Wachstum heißt nicht nur mehr Mitarbeiter! Begeisterung für Innovation und einem Blick für Talente, starte ich heute einen besonderen Aufruf: Mein Team bei Goodman Masson soll wachsen! 🌱 Seit meinem Einstieg in die faszinierende Welt der Personalberatung im März 2008 hat mich die Branche nicht mehr losgelassen. Nun suche ich erfahrene Mitarbeiter*innen, die ihre Branchenerfahrung bei uns einbringen möchten. Seit 2018 bin ich als Divisional Director Teil eines Teams, das sich auf das Herzstück jeder modernen Wirtschaft konzentriert: die IT-Expertise. Ich blicke auf eine spannende Reise durch die Welt der Technologie und Talentförderung zurück. Diese Reise möchte ich nun mit neuen Gesichtern fortsetzen, idealerweise mit Profis, die unsere Leidenschaft für Perfektion teilen. Mit dem Fokus in NRW zu rekrutieren - der pulsierenden Metropole der Innovation - weiß ich, wie wichtig der persönliche Kontakt und das tiefgreifende Verständnis für die IT-Branche sind. Hier suchen wir Gleichgesinnte, die diese Passion teilen und unseren Kunden dabei helfen möchten, ihre Teams mit Top-Talenten zu verstärken. Wir bieten nicht nur einen Arbeitsplatz, sondern ein tolles Team und Umfeld. Mir ist ein harmonisches Berufs- und Privatleben unglaublich wichtig. Bei uns findest du die Balance, die du suchst, um nicht nur in deiner Karriere, sondern auch im Leben erfolgreich zu sein. Bist du bereit, Teil einer Erfolgsgeschichte zu werden, die nicht nur deine Karriere, sondern auch das Leben deiner Kunden und Kandidaten nachhaltig verbessert? Dann freue ich mich auf deine Bewerbung! Lass uns gemeinsam die Zukunft der IT-Personalberatung gestalten. Du bringst die Erfahrung mit - wir bieten das Umfeld und die Möglichkeiten, um Großes zu erreichen. Ich freue mich auf unsere gemeinsame Reise! 🚀 #TeamExpansion #ITRecruitment #GoodmanMasson
Beitrag von Thomas Orth
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Kein Konzern – keine Chance mitzuhalten! Ich stehe oft vor der Herausforderung meine Arbeit nicht ständig mit den großen Krankenhaus-Konzernen zu vergleichen. Konzerne verfügen über riesiges Budgets und bestehen aus einem großen Recruiting / Personalmarketingteam. Unsere Karriereseite bei Instagram wird vielleicht nicht täglich mit neuen Inhalten bespielt. Unsere Qualität der Fotos oder Videos sind nicht hoch professionell und die Bilder in unseren Stellenausschreibungen sind vielleicht noch veraltet. Unsere Recruiting-Personalmarketing-Strategie mag nicht perfekt sein, aber sie ist authentisch und mit Herz und einer Menge Leidenschaft gestaltet. Wir haben vielleicht nicht den perfekten Außenauftritt – aber das Innere, das lässt sich bei uns zeigen! Unsere Mitarbeitende, die alle mit Herz und Leidenschaft dabei sind. 💛 Das spiegelt sich in unserem Miteinander – ein neuer Klinikmanager, der sich bei mir ins Büro setzt und mit mir schnackt zum Kennenlernen, eine Mitarbeitende aus dem Haus, die mir sagt: ich habe dich ewig nicht gesehen, schön, dass du wieder da bist. Das gäbe es im Konzern meiner Meinung nach so nicht. Hier bin ich keine Nummer, keine anonyme Person. Das mag ich! Deshalb haben wir eine Chance – eine Große sogar! 🔥 Konzerne haben Budgets und Ressourcen, von denen wir nur träumen können – da ist es leicht, sich selbst gegenüber zu hinterfragen. Doch in meiner Rolle habe ich gelernt, dass wahre Stärke nicht in der Größe, sondern in der Leidenschaft und dem Engagement jedes Einzelnen liegt. 🤲 Hier bei uns geht es nicht darum, mit den Konzernen mitzuhalten, sondern unseren eigenen Weg zu gehen und unsere Einzigartigkeit zu zeigen. #TeamSpirit #Authentizität #Karriere
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Gewinnen Sie mit uns die richtigen Talente für die Herausforderungen im technisch-dynamischen Umfeld | Handverlesene Kandidaten für passgenaue Besetzungen | Personalberatung, Executive Search & Technical Recruiting 🤝
Den deutschen Markt neu denken: Erfolg durch internationale #Netzwerke und kreative Lösungen 🔹 In der #Personalbesetzung ist es heute wichtiger denn je, wirklich alle Register zu ziehen, um zum Erfolg zu kommen. Ein aktuelles Projekt in der Verpackungstechnik führt uns das gerade wieder eindrucksvoll vor Augen. Der deutsche Markt erscheint nach vielen #Direktansprachen wie “vernagelt” – die klassischen Methoden bringen nicht den gewünschten Erfolg. Was also tun? Diese Frage stellten wir uns im Team gemeinsam mit unseren erfahrenen Researchern. Schnell war klar: Unser internationales Netzwerk kann der Schlüssel liegen. 🔹 Unsere langjährigen Partner in China und den USA betreuen seit Jahrzehnten deutsche Firmen und verfügen über ein tiefes Verständnis für den internationalen Talentpool. Hier gibt es immer wieder #Potenzialträger, die aus unterschiedlichsten Gründen den Weg nach Deutschland suchen. Gerade in der derzeit angespannten Situation ist es jedoch nicht immer möglich, innerhalb Deutschlands eine passende Lösung zu finden. 🔹 Wir durchforsteten systematisch unser Netzwerk nach Kandidaten, die unserem Kunden weiterhelfen könnten. Schließlich wurden wir in Nordafrika fündig: Bei einem deutschen Automobilzulieferer trafen wir auf eine erfahrene einheimische Führungskraft. Der Kandidat hat in Deutschland studiert, erste Jahre dort gearbeitet und musste aus dringenden familiären Gründen zurück in seine Heimat. Jetzt, da sich alles wieder geordnet hat, möchte er seine Karriere im deutschen Markt weiterentwickeln. Der Prozess ist noch nicht abgeschlossen, aber die bisherigen Ergebnisse sind vielversprechend. Sie zeigen, dass man heute alle Potenziale nutzen muss, um echte Win-Win-Situationen zu schaffen. 🔹 Gerade die internationale Perspektive eröffnet neue Chancen und bringt #Motivationslagen ans Licht, die in unserem Markt nur schwer zu finden sind. Natürlich erfordert dieser Ansatz Offenheit von allen Beteiligten. Manche etablierte Vorstellung, wie Personalprobleme vor einigen Jahren gelöst wurden, muss konsequent über Bord geworfen werden. 🔹 Dieser Fall zeigt, dass Kreativität und internationale Kooperation der Schlüssel zu erfolgreicher Personalbesetzung sein können. 👉 Wir sind überzeugt: Mit Offenheit und Flexibilität können wir so auch den deutschen Markt teilweise neu denken und auch in schwierigen Zeiten die Möglichkeiten erweitern, um die besten Talente zu gewinnen. #personalgewinnung #personalberatung #executivesearch #technicalrecruiting #beratungstattvermutung
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🌟🚀 Bereit, einen Schritt voraus zu sein? Laut einer aktuellen Umfrage kämpfen 44% der Unternehmen darum, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren. Doch sie können jetzt einen entscheidenden Vorsprung gegenüber ihrem Mitbewerb erlangen! 💼💡 Unser Expertenteam steht bereit, um dich auf diesem Weg zu unterstützen: 🔍 Thomas Staudinger: Navigiert die Strategie mit präzisen Zahlen. 💪 Mag. Bernadette Bruckner: Schafft ein gesundes Team für eine starke Firma. 🤝 Christiana Scholz: Nutzt vorhandene Kompetenzen optimal. 🤝 Mag. Uwe Baco: Bringt zusammen, was zusammengehört. 🌟 Jürgen Staudinger: Steigert die Arbeitgeberattraktivität für perfekte Matches. 🎯 Mag. Christina Wurm: Findet nicht nur Talente, sondern bindet sie langfristig. 🌐 MMag. Peter Hofmann: Entlohnungssysteme laufend an Gegebenheiten anpassen. Gemeinsam werden wir Wege finden, um ihr Unternehmen als Top-Arbeitgeber zu positionieren und die besten Fachkräfte anzuziehen! 💪✨ #AttraktiverArbeitgeber #Erfolg #UnternehmerServicePool #expertenteam
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"Zwischen Reiz und Reaktion liegt ein Raum. In diesem Raum liegt unsere Macht zur Wahl unserer Reaktion. In unserer Reaktion liegen unsere Entwicklung und unsere Freiheit" - Viktor E. Frankl
❗ Unser Erfolgsrezept bei der Berlin Hyp? Fachkräfte wertschätzen – von Anfang an ❗ In einer Zeit, in der der Wettbewerb um Talente immer intensiver wird, ist es entscheidender denn je, sich als Arbeitgeber von der Masse abzuheben. Bei der Berlin Hyp sind wir davon überzeugt, dass der Schlüssel zum Erfolg darin liegt, Fachkräfte bereits zu Beginn ihrer Bewerbung zu wertschätzen. Stellen Sie sich vor, Sie bewerben sich für Ihren Traumjob. Wie würden Sie sich fühlen, wenn Ihre Bewerbung nicht nur schnell bearbeitet, sondern auch mit einer persönlichen Nachricht beantwortet wird? Genau dieses Gefühl möchten wir allen Bewerber*innen vermitteln. Denn jede Bewerbung ist ein Zeichen des Vertrauens und verdient unsere volle Aufmerksamkeit. ❓ Aber warum ist uns das so wichtig ❓ - Eine wertschätzende Unternehmenskultur zieht talentierte Fachkräfte an und stärkt unsere Arbeitgebermarke. - Durch eine effiziente und persönliche Bearbeitung von Bewerbungen verkürzen wir unsere Time-to-Hire und können schneller auf sich verändernde Anforderungen reagieren. - Mitarbeiter*innen, die sich von Anfang an wertgeschätzt fühlen, sind loyaler und bleiben länger im Unternehmen. Als einer der führenden Immobilienfinanzierer in Deutschland setzen wir uns zudem für eine nachhaltige Entwicklung ein. Nachhaltigkeit bedeutet für uns nicht nur ökologisches Handeln, sondern auch soziale Verantwortung. Wir fördern Vielfalt und Inklusion und bieten unseren (zukünftigen) Mitarbeiter*innen ein flexibles Arbeitsumfeld, das sich an ihren individuellen Bedürfnissen orientiert. Getreu unserem Motto: - One World, One Goal, One Team - 🌍 🤝 Wie vereinbaren Sie Nachhaltigkeit und Wertschätzung bei Ihren Fachkräften? #BerlinHyp #Karriere #Jobs #Fachkräfte #Wertschätzung #Nachhaltigkeit #Innovation
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Kommunikationsgeneralist | Weiterbildungsberater | Karriere- und Business-Coach | Blogger & Podcaster
Gut eine Woche ist die #ZPEurope her und obwohl ich nur einen Tag da war, hallt diese großartige Veranstaltung immer noch bei mir nach. "Ich hatte viele gute Gespräche" ist für mich so eine Phrase, aber es war einfach so. Jedes einzelne Gespräch war erkenntnisreich, inspirierend, intensiv. Wir haben unruhige Zeiten da draußen, viel Veränderung. Für mich war es spannend mitzuverfolgen, welche Lösungen und Strategien so viele kluge Menschen zu Herausforderungen wie Digitalisierung & KI, Fachkräftemangel, Demografie- & Wertewandel oder Mismatch zwischen Arbeitgebern und Bewerbern anbieten. Für mich persönlich war der Besuch zudem noch ein besonderer, da ich erstmals als Speaker mit an Bord war. Mit Dr. Sabrina Zeplin von Restart Career GmbH hatten wir am ersten Tag direkt den ersten Slot um 9:30 Uhr, zeitlich gesehen nicht so der Publikumsmagnet. Doch über 70 Menschen wollten von uns erfahren, wie KI Bewerber bei der #Jobsuche und #Berufsorientierung unterstützen kann (ein dickes Danke noch mal an Dich Sabrina!). #Digitalisierung & #KI war mit 129 (!) Vorträgen logischerweise das große Trendthema, neben "Learning & Development" und "Culture & Mindset". Meine Eindrücke von der Zukunft Personal habe ich in dem Blogbeitrag beschrieben. Vor allem zwei Leitfragen haben mich beschäftigt: 1) Was sind gerade jetzt die wichtigsten Personalerthemen, die auch Bewerber:innen auf dem Schirm haben sollten? 2) Welche Erklärungen gibt es für den Widerspruch Fachkräftemangel auf der einen Seite, viele hochqualifizierte Bewerber:innen auf der anderen Seite? Den Link zum Artikel findet ihr im Kommentaren. Viel Spaß beim Lesen! P.S.: Vielen Dank an Martina Pütz für Deine Perspektiven im Beitrag. 🙏
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Vertreterbereichsleiterin der Geschäftsstelle Aachen@Allianz I Mit Leidenschaft, Herzblut und Vielfalt unseren Potenzialen Möglichkeiten geben, sich im Vertrieb zu entwickeln, zu entdecken und zu träumen.
War for talents - Der Kampf um neue Nachwuchskräfte ist in aller Munde, dabei nehmen wir als Arbeitgeber und auch als Führungskräfte eine entscheidende Rolle ein. Wenn man sich so umhört, hört man es von allen Seiten: Die Klagen und Herausforderungen im Recruiting gutausgebildete und zuverlässige Potenziale zu finden und für sich zu gewinnen. Durch den demographischen Wandel, die Globalisierung, die steigenden Ansprüche an den Arbeitgeber, eine sich stetig wandelnde Welt und Vieles mehr, hat sich die Situation auf dem Arbeitsmarkt umgekehrt. Heute müssen wir uns als Unternehmen bei den zukünftigen Mitarbeitenden bewerben und hervorstechen. Und schlussendlich diese dann auch halten. Genau hier sind wir als Arbeitgeber, als Führungskräfte und als Menschen gefragt. Denn die jungen Arbeitskräfte suchen nach Authentizität, nach inspirierenden Persönlichkeiten, die sie bei ihrer Entwicklung unterstützen und sie fördern. Das heißt auch, dass wir unsere Schützlinge kennen müssen, ihre Stärken und Schwächen. Dabei gilt es, die Werte unseres Unternehmens nach außen zu tragen, den Sinn unserer Arbeit nicht nur zu zeigen, sondern auch zu leben und weiterzugeben, zukunftsorientiert und nachhaltig zu handeln. Das können wir steuern und aktiv mitgestalten. Es ist unsere Rolle und unsere Verantwortung, ob dies gelingt. Nur so gewinnen wir sie, die Potenziale von morgen, die unsere Zukunft gestalten. #letscarefortomorrow #beyourownhero
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Vergangene Woche war ich einen Tag auf der Zukunft Personal Europe in Köln, einer Fachmesse für Personal- und #Organisationsentwicklung. Ich habe mir einiges an Vorträgen angesehen und möchte mit euch ein paar Gedanken teilen: Die 𝗘𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝘂𝗻𝗴 𝘃𝗼𝗻 #Unternehmenskultur steht offensichtlich hoch im Kurs. Zahlreiche Modelle, die Widerstände und Entwicklungspotenziale verschiedener Ebenen erfassen, wurden präsentiert. Dabei bleibt die Frage nach ihrer wissenschaftlichen Validität oft im Raum stehen – ein Aspekt, der mich zum Nachdenken anregt. Ebenso faszinierend sind Insights von Stepstone, die aufzeigen, dass 𝗱𝗶𝗲 𝗙𝗮𝗸𝘁𝗼𝗿𝗲𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝘀𝗺𝗼𝘁𝗶𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘀𝘁𝗮𝗿𝗸 𝗺𝗶𝘁 𝗱𝗲𝗺 𝗔𝗹𝘁𝗲𝗿 𝘇𝘂 𝗸𝗼𝗿𝗿𝗲𝗹𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 scheinen. Dies wirft ein interessantes Licht auf die Möglichkeit, die Altersstruktur in Organisationen zu analysieren und maßgeschneiderte Anreize zu schaffen, die auf die Alterstruktur abgestimmt sind. Vielleicht ist es aber auch besser diirekt die Motivation der eigenen Koleg:innen zu ermitteln. Ein weiterer Punkt, der diskutiert wurde, sind die sogenannten #MicroCredentials. Obwohl sie für viele eine attraktive Form der Qualifikation darstellen, bleiben bei mir Zweifel, ob sie tatsächlich als Kompetenznachweis dienen können. Für mich sind sie eher ein Beispiel für Hype ohne substantielle Basis. Ich lasse mich aber gerne vom Gegenteil überzeugen. 😊 Abschließend war das Netzwerken, wie immer, ein Highlight – der Austausch mit alten und neuen Bekannten bereichert und inspiriert, vor allem zu den oben genannten Themen. Jede Messe bietet die Chance, zu lernen und Kontakte zu knüpfen, und die Zukunft Personal Europe hat dies wieder einmal bestätigt. Ich bin gespannt, welche dieser Ideen wir erfolgreich in die Praxis umsetzen werden und wie sie unsere Arbeitswelt verändern.
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Konstruktiv sprechen und mit konkreten individuellen Maßnahmen pro Region verbleiben: Aus meiner Sicht, die optimale Basis für eine erfolgreiche und vertrauensvolle Zusammenarbeit.
Wir bringen Top-Talente mit ihren Traumkarrieren zusammen | Executive Director Permanent Placement Germany |
Ein starkes Team kennt keine Grenzen. Das wird mir aktuell nochmal ganz besonders auf meiner bundesweiten Regionalmanager Tour klar. Innerhalb von vier Wochen setzen wir uns an 13 Standorten zusammen und besprechen unsere lokalen Märkte. Ganz individuell, denn eine allgemeingültige Blaupause für ganz Deutschland oder auch das „Gießkannenprinzip” ist in meinen Augen nicht erfolgreich. Und „alle machen mehr vom Selben” auch nicht. Dabei haben wir alle zusammen ein Ziel: maximal viele Talente und maximal viele Kunden mit dem „perfect Match” zusammenzubringen. Und das nicht als der Generalist in der Personaldienstleistungsbranche, sondern als die Experten. Wir sind kein Bauchladen, sondern ein spezialisierter Anbieter, ein „partner for talent” mit viel Fachwissen und einschlägiger Branchenerfahrung. Pro Region schauen wir uns die lokalen Märkte genau an, analysieren in- und externe Daten. Dabei arbeiten wir mit Fakten, die unsere individuellen Entscheidungen stützen - immer im Sinne einer konstruktiven Zusammenarbeit. Durch diesen ganzheitlichen Ansatz können wir nicht nur gemeinsam das volle Potenzial jeder Region ausschöpfen. Wir stellen auch sicher, dass jeder mit Spaß und Commitment dazu beiträgt, unser gemeinsames Wachstum in diesem Jahr zu erreichen. Ich habe keinen Zweifel daran, dass das ein erfolgreiches Jahr für die Personalvermittlung und -beratung in der Randstad Gruppe wird. Wir haben einen guten Plan und der persönliche Austausch vor Ort macht viel Spaß, schafft Energie und verbreitet gute Laune. Der große Gewinn für mich bei der Tour? Das gemeinsame Arbeiten am gleichen Ziel, bei dem wir viele gute Ideen miteinander entwickeln und nachhalten und wir uns als Führungskräfte gegenseitig mit unseren Stärken stärken. Dorothee Flad, Jens Braun, Jochen Winkelhaus, Cindy Baumbach, Simone Zander, Jens Braun #Randstad #Regionalmanagertour #Plan #partnerfortalent
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