Beitrag von Jehle AG

Manchmal kommt es auf Schnelligkeit an. Wenn bei einem Kunden beispielsweise kurzfristig ein personeller Engpass im Accounting oder Controlling entsteht, kommt es manchmal auf wenige Tage an, um die Stelle im ersten Schritt temporär zu besetzen. Somit ist eine nahtlose Übernahme der Aufgaben gewährleistet, ohne dass andere Mitarbeiter zusätzlich belastet werden. Wir bei Treuenfels Projects haben uns darauf spezialisiert, maßgeschneiderte Lösungen zu finden, die die Bedürfnisse unserer Kunden bestmöglich erfüllen. So können wir auch dann personelle Engpässe auffangen, wenn unsere Kunden aufgrund von kurzfristigen Ausfällen eine schnelle Nachbesetzung benötigen. Auch wenn kein unmittelbarer Zeitdruck für die Besetzung einer Vakanz besteht, gehören eine möglichst schnelle und passende Besetzung sowie ein reibungsloser Prozess zu unserem Anspruch und zeichnen uns aus. ▶ Unsere Fähigkeit, flexibel auf unterschiedliche Anforderungen zu reagieren, ermöglicht es uns, auch bei unerwarteten Veränderungen im Personalbedarf eine schnelle und effektive Lösung zu finden. ▶ Wir bieten unseren Kunden exklusiven Zugriff auf kurzfristig verfügbare sowie motivierte und qualifizierte Controller und Accountants, unsere Project Professionals. ▶ Darüber hinaus setzen wir auf ein umfangreiches Netzwerk an Interim Managern und unser Verständnis für die spezifischen Anforderungen des Finanzbereichs unserer Kunden, um stets die bestmögliche Besetzung zu gewährleisten. Wie stellen Sie einen reibungslosen Ablauf bei kurzfristigen Ausfällen sicher?

Hallo liebes Netzwerk, derzeit suche ich für meinen Kunden in München nach einer interimistischen Unterstützung (m/w/d) im Controlling. Die Stellenbeschreibung finden Sie in den Kommentaren. Ich freue mich auf zahleiche Nachrichten. #interimmanagement #freelancer #controlling

𝐄𝐟𝐟𝐞𝐤𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐬𝐭ü𝐭𝐳𝐮𝐧𝐠 𝐢𝐦 𝐅𝐢𝐧𝐚𝐧𝐳𝐛𝐞𝐫𝐞𝐢𝐜𝐡 - 𝐖𝐢𝐞 𝐓𝐫𝐚𝐟𝐢𝐜𝐏𝐚𝐫𝐭𝐧𝐞𝐫𝐬 𝐛𝐞𝐢 𝐌𝐨𝐧𝐚𝐭𝐬- / 𝐐𝐮𝐚𝐫𝐭𝐚𝐥𝐬- 𝐨𝐝𝐞𝐫 𝐉𝐚𝐡𝐫𝐞𝐬𝐚𝐛𝐬𝐜𝐡𝐥ü𝐬𝐬𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐭𝐞𝐫𝐬𝐭ü𝐭𝐳𝐭 Wer kennt diese Situation im Finance-Bereich nicht: kurzfristige Mitarbeiterausfälle verstärken in wichtigen Abschlusszeiten die ohnehin vorhandenen Kapazitätsengpässe? Wir unterstützen Accounting-Abteilungen dabei, die Quartals- und Jahresabschlüsse rechtzeitig und qualitativ hochwertig trotz dieser Widrigkeiten zu erstellen. Unser Beitrag kann hierbei über die bloßen Abschlusstätigkeiten nach HGB und IFRS hinaus gehen und auch die temporäre Fortführung wichtiger operativer Projekte beinhalten. ➡➡ Wie organisieren wir die Zusammenarbeit im Rahmen einer temporären operativen Unterstützung? Durch maßgeschneiderte Leistungen: Zunächst identifizieren wir gemeinsam mit dem Kunden die zu übernehmenden Aufgaben. Anschließend führen wir in enger Zusammenarbeit mit den Mitarbeitenden detaillierte Besprechungen und Dokumentationen zu den operativen Tätigkeiten durch. So stellen wir sicher, dass der Abschluss im Fast Close-Zeitfenster optimal unterstützt wird. Unsere langjährige Projekterfahrung ermöglicht es uns, die operativen Tätigkeiten nahtlos weiterzuführen. Dazu gehört unter anderem die Vorbereitung und Analyse von Abschlussunterlagen (IC-Abstimmungen, Bilanz- und GuV-Analysen, Erstellung sowie Qualitätssicherung von Rückstellungsspiegel und Notes etc.) Die Expertise unserer Berater in SAP, Berichts- und Konsolidierungs-Tools sind dabei von großem Vorteil. ➡➡Mit TraficPartners als Partner meistern Sie kurzfristige Herausforderungen durch personelle Engpässe im Finanzbereich! #CoSourcing #Finanzbereich #TraficPartners

#1 Wir entfesseln Wertsteiger-Potentiale. …und wie? Sehr geehrte LinkedIn-Community, Wir bei der Wertsteiger GmbH verstehen die Herausforderungen der effizienten Steuerung von KMU’s. Deshalb bieten wir maßgeschneiderte externe Controlling-Services und heben Firmen im Mittelstand so auf das nächste Level.   Hier sind drei Gründe, warum KMU’s mit uns zusammenarbeiten:   🎯 1. Flexibles Controlling ohne hohe Fixkosten: Die Ressourcen in KMU’s sind ohnehin knapp, gerade in Finanzen und Verwaltung. Viele greifen auch auf eine externe Buchhaltung zurück. Mit der Wertsteiger GmbH können diese Firmen auf hochqualifizierte Controller-Services zugreifen, ohne sich an die Fixkosten einer oft geforderten Vollzeitstelle binden zu müssen. Ideal für Unternehmen mit einem geringeren Controlling-Bedarf. 🎯 2. Flexible Ressourcennutzung: Zeiten mit Aufgabenspitzen und einfacheren Routinen erfordern flexible Lösungen. Unsere Controlling-Services passen sich Ihren Bedürfnissen an, sei es für die jährliche Budgetplanung, einmalige Investitionsentscheidungen oder dringende Sonderprojekte. Wir bieten variable Controlling-Unterstützung, um das Budget zu schonen. 🎯 3. Sofortiger Nutzen ohne Verzögerungen: Zeit ist Geld und gute Controller sind rar. Die Wertsteiger GmbH bietet sofortigen Nutzen ohne Abwerben von Mitarbeitern, dem Aussitzen von Kündigungsfristen und langen Einarbeitungszeiten. Wir sind bereit, Ihre Anforderungen innerhalb von Tagen zu erfüllen und Ihnen die benötigten Controlling-Dienstleistungen zu bieten. Wir arbeiten wir externe Buchhaltungen. Übergaben an interne Mitarbeiter können jederzeit erfolgen.   ✅ Unser Wertsteiger-Bonus: Fundiertes Verständnis auf Senior-Niveau: Viele Geschäftsführer-Gesellschafter im KMU-Bereich erwarten Mitdenken auf Augenhöhe. Unsere Kunden profitieren von einem fundierten Verständnis auf Senior-Niveau, denn wir bringen langjährige Erfahrung und Kenntnisse aus verschiedensten Branchen und unterschiedlichen Geschäftsmodellen mit. Wie unsere Kunden Geld einsparen und fundiertere / schnellere Entscheidungen treffen, das schreibe ich in einem nächsten Beitrag. #wertsteiger #controlling #mittelstand

Servus liebes Netzwerk, für kommende interimistische Projekte im Controlling möchten wir schon mal initiativ auf Sie zugehen und den ersten Kontakt herstellen. Mögliche Projektinhalte und Rahmendaten finden Sie in den Kommentaren. Lassen Sie mich gerne wissen, wenn Sie an einem Austausch interessiert sind.