Am Freitag, den 24.05.24 hatten wir von IntouchCONSULT e.V. einen großartigen Workshop mit unserem neuen Kooperationspartner Deloitte! 🎉 Bei dem Workshop konnten wir wertvolle Einblicke in den M&A Bereich gewinnen. Besonders spannend war die Case Study zum Thema Financial Due Diligence, bei der wir den normalisierten EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization) und den Net Debt kalkuliert haben. Die Diskussionen waren intensiv und lehrreich. Ein großes Dankeschön an Deloitte für diese wertvolle Erfahrung! 🙏
Beitrag von intouchCONSULT e.V.
Relevantere Beiträge
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Der Chief Restructuring Officer, kurz #CRO, ist längst eine bekannte Funktion in Unternehmen, vor allem in Situationen, in denen die Lage eines Unternehmens rapide verbessert werden muss. In Zeiten wie heute, wo krisenhafte und Sondersituationen zum wirtschaftlichen Alltag gehören, ist der CRO gefragter denn je. Doch wie sollte der CRO eingesetzt werden und wann? Welche Voraussetzungen braucht es, damit die Funktion erfolgreich agieren kann – und welche Skills machen einen erfahrenen CRO wirklich aus? Das und mehr habe ich gemeinsam mit meinen Kollegen Korbinian Gennies und Andreas Porstner zusammengefasst. Kommen Sie gerne auf uns zu, wenn sie mehr hierüber und wie EY-Parthenon in Ausnahmesituationen helfen kann, erfahren wollen. #EYP #InterimManagement #Restrukturierung #Sanierung #StrategyRealized https://lnkd.in/dg4NguhP
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Drei der vier Big Four befinden sich derzeit im Umbau - erst EY und PwC, nun auch Deloitte. Wie die Financial Times jüngst berichtete (https://lnkd.in/eCn4WWA4), habe #Deloitte die größte Reorganisation seit einer Dekade eingeleitet. Der Plan sieht vor, die wichtigsten Geschäftsbereiche von Deloitte von fünf auf vier zu reduzieren: 1. Wirtschaftsprüfung und Assurance 2. Strategie, Risiko und Transaktionen 3. Technologie und Transformation 4. Steuern und Recht Der Umbau solle die Organisation effizienter machen und stärker auf veränderte Kundenbedürfnisse ausrichten. Ein Stellenabbau sei in Deutschland nicht mit dieser Reorganisation verbunden, wie das Handelsblatt zu berichten weiß (https://lnkd.in/eFWXgSsj). Auch #PwC wird in Deutschland eine neue Aufstellung vornehmen, um sich noch effektiver am Markt positionieren zu können. So wird es bald nicht mehr nur drei Geschäftsbereiche (Assurance, Advisory, Legal/Tax), sondern die folgenden sieben geben: 1. Prüfung 2. Steuerberatung 3. Transformation 4. Risikomanagement & Regulierung 5. Nachhaltigkeit 6. Cloud & Digital 7. Deals Schließlich wurde auch bei #EY Deutschland ein struktureller Umbau bekannt. Die Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft wurde zum 1. Februar aus dem Handelsregister gelöscht. Seither firmiert man mit einer Holding (EY Deutschland GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft) und den folgenden vier operativen Tochtergesellschaften (https://lnkd.in/eFiPNHmY): 1. EY GmbH & Co. KG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft (Wirtschaftsprüfung) 2. EY Tax GmbH Steuerberatungsgesellschaft (Steuerberatung) 3. EY Strategy & Transactions GmbH (Strategieberatung) 4. EY Consulting GmbH (alle weiteren Beratungsdienstleistungen, zuvor etventure GmbH) Dies sind bemerkenswerte Bauarbeiten an der Geschäftsaufstellung dieser Professional-Service-Giganten. Wie man sieht, verfolgen die drei Häuser unterschiedliche Strategien, um für die Zukunft im Go-to-Market, effizienz- und kostenseitig sowie rechtlich noch besser gerüstet zu sein. Welche Aufstellung ist Ihrer Meinung nach die performanteste und risikoärmste für die Big-Four-Gesellschaften? Welche Implikationen erwarten Sie im Zusammenhang mit diesen Großbaustellen? Auf Ihre Einschätzungen bin ich gespannt. Herzliche Grüße Daniel Nerlich BOLD Executive Advisors CONSULTANT career lounge #consulting #career #success #professionalservices #bigfour
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DIGITAL FINANCE DIRECTOR in an international KPMG environment with over 30 years of experience as business partner for CONTROLLING, ACCOUNTING & CHANGE
Die #CSRD bringt die größte Transformation der Unternehmensberichterstattung mit sich. Wie wird die neue Pflicht zur Nachhaltigkeitsberichterstattung in das deutsche Handelsrecht integriert? Welche Befreiungsmöglichkeiten gibt es? Sind Personenhandelsgesellschaften auch betroffen? Wer darf die Nachhaltigkeitsberichte prüfen? Und welche Erleichterungen gibt es für LkSG-pflichtige Unternehmen? Antworten auf diese und weitere Fragen liefert der Ende März veröffentlichte Referentenentwurf zur Umsetzung der CSRD ins deutsche Recht, den wir Euch in der aktuellen Ausgabe der Accounting News zusammengefasst haben. Es bleibt spannend! #ESGAssurance #KPMG #CSRD #YoungTalents
Accounting News April 2024
kpmggermany.smh.re
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Top Expert:innen widmen sich der #KI im Finanzbereich und der Wirtschaftsprüfung. Spannend und topaktuell zeigen sie auf wohin die Reise geht!
➡️ Jetzt anmelden: Modul 3 der Reihe „KI-Transformation in Tax, Compliance & Finance“ vom Linde Campus zum Thema „KI-Perspektiven für CFO und Audit“ findet am 5. Juni statt. Das erwartet Sie: Das dritte Modul widmet sich der #KI im Finanzbereich und der Wirtschaftsprüfung. Dabei wird u. a. die Frage beantwortet, wie KI Sie im Risikomanagement, bei der Finanzberichterstattung, Betrugserkennung und Kundenbetreuung unterstützen kann. Des Weiteren wird ein Fokus auf mögliche Standards zur Prüfung von integrierter KI in der Finanzberichterstattung gelegt. Als Vortragende mit dabei sind unsere KPMG Expert:innen Kirstin Krippner, Eberhard Bayerl, Michael Ginner, Christian Sikora und Kerstin Heyn-Schaller sowie Martin Setnicka (S!MART thinking) und Mario Felice (BMF). Sichern Sie sich jetzt noch einen Platz! Alle Details zum umfangreichen Programm sowie zur Anmeldung finden Sie hier: https://lnkd.in/dw26GrU7
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Die USA vor den Wahlen aus steuerlicher Sicht In unserem Deloitte Webcast am 8. Oktober 2024 gehen wir der Frage nach, wie sich die Wahlen auf die Steuerlandschaft in den USA und weltweit auswirken könnten. #deloitte #us
Die USA vor den Wahlen aus steuerlicher Sicht | Deloitte | Webcast
www2.deloitte.com
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