"Warum lohnt es sich für einen CEO, eine starke digitale Präsenz aufzubauen?" Als CEO haben Sie meist über Jahre ein umfangreiches Netzwerk entwickelt und repräsentieren als Sprachrohr und Identifikationsfigur Ihr Unternehmen. Kurz gesagt: Sie sind in einer hervorragenden Position, um eine effektive digitale Präsenz auf LinkedIn – der führenden B2B-Plattform – zu etablieren und entsprechende Unternehmensziele zu erreichen. Stellen Sie sich vor, was passiert, wenn Entscheidungsträger in Ihrer Zielgruppe regelmäßig auf LinkedIn Ihre Beiträge lesen? Genau, es entsteht ein enormes Vertrauen. Welche Ergebnisse könnten sich langfristig aus diesen Interaktionen ergeben, VORAUSGESETZT, Sie implementieren geeignete Strategien und Workflows? ➡️ Resultate unserer Partner sind: a) Potenzielle Mitarbeiter, b) Kunden, c) Investoren, d) Presse- und PR-Interessen, e) Branchenpartner. Es ist entscheidend, das CEO-Personal-Branding als Teil der Gesamtstrategien von Marketing und Vertrieb zu sehen, nicht als isolierte Maßnahme. Ein möglicher Ansatz ist, die über Ihren CEO-Account generierten Kontakte für den Vertrieb zu nutzen, um kalte Kontakte zu warmen Leads zu konvertieren ... ... was wiederum zu mehr Terminen, höheren Abschlussraten und kürzeren Verkaufszyklen führen könnte. All in all: CEO-Branding ist also keine Selbstdarstellung, die ausschließlich auf Likes und Kommentare abzielt, sondern eine langfristige Strategie, die das Erreichen von unternehmensrelevanten Zielen fördert. Was denken Sie darüber? #CEO #PersonalBranding #Strategie #ContentMarketing
Beitrag von WE:MARQ GmbH
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Effizientes Personal Branding für CEOs | Done For You | Ihr Zeitinvest: 45 min. / Woche | 550 CEO-Interviews geführt | Geschäftsführer @WE:MARQ
"Warum sollte es sich lohnen, als CEO eine starke digitale Präsenz zu haben??" Es vergeht kaum eine Woche, in der ich diese Frage nicht gestellt bekomme. B2B-Unternehmen im internationalen Raum sind dahin gehend schon deutlich weiter als "wir" - die DACH-Region hängt da ein paar Jährchen hinterher - oh Wunder ...😄. Fakt ist: Du bist CEO. Hast i.d.R. über Jahre hinweg ein starkes Netzwerk aufgebaut. Bist zudem das Sprachrohr und die Identifikationsfigur des Unternehmens. Lange Rede, kurzer Sinn: Du hast eine großartige Ausgangsposition, eine nachhaltige digitale Präsnz aufzubauen, um damit zuvor definierte Unternehmensziele zu erreichen. Und das nicht irgendwo. Sondern auf der größten digitalen B2B-Plattform - LinkedIn. Ein Channel, auf dem du die Opportunität hast, täglich mehrere tausend Entscheider zu erreichen. Und was glaubst du, was passiert, wenn diese Entscheider in deiner Zielgruppe Woche für Woche deine Beiträge im Newsfeed zu Gesicht bekommen? Richtig, ein enormer Vertrauensaufbau entsteht. Welche Resultate aus diesen Touchpoints langfristig entstehen können, VORAUSGESETZT, passende nachführende Strategien und Workflows werden implementiert? ➡️ Die Gewinnung von ... a) potenzielle Mitarbeitern, b) potenzielle Kunden, c) Investoren, d) Presse und PR, e) Branchen-Partnern. Wichtig dabei ist wie gesagt, das CEO-Personal-Branding nicht als Einzellösung zu sehen, sondern es mit den Gesamtstrategien von Marketing und Vertrieb zu verknüpfen. Ein möglicher Weg ist es, die Kontakte, die über deinen CEO-Account generiert werden, für den internen Vertrieb nutzbar zu machen, um aus kalter Akquise warme Leads zu generieren. Das kann zu mehr Terminen, höheren Close-Rates und kürzeren Verkaufszyklen führen. CEO-Branding ist also keine Ego-Show, die als einziges Resultat Likes und Kommentar bereithält - sondern eine Long-Term-Maßnahme, die das Erreichen unternehmensrelevanter Zielen unterstützt. Was ist deine Meinung dazu? #PersonalBranding #Sichtbarkeit #CEOBranding #LinkedInMarketing #Positionierung
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Contentakquise ist ein langsamer, aber langfristig wertvoller Prozess, der Geduld, kontinuierliches Engagement und strategisches Netzwerken erfordert, um für B2B-Tech-Unternehmen effektiv zu sein. Reflektion ist der erste Schritt: Überprüfe deine aktuelle Contentakquise-Strategie. Welche Herausforderungen begegnen dir und deinem Team? Welche Veränderungen haben sich in der Branche oder im Markt ergeben? Eine ehrliche Reflexion hilft, die Ursachen zu verstehen und den richtigen Ansatz zu finden. Flexibilität als Schlüsselqualität: Die Welt des B2B-Tech ist immer im Wandel. Innovative Ansätze und Flexibilität sind entscheidend. Sei bereit, bestehende Annahmen zu überdenken und neue Wege zu erkunden. Oftmals sind unkonventionelle Lösungen der Schlüssel zum Erfolg. Einbeziehung des Teams: Ein erfolgreiches Contentakquise-Team baut auf Zusammenarbeit. Gemeinsame Brainstorming-Sitzungen und der Ideenaustausch mit dem gesamten Team sorgen für frische Perspektiven. Die Vielfalt und das Wissen deines Teams sind wertvolle Ressourcen, um neue Wege zu finden. Marktforschung als Kompass: Halte den Finger am Puls des Marktes. Kontinuierliche Marktforschung ist entscheidend, um die Bedürfnisse deiner Zielgruppe zu verstehen und die Konkurrenz im Blick zu behalten. Ein tiefer Einblick in den Markt kann neue Chancen aufzeigen und wertvollen Content generieren. Widerstand als Teil des Wandels: Widerstand gegen neue Strategien ist normal. Es ist wichtig, auf Bedenken einzugehen und klare Kommunikation zu fördern. Ein schrittweiser Ansatz kann helfen, Veränderungen leichter zu akzeptieren und umzusetzen. Chancen in der Veränderung sehen: Denke daran, dass Veränderung auch Chancen mit sich bringt. Neue Märkte, Partnerschaften und innovative Technologien können dein Unternehmen bereichern. Nutze Veränderung als Sprungbrett für langfristiges Wachstum und Erfolg. Fazit: Contentakquise ist für B2B-Tech-Unternehmen ein Marathon, kein Sprint. Geduld, Engagement und strategisches Netzwerken sind entscheidend. Flexibilität, Teamarbeit und eine klare Sicht auf die sich verändernde Landschaft sind der Schlüssel zur erfolgreichen Contententwicklung. #ContentAkquise #B2BTech #Strategiewandel #Innovation #BusinessGrowth #Marktforschung #Teamarbeit #LangfristigerErfolg https://lnkd.in/dbjTibBQ Setze auf nachhaltige Contentstrategien und positioniere dein Unternehmen effektiv am Markt!
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Effizientes Personal Branding für CEOs | Done For You | Ihr Zeitinvest: 45 min. / Woche | 550 CEO-Interviews geführt | Geschäftsführer @WE:MARQ
1000 geschriebene LinkedIn-Beiträge für CEOs später ... Welche Content-Kategorien funktionieren am besten? Kein großes Intro, wir machen's kurz: 1️⃣ "Document the Journey" Diese Inhalte fokussieren sich darauf, dass der CEO die Leser:innen mit auf die "Reise" nimmt. Häufig eine Mischung aus der Journey des Unternehmens und die des CEOs aus beruflicher Sicht. Zum Beispiel: > Aktuelle Messen, Events und Veranstaltungen > Reise des CEOs zu Kunden, Partnern oder Unternehmensstandorten > Learnings auf Unternehmensebene, die zu Entscheidung XY führen 2️⃣ News und Updates Aktuelle Ankündigungen oder Veränderungen im Unternehmen, die (positive) Auswirkungen auf die Unternehmensziele, Branche oder Stakeholder haben. Zum Beispiel: > Launch eines neuen Produktes oder Optimierung von aktueller Software-Lösung > Eröffnung eines neuen Unternehmens-Standortes > Onboarding neuer Team-Mitglieder, Übernahme von Auszubildenen 3️⃣ Gesellschaftlich relevante Themen innerhalb der Branche Zum Beispiel: > Veränderung unserer Dienstleistung durch KI > Fachkräftemangel und Folgen für die gesamte Branche > Änderungen aktueller Prozesse aufgrund neuer politischer Regulierungen Allein mit diesen Content-Kategorien konnten unsere Partner bereits 20 Millionen Menschen via LinkedIn erreichen. Seien es potenzielle Kunden, Mitarbeiter oder auch Investoren. P.S.: Ich habe bewusst die Kategorie "persönlicher" Content ausgespart. Dass Content dieser Art die höchste Reichweite bringt, sollte mittlerweile den meisten klar sein. JA, Persönlichkeit zeigen ist wichtig ("PERSONAL Branding"). Sichtbarkeit ist aber nicht gleichzusetzen mit "Unternehmensziele erreichen". Welche Content-Kategorien nutzt du? #ceobranding #linkedinmarketing #positionierung #contentmarketing
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📣 "Ich habe nicht genug Umsatz" 📣 Die Herausforderung, nicht genügend Umsatz zu generieren, ist ein verbreitetes Problem, dem viele Unternehmen gegenüberstehen und das als bedeutende Geschäftshürde betrachtet werden kann. In einer Vielzahl von Marketingkanälen ist es zunehmend schwierig, den effektivsten Weg zu finden, um die gewünschte Zielgruppe zu erreichen. Die Unsicherheit über die geeigneten Kanäle und die richtige Ansprache potenzieller Kunden kann zu Frustration und Ressourcenverschwendung führen. Ich, als Strategie-Mentor unterstütze Unternehmen dabei, eine klare Positionierung zu entwickeln, die ihnen hilft, ihre Zielgruppe effektiv zu erreichen und den Umsatz zu steigern. Beim STRATEalpeAdria arbeiten Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen gemeinsam an einem einzigartigen Positionierungsstatement – maximal 7 Worte, die den Schlüssel zum Erfolg darstellen. 🌐 Der große Vorteil liegt in der Diversität der Teilnehmer:innen. Branchenübergreifend und mit verschiedenen Blickwinkeln vermeiden wir Betriebsblindheit und setzen auf eine strategische Positionierung im Wettbewerbsumfeld. 💡 Mehr als 100 Unternehmen haben bereits von dieser Gelegenheit profitiert, und in den letzten 10 Jahren wurden 3 Marketingpreise gewonnen. Aber wie genau funktioniert das? Ich lade dich jetzt ein, mit mir darüber zu sprechen. Denn jedes Unternehmen ist einzigartig, und es gibt keine Einheitslösung. Aber gemeinsam können wir eine auf dich zugeschnittene Strategie entwickeln, die deine Ziele unterstützt und für dein Unternehmen funktioniert. Erfahre schon heute, wie du dich effizient auf dem Markt positionieren kannst mit "Strategieentwicklung mit System BeziehungsFlow" und die Zukunft deiner Arbeit gestalten kannst. Lass uns gemeinsam an deinem Erfolg arbeiten! Buche dein Persönliches Gespräch mit Norbert P. Ulbing unter https://lnkd.in/dbsxQHbc Mehr Informationen findest du unter www.ulbingconsulting.at #business #strategie #unternehmensberatung #strategieentwicklung #beziehung #BeziehungsFlow
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5 Monate"Es ist entscheidend, das CEO-Personal-Branding als Teil der Gesamtstrategien von Marketing und Vertrieb zu sehen, nicht als isolierte Maßnahme." - so wichtig! Die Positionierung eines CEOs ist ein großartiger Hebel für die Zielerreichung - dementsprechend sollte sie immer in Verbindung mit Vertrieb, HR etc. stehen.