. I er fremtidens spydspidser og trojanske mus, der finder vej i mellemrummene og skaber gennembrud og forbedringer til gavn for patienter, borgere, medarbejdere og organisationer." - sådan sagde Nanna Skovgaard, da hold 2 startede op for 10 måneder siden. Vi ser frem til at sprænge rammerne for national videndeling af løsninger på vilde tværsektorielle problemer og til fejring af modige og vedholdne ledere i mellemrummene på sundhedsområdet💫 👉🏼 Følg med her på kanalen den kommende tid, hvor vi deler indtryk fra dagen. Deltagerne på Det nationale ledelsesprogramm sprænger rammer og løser vilde problemer💪🏻💥 #detnationaleledelseaprogrampåsundhedsområdet #NLPS

DE FARLIGE TRE DAGE I overgangen mellem sygehuse, almen praksis og de kommunale tilbud 👉 "I de farlige tre dage" - er der risiko for, at aftaler om medicin falder mellem stolene. Det har lederne ANNE FLENSTED, Sorø Kommune, Helle Petersen, Slagelse Kommune og Anne Sofie Malmberg, Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse, haft fokus på og arbejdet med hvordan det kan sikres, at patienterne får rette medicin ved sektorovergange.   🗝En nøgle i forbedringsarbejdet har været Pernille Brodthagen Thomsen, der er ansat i en delt stilling som kvalitetskoordinator i Medicin3, Fys- og Ergo på NSR Sygehuse (Næstved, Slagelse og Ringsted Sygehus) og delt stilling som risikomanager i Slagelse Kommunes Sundhed og Ældre . En stilling der giver mening for det samlede borgerforløb. Pernille udtrykker:   🗨 "Jeg kan let åbne døre begge steder, da jeg ved, hvem jeg skal have fat i og kender strukturerne i begge sektorer." En af de helt store forcer i den måde at være ansat på er, at jeg relativt let kan sætte de folk sammen, som kan skabe de gode løsninger. En anden ting, der er blevet meget tydeligt for mig, er, at den tværsektorielle ledelsesopbakning øger muligheden for bredere og bedre implementering."   Pernille uddyber, at i en stilling som hendes er det vigtigt at være nysgerrig på de forskellige perspektiver, have modet til at være i mellemrummet med en vis portion tålmodighed og have sans for at koordinere og anskue opgaven som helhed. Så opgaven løses som et hold. 🗨 "Skulle andre få lyst til at ansætte en som mig, vil jeg opfordre til at have en tværgående dialog om, hvad der skal komme ud af stillingen, hvilke opgaver der skal være fokus på, ligesom rammerne er nødt til at være fleksible og præget af tillid for at muliggøre helhedsløsninger. Som er det jeg oplever med mine ansættelser og gør det muligt at arbejde på den måde.”   Har du lyst til at komme i dialog med Pernille om hendes delte ansættelse deltager hun i Horsens på Fængslet d. 6/6, når hold 2 i Det nationale ledelsesprogram har deres afslutning og fejring🎈   På billedet ses hele holdet bag arbejdet med at sikre medicin i sektorovergange. Dorthe Kronborg, souschef på lungeafsnittet, Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse Dorthe drisgaard, souschef på mavetarm medicinsk afsnit, Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse Pia Vennemoes Larsen, udviklingssygeplejerske i Hjemme- og Sygeplejen, Slagelse Kommune Maria Bisgaard Nielsen, primær sygeplejerske, Sygeplejen Slagelse Kommune Julina Hansen, akutsygeplejerske i Sorø Kommune Elisabeth Lîsbita Øssundôttir Skovbo, udviklingskonsulent Slagelse Kommunes Økonomi, Digitalisering og HR

Tværsektorielt samarbejde der rykker 👌🏻. Læs med om den seneste prøvehandling mellem Struer Kommune og Medicinsk afdeling, Gødstrup.

En lederstemme fra kommunerne   Deltagerne på Hold 2 er i fuld gang med afprøvninger, dataindsamling og ledelse på tværs frem mod programmets sidste dag – Spræng rammerne, der afholdes d. 6. juni i FÆNGSLET i Horsens.   For at få et indtryk af, hvordan det er som leder og deltager at stå ’lige midt i det’, har vi interviewet tre deltagere, der repræsenterer de tre deltagende sektorer i programmet – almen praksis, region og kommune. I denne sidste video fortæller Tina Kjærgaard, der er hjemmeplejeleder i Hjemmepleje og Hjemmesygepleje Bispebjerg/Nørrebro, Københavns Kommune om, hvordan teamet konkret har taget hul på at afprøve og teste deres løsning.   #detnationaleledelsesprogram #ledelsepåtværs #forbedringsinitiativer

72-timers behandlingsansvar, indlæggelse i eget hjem, forebygge akutte indlæggelser – der er mange muligheder, men hvordan kan det egentlig se ud i praksis? THISTED KOMMUNE, Morsø Kommune og Aalborg Universitetshospital er gået sammen i et tværsektorielt initiativ, som skal forebygge indlæggelse grundet væskemangel hos sårbare borgere der for eksempel er skrøbelige og har flere forskellige sygdomme. Med initiativet vil de undgå overflytninger og eventuelle akutte indlæggelser. Ledergrupper arbejder med at: 🔍 Gøre det nemmere at spotte borgere, der har brug for væskebehandling  🛠️ Teste konkrete arbejdsgange for væskebehandling i eget hjem  🤝 Involvere medarbejdere og samarbejde med almen praksis for bedre patientforløb 🔍 Søge viden fra andre, der har erfaringer med samme arbejdsgang. Den nye arbejdsgang er indenfor rækkevidde – til fordel for borgere og patienter samt til gavn for en samlet sundhedsindsats. Teamet: Camilla Segeberg Toft, Sygeplejefagligleder, Morsø Kommune Inge Thomsen, Leder, Thisted kommune Toke Kirchberg Nilsson, Cheflæge, Aalborg UH Helle Mærkedahl Nielsen, Ledende oversygeplejerske, Aalborg UH Laura Hvidaa Hjørnholm, Udviklingskonsulent, Nord-KAP

På tværs på den gode måde 👍   ➡ Hvordan kan vi arbejde proaktivt, så vi forebygger indlæggelser af borgere med demens der bor på plejehjem? ⬅   Én af løsningerne er at sikre, at der er indgået gode aftaler om borgers ønsker og plan for behandlingsniveau i god tid inden en potentiel indlæggelse. Aftaler der skal indgås i tæt samarbejde med borgers praktiserende læge.   At sikre gode arbejdsgange om etableringen af aftaler på tværs, er netop hvad teamet omkring Sundhedsklynge Lillebælt arbejder med. Teamet, som består af repræsentanter fra Middelfart Kommune, Kolding Kommune Fredericia Kommune, praktiserende læge og Sygehus Lillebælt arbejder på og afprøver løsningen ”Borgeres plan”🤝 En løsning som kan integreres i det elektroniske omsorgssystem Nexus og dermed potentielt sikre ensartede arbejdsgange på tværs af alle kommuner, der samarbejder med Sygehus Lillebælt✔   Teamet ser frem til at fortælle meget mere om deres forbedringsinitiativ på Fængslet i Horsens d. 6/6, når der er afslutning for hold 2 på Det Nationale Ledelsesprogram 👏       Teamet: @Rebekka Reinert – Praktiserende læge, Fredericia Aswine Rasmussen - Chefterapeut, Sygehus Lillebælt @Mette Rostgaaard – Demenskoordinator, Sygehus Lillebælt  Kirsten Jones - Chefterapeut, Sygehus Lillebælt  Mariane Ivalo Knudsen Schmidt - Plejehjemsleder, Fredericia Kommune Julie Judge – Områdeleder, Middelfart Kommune Karina Braagaard Roost – Plejehjemsleder, Kolding Kommune #DetNationaleLedelsesProgram #NLPS #FORBEDRINGSMODELLEN #TVÆRSEKTORIELLEDELSE

1000 FØLGERE BAKKER OP    I weekenden krydsede vi 1000 følgere på programmets profil! Der bliver fulgt, fortalt, læst, kommenteret, delt, synes godt om – det er skønt at se, hvordan historier bliver spredt på tværs af landet, og vi på den måde når ud i hjørnerne til vores sektorer, arbejdspladser og kolleger.   Vi opfordrer alle til at hænge i og blive ved med at dele erfaringer om, hvordan vi kan tage ledelse af forandring, forbedring og organisering, så vi holder fast i, at vi sammen kan ufatteligt meget - også når der er turbulens og det kræver en ekstra indsats.   Vi er så ambitiøse, at vi sætter kursen mod et nyt mål på 2000 følgere inden årets udgang! Del gerne siden, så vi bliver ved med at sprede historier om læring, nye løsninger på kendte problemer, erfaringer og håb!

EN LEDERSTEMME FRA DET REGIONALE Julie Langvad Riis, Oversygeplejerske på Lungesygdomme sengeafsnit, Sydvestjysk Sygehus er deltager på Det Nationale Ledelsesprogram, hold 2. I marts mødtes alle deltagerne fra hold 2 på træf 4, og vi fangede Julie til en snak om, hvordan de i hendes team har arbejdet med #afprøvninger, #dataindsamling og ledelse på tværs. Hør blandt andet, hvad den største øjenåbner har været i deres samarbejde kommune og region imellem. Stay tuned – sidste video med en lederstemme fra det kommunale kommer 3. maj! #detnationaleledelsesprogram #ledelsepåtværs