Beitrag von Westfalen AG

Es musste aus aktuellem Anlass ganz einfach ergänzt werden. Denn es ist kein „Wunder Heidenheim“, sondern es ist Lohn für Arbeit, Ehrlichkeit und konsequentes Handeln. Was sie über das Gesamtpaket des 1. FC Heidenheim noch wissen sollten: Nachhaltig: Vorstandsvorsitzender Holger Sanwald: Seit 30 Jahren im Amt  Nachhaltig: Trainer Frank Schmidt: Seit 2007 im Amt (Im gleichen Zeitraum hatte Schalke 23 Trainer, der Hamburger SV 25).  Bezahlte Abfindungen in den letzten 25 Jahren für Trainer und Spieler somit: null Euro. (vgl. Bayern München mit Tuchel und Nagelsmann in kurzer Zeit…)       Bezahlte Abfindungen in den letzten 25 Jahren für Sportdirektoren, Sportvorständen, Manager: null Euro Ehrlichkeit: Der Wettpartner, den 17 von 18 Bundesligisten haben, ist Toto-Lotto Baden-Württemberg  Cleverness: Voith-Arena seit 2019 im Eigentum des Vereins Einwohnerzahl Heidenheim: 49.129 und somit auf Platz 197 in Deutschland. Hinter Lörrach, Rastatt, Böblingen, Speyer. Auf Platz 27 in Baden-Württemberg. Nachhaltig: Photovoltaik-Anlage auf dem Stadiondach (380.000 Kilowattstunden pro Jahr), ökologische Bewässerung durch Rückhaltebecken hinter der Nordtribüne und vieles andere mehr. Identifikation, Entfernung Geburtsort Trainer – Stadion: geschätzt 350 Meter (Krankenhaus Heidenheim – Voith-Arena). Identifikation: Vereins-Netzwerk: Bei der Aktion „Wir für unsere Region“ erhalten inzwischen fast 200 Amateur-Vereine aus der Region wertvolle Unterstützung bei Themenabenden in Bereichen wie Pressearbeit, Rasenpflege usw. Caterer im Stadion: FC Heidenheim, vereinseigen Zusammenhalt, große Sponsoren: MHP, Voith, Hartmann, Puma. Weitsicht: Vergangene Woche Vertragsverlängerung mit Haupt- und Trikotsponsor MHP bis 2027 Respekt: In Heidenheim sind Sponsoren keine Sponsoren sondern echte Partner Netzwerk: „Sponsoren Familie“: das 9. Branchenhandbuch des Vereins weist ein Netzwerk von mehr als 500 Sponsoren aus der Region aus. Sponsorenpflege: Bei Sponsorenabenden, die regelmäßig stattfinden, begrüßt Frank Schmidt am Eingang persönlich die Gäste…   Nachhaltig: Bundespreis bei „zu-gut-für-die-Tonne“ 2021 für Essen der Mitarbeiter nach Heimspielen. Konsequent: Es werden nur Spieler verpflichtet, die den Trainer, die Region und die Mentalität der Menschen verstehen  1. FC Heidenheim 1846 e. V. Petra Saretz DFL Deutsche Fußball Liga

Multifunktionsarena für Friedrichshafen l Klarstellung des VfB Friedrichshafen e.V. In den jüngsten Wahlkampfveranstaltungen zur Oberbürgermeisterwahl und in den Berichterstattungen konnte teilweise der Eindruck entstehen, der VfB Friedrichshafen e.V. (nachstehend kurz VfB) präferiere hier den Standort VfB-Areal Teuringer Straße. Wir nehmen dies zum Anlass zur Klarstellung zu folgenden Themen: ▶️ Keine Multifunktionsarena für den VfB, sondern eine Multifunktionsarena für Friedrichshafen Der VfB setzt sich für eine Multifunktionsarena für Friedrichshafen ein, was die Nutzung für den Schul-, Vereins- und Spitzensport inkludiert. ▶️ Standortfrage Der VfB hat erstmals bereits im März 2023 der Stadtverwaltung fünf Szenarien zur Standortentwicklung, die die Hallensituation miteinbezieht, vorgestellt und übermittelt. Frühzeitig wurde dem VfB signalisiert, dass lediglich ein Neubau auf dem VfB-Areal Teuriner Straße begleitet und unterstützt werden könnte. Wir geben hiermit unmissverständlich zu verstehen: Der Neubau einer Multifunktionsarena auf dem VfB-Areal entspricht aus verschiedensten Gründen nicht der Wunschlösung des VfB. Eine Kompensation für wegfallende Flächen wäre zudem erforderlich. Zur Behebung der fehlenden Hallenkapazitäten hat sich der VfB jedoch bereit erklärt – sofern sich keine bessere Optionen ergeben – eine Multifunktionsarena auf dem VfB-Areal prüfen zu wollen. Hierzu wurde zunächst ein öffentliches Stimmungsbild eingeholt, um die Akzeptanz zu diesem Vorgehen zu prüfen. Hierzu erhielt der VfB über 2.000 positive Unterstützerrückmeldungen. Abhängig vom Stimmungsbild – so ist es auch in der Ursprungsintension der Initiatoren nachzulesen – wird vorgeschlagen, Detailuntersuchungen zu den Anforderungen, Nutzungs-, Finanzierungs- und Betriebskonzepten vorzunehmen. ▶️ Finanzierung l Projektierung Bevor kein Plan zur Realisierung festgelegt ist, wird der VfB keine Eigenmittel in die Untersuchung dieses Projektes investieren. ▶️ „Unkonkrete Vision“ Der VfB wehrt sich entschieden gegen Vorwürfe, die Planungen und Visionen des Vereins seien nicht konkret genug. Wir verweisen auf unsere Szenarien – erstmals der Stadtverwaltung vorgestellt im März 2023 –, den vorgelegten Umsetzungsfahrplan und der kommunizierten Vorgehensweise. ▶️ Ausgaben Zu kursierenden Meinungen, der VfB habe bereits „mehrere Tausend Euro“ in die Entwürfe einer Multifunktionsarena investiert, stellen wir klar: Auch dies ist falsch. Bisherige Untersuchungen beruhen nachweislich auf Eigenleistungen des Vereins bzw. Leistungen Dritter, die dem Verein freundlicherweise nicht in Rechnung gestellt wurden. Einzige bisherige Ausgaben sind/waren zur Begleitung der Einholung eines öffentlichen Stimmungsbildes der Druck von 2.500 Flyern im Wert von 49,69 Euro. ▶️ Der VfB wünscht sich eine Versachlichung der Diskussion und bietet wiederholt an, bei Fragen die Vereinsverantwortlichen direkt zu kontaktieren. #Fairnessverbindet #Sachlichkeitverbindet #Korrektheitverbindet

Start der Fußball-Europameisterschaft 2024: Deutschland empfängt Europa – die EM im eigenen Land! 🏆 Heute ist es so weit! Die Fußball-Europameisterschaft 2024 startet mit dem Eröffnungsspiel Deutschland gegen Schottland heute Abend um 21 Uhr. Menschen aus den verschiedensten Ländern werden mitfiebern – Fußball-Leidenschaft, Spaß und große Emotionen stehen im Vordergrund. 🎉 Aber auch aus unternehmerischer Sicht können wir uns einiges von der EM und dem Fußball-Sport abschauen, um unseren Kund:innen ein herausragendes Erlebnis zu bieten: 💞 Emotionale Bindung: Fußball verbindet Menschen auf emotionaler Ebene. Diese Bindung resultiert aus gemeinsamen Erlebnissen, das geteilte Interesse am Sport, Leidenschaft und das Gefühl der Zugehörigkeit. Unternehmen können diese Prinzipen ebenfalls nutzen, indem sie mit ihren Kund:innen gemeinsame Erlebnisse schaffen, die soziale Interaktion stärken, starke Markenwerte vermitteln und eine Community aufbauen, die diese Werte teilt. Durch authentische Kommunikation und personalisierte Kundenerlebnisse können Unternehmen die emotionale Bindungen zu ihren Kund:innen stärken und die Markenloyalität fördern. 🔄 Management von Erwartungen: Eine Großveranstaltung wie die EM erfordert eine umfangreiche Organisation. Besonders das genaue Verständnis der konkreten Erwartungen aller Teilnehmer:innen an dieses Event führt zu einer besseren Planung und Durchführung. Das aufeinander Abstimmen zahlreicher Faktoren trägt zu einem großartigen Erlebnis für alle Beteiligten bei, stärkt die Reputation der Veranstalter und unterstützt den langfristigen Erfolg des Fußballs. Gleiches gilt für Unternehmen – das Treffen und Übertreffen von Kundenerwartungen an jedem Kontaktpunkt einer nahtlosen Customer Journey trägt wesentlich zu einer herausragenden Kundenerfahrung bei. 🌟 Herausragende Erlebnisse: Ein Stadionbesuch ist mehr als nur ein Fußballspiel – es ist ein Erlebnis voller Begeisterung, Spannung und Tradition, das noch lange im Gedächtnis bleibt. Das intensive und gemeinschaftliche Erleben von Emotionen schafft einmalige Erinnerungen und ein Gefühl von Leidenschaft und Zusammenhalt. Unternehmen können diese Elemente übertragen, um ein herausragendes Kundenerlebnis zu bieten, indem sie unvergessliche, personalisierte Erlebnisse ermöglichen, Kund:innen auf Events zusammenbringen und ein Gefühl der Zugehörigkeit schaffen. 🗣 Kontinuierliches Feedback: Nach jedem Spiel analysieren Trainer:innen und Spieler:innen ihre Leistung und prüfen, was sie im nächsten Spiel besser machen können. Auch Unternehmen sollten kontinuierlich Kundenfeedback sowie funktionsübergreifendes Stakeholder-Feedback einholen, dieses analysieren und entsprechende Maßnahmen ableiten und umsetzen, um ihren Kund:innen dauerhaft ein herausragendes Erlebnis bieten zu können. Wir drücken dem deutschen Team die Daumen und wünschen allen Fußballfans eine erfolgreiche und faire Europameisterschaft. 🚀 #EM2024 #CustomerExperience #CXOptimierung #Deutschland 

Zukunft des E-Sports in der DACH-Region: Große Chancen trotz Gegenwind! Der E-Sport boomt weltweit, aber wie sieht es in der DACH-Region aus? Immer wieder höre ich: "E-Sport wird in der DACH-Region niemals den Stellenwert von klassischem Sport erreichen!" Doch ich sage: Das wird er, ganz sicher! Allerdings haben wir noch einiges vor uns. Während Länder wie Südkorea und die USA im E-Sport die Nase vorn haben, wächst auch bei uns die Szene stetig weiter. In den letzten Jahren hat die DACH-Region wichtige Fortschritte gemacht – sowohl strukturell als auch gesellschaftlich. Aber es gibt Herausforderungen, die wir angehen müssen. Hier sind drei zentrale Faktoren, die das Wachstum des E-Sports in der DACH-Region vorantreiben können: 1. Professionalisierung Der E-Sport in der DACH-Region wird immer professioneller, mit neuen Ligen, Teams und Events, die international konkurrenzfähig sind. Um langfristig zu wachsen, müssen wir weiterhin in professionelle Strukturen investieren – sei es durch die Ausbildung von Spielern, wie beispielweise durch die esports player foundation oder die Förderung von Organisationen wie der RIZON GmbH, die die Szene unterstützt und voranbringt. 2. Anerkennung als Sport Eine der größten Debatten bleibt: "Ist E-Sport wirklich Sport?" In einigen Ländern wird E-Sport bereits als offizielle Sportart anerkannt, was finanzielle Unterstützung und gesellschaftliche Anerkennung bringt. In der DACH-Region gibt es hier noch Luft nach oben, aber das Interesse und die Akzeptanz wachsen stetig. Ein herausragendes Beispiel dafür ist die Stadt Dortmund, die den Verein Dortmund eSports e.V. seit diesem Jahr mit jährlich 20.000€ fördert – ein bedeutender Schritt in die richtige Richtung. 3. Wirtschaftliches Potenzial Die DACH-Region bietet enormes wirtschaftliches Potenzial für den E-Sport. Große Marken und Sponsoren haben das längst erkannt und investieren immer stärker. Die Verbindung von Gaming mit Technologie und Entertainment macht E-Sport zu einer der spannendsten Zukunftsbranchen. Wer jetzt einsteigt, wird in den kommenden Jahren von diesem Wachstum profitieren. Es ist klar: Nicht nur die Branche selbst, auch auf politischer und gesellschaftlicher Ebene gibt es noch viel zu tun, um E-Sport in der DACH-Region auf das nächste Level zu heben. Aber ich bin fest überzeugt: Wir stehen erst am Anfang einer aufregenden Entwicklung! 🎮 Lasst uns gemeinsam die Zukunft des E-Sports gestalten und die Herausforderungen anpacken! #ESport #DACHRegion #Gaming #Zukunft

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Die Förderung von E-Sport-Events, Vereinen, Projekten, Trainerausbildungen, Strukturen oder verantwortungsvoller Jugendarbeit - insgesamt des E-Sport mit einem Fokus auf Breitensport - liegt mir persönlich sehr am Herzen. Umso mehr freut mich natürlich die Überschrift "Bayern fördert E-Sport-Event mit 450.000 €" in GamesWirtschaft. Zumindest im ersten Moment. Ganz konkret fördert das Bayerisches Staatsministerium für Digitales unter Minister Dr. Fabian Mehring eine EAFC-Turnierreihe zur Fußball EM des Bayerischer Fußball-Verband e.V. (BFV) mit insgesamt 450.000,- €! In diesem Projekt werden in ca. 4 Wochen eine Roadshow mit ca. 10 Stationen, verschiedene Online-Qualifier und ein großes Finale in der Augsburger WWK Arena umgesetzt. Von ca. 1.000 Teilnehmern war die Rede. Setzt man die Höhe der Förderung zu anderen Projekten / Förderungen ins Verhältnis, wundert man sich schon und fragt sich, was da für ein Feuerwerk geplant sein muss. Beispiele: - Förderung des österreichischen E-Sport (450.000,- € Gesamtbudget bundesweit, maximal 20.000,- € je Projekt) - Förderung in Schleswig-Holstein. Der echte Norden. über mehrere Jahre rund 1.000.000,- € für duzende Vereine, Trainerausbildungen, Strukturen, Landesmeisterschaften und Landes- sowie Regionalzentren - Förderung von Dortmund eSports e.V. und Bremen eSports e.V. mit jeweils 20.000,- € aus kommunalen Mitteln - Landespokal des Fußballverband Sachsen-Anhalt 2018 mit einem Budget in niedriger fünfstelliger Höhe und 7 Stationen einer Roadshow (sehr vergleichbares Konzept) Es bleibt zu hoffen, dass die Förderhöhe als eine Art Benchmark für das Engagement für E-Sport und Gaming in Bayern zu verstehen ist! Bei dieser Flughöhe sollten Projekte in Schulen, Events wie GG Bavaria, Trainerausbildungen, Strukturunterstützung für den E-Sport Verband Bayern, internationaler Austausch oder Vernetzungsformate für Jugendarbeit kein Finanzierungsprobleme mehr haben! In einem Monat wissen wir mehr und können uns ansehen, ob sich diese Investition gelohnt hat. Mit dem Start der Website https://lnkd.in/e6Nxe7SN kommen hier zumindest Zweifel auf. Weitere Infos im Artikel und hier: https://lnkd.in/eHirEYpz https://lnkd.in/eg-9gqrH

#Sportgroßveranstaltungen und #Zukunftsgestaltung – eigentlich ein Dreamteam: Es gibt einen bunten Mix an Emotionen, heterogenen Wertekulturen, Reichweite, Destinationen und Raumplanung, Mobilitätsfragen und Konsumdebatten. Doch (wie) kann eine #EM ein Hebel für Zukunftsgestaltung werden? Ein kurzer Einstieg in #Transformationen treffen #Sportivity 👇