Beitrag von HR Today

▶️AH, EIN WUNDERBARES BILD ZUM ▶️THEMA "TEAM ODER FÜHRUNG" - IM FUßBALL WIE IM BUSINESS! Natürlich könnte man auch sagen „Team und Führung“ - aber um diese Ambivalenz geht es ja gerade auf dem Bild, das der SPIEGEL am 20.7. veröffentlichte. Anlass war die Europameisterschaft. Herrlich, wie unser populärster Sport immer wieder Parallelen zum allgemeinen gesellschaftlichen Leben bietet! So auch dieses Mal: Durch die Einführung der neuen Kapitäns-Regel, die den Individualismus und die unregulierte Emotionalität unter eine konstruktive Kontrolle bringt: ➡️Die Kapitänsregel besagt, dass sich nicht mehr einzelne Spieler beim Schiedsrichter über Entscheidungen beschweren dürfen, sondern allein der Kapitän Einwände vortragen darf. Alle anderen Spieler müssen auf Abstand gehen, womit die Rudelbildung rund um den Schiri unterbunden werden soll. Die Erfahrungen mit der Kapitänsregel bei der EM gelten als so gut, dass der Deutsche Fußball-Bund DFB beschlossen hat, sie für alle Spielklassen einzuführen. 🔴Ist das nicht stark, wie Regel und Bild die Vorzüge einer Hierarchie in Verbindung mit Team demonstrieren? Kein Gegensatz, sondern eine Ergänzung! So zeigt der Fußball dem Zeitgeist: Nicht um eine Alternative geht es bei der FÜHRUNG und dem TEAM, sondern eine situationsgemäße Ergänzung!🙂 #Führung #Team #Kapitänsregel Quelle: Sven Simon/ IMAGO

Immer wieder werde ich darauf angesprochen, welcher Mannschaft ich die Daumen drücken würde, wenn Deutschland gegen die Türkei spielt. Für mich ist die Antwort klar: „Einigkeit und Recht und Freiheit!“, wie es Deniz Undav, unser Nationalspieler vom VfB Stuttgart Anfang des Jahres formuliert hatte. Ehrlicherweise bin ich kein großer Fullballfanatiker. Auch die Spiele in der Bundesliga verfolge ich eher mäßig, schaue einmal im Monat auf die Tabelle und drücke ab und an dem 1. FC Köln die Daumen oder manchmal BVB, weil meine Frau und unser Sohn BVB-Fans sind. Aber wenn unsere Nationalmannschaft spielt und noch dazu eine EM oder WM läuft, dann packt mich regelrecht das Fußballfieber. Und tatsächlich ist diese Frage - auch wenn sie keine bösen Absichten hat - für mich etwas ausgrenzend. Denn ich bin in Deutschland geboren, habe nur die deutsche Staatsangehörigkeit, bin sogar deutscher Beamter und wüsste daher gar nicht, warum ich für eine andere Mannnschaft sein sollte? Es mag sich etwas einseitig anhören, weil ich selbst wirklich viele Freundinnen und Freunde haben, die eine ähnliche Sozialisation wie ich haben, aber aufgrund der Herkunft ihrer Eltern mit der türkischen Nationalmannschaft mitfiebern. Ich finde es auch überhaupt nicht verwerflich, wenn man seine kulturellen Wurzeln nicht verleugnet. Aber ich persönlich denke deutsch, rede deutsch, träume deutsch, meine Kinder können gar nichts anderes und wenn ich von meinem Präsidenten spreche, dann denke ich an Frank-Walter Steinmeier und nicht an Erdogan. Ich käme gar nicht auf die Idee, dass das anders gesehen werden könnte. Könnte man also einerseits seine kulturellen Wurzeln anerkennen, trotzdem aber eindeutig deutsch sein (wie ich es empfinde)? Muss nicht das Deutschsein neu gedacht werden, brauchen wir also nicht ein neues Narrativ, dass auch ein „Oliven-zum-Frühstück-essender Ali“ „deutsch“ sein kann? Ich glaube: JA! Wir brauchen dieses inklusive Deutschland. Und dann könnte ich mich nicht so richtig damit abfinden, dass junge Menschen mit einer ähnlichen Sozialisation wie ich eher für ein Land fiebern, bei dem die demokratischen Tugenden mehr als zu wünschen übrig lassen und ich allein schon deshalb nicht guten Gewissens diese über die freiheitlich-demokratische Grundordnung in unserem Land stellen könnte. Kurzum: Wir müssen eine Situation erreichen, in der die Ausgangsfrage, für wen ich denn sei, überflüssig wird. Das ist eine schwierige Debatte, ich weiß. Aber man soll ja auch schwierige Debatten führen können. Daher die Frage: Wie seht ihr das?

Fußball und #Unternehmensführung/ #Rekrutierung: Das Geheimnis hinter erfolgreichen Teams!   Erfolg im Fußball und im #Personalwesen: Was das Schweizer Fußballteam uns über die Kunst der #Teamzusammenstellung lehrt. Welche Schlüssel zur effektiven Teamgestaltung können Unternehmen nutzen?   Während die Fußball-Europameisterschaft in Deutschland in vollem Gange ist, bietet sich den Zuschauern ein faszinierendes Schauspiel aus sportlicher Exzellenz und strategischer Planung. Die jüngsten Ergebnisse haben gezeigt, dass der Wert eines Teams nicht immer direkt mit seinen Erfolgen korreliert. Ein perfektes Beispiel dafür lieferte das Achtelfinale am Samstag, als das Schweizer Team mit einem Marktwert von 301 Millionen Euro das Team aus Italien klar übertrumpfte, das einen Wert von 727 Millionen Euro aufwies. Ähnlich überraschend war die Verlängerung, in der England, das teuerste Team der EM mit einem geschätzten Marktwert von 1,78 Milliarden Euro, gegen die Slowakei knapp mit 2:1 besiegte, deren Team lediglich einen Bruchteil dieses Wertes mit 158 Millionen Euro repräsentierte.   Diese Ergebnisse zeigen, dass im modernen Fußball und auch in der Unternehmensführung der Marktwert / die individuelle Qualität allein nicht den Erfolg eines Teams bestimmt. Julian Nagelsmann, der deutsche Bundestrainer, der sein Team für die Heim-Europameisterschaft zusammenstellte, betonte wiederholt die Bedeutung der Teamchemie und der Charaktereigenschaften seiner Spieler.   Was können Unternehmen aus diesen Erkenntnissen lernen? Ähnlich wie im Fußball ist die erfolgreiche Zusammenstellung eines Teams in Unternehmen nicht nur eine Frage der fachlichen Fähigkeiten der Mitarbeiter, sondern auch der Passung der Persönlichkeiten und der gemeinsamen Werte.   Der psychologische Vertrag zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer spielt hier eine entscheidende Rolle. Er unterstützt nicht nur bei der Auswahl von Mitarbeitern, sondern auch bei der Bildung eines Teams, das effektiv zusammenarbeiten und innovative Lösungen entwickeln kann.   Das Konstrukt des „psychologischen Vertrags“ hilft Organisationen, sicherzustellen, dass die #Erwartungen und #Verpflichtungen auf beiden Seiten klar sind, eine ähnliche #Wahrnehmung haben und dass die Mitarbeiter ihren Beitrag leisten und sich in ihrer Rolle wertgeschätzt fühlen. Eine Mannschaft im Unternehmen, in dem Vertrauen und gegenseitige Unterstützung selbstverständlich ist, ist resilienter und somit besser in der Lage, sich den Herausforderungen zu stellen und nachhaltig erfolgreich zu sein.   Für weitere Informationen zu den Schlüsselkomponenten des psychologischen Vertrags, grundsätzlichen Anwendung etc. stehe ich gerne zur Verfügung. #Bewerberauswahl #Eignungsdiagnostik #Fluktuation #zukunfstfest

Warum regen sich Fußball-Fans in Deutschland auch Tage nach dem Viertelfinale über ein Handspiel auf? 😡 Was ist passiert? 🤔 Bei der EM 2024 sorgten zwei unterschiedlich bewertete Handspiel-Situationen für große Verwirrung und Verärgerung. Im Achtelfinale gegen Dänemark erhielt Deutschland einen Elfmeter, während im Viertelfinale gegen Spanien eine scheinbar klarere Situation anders bewertet wurde und keinen Elfmeter zur Folge hatte. Diese inkonsistente Bewertung hat dabei nicht nur zu einem Ungleichgewicht im Spielverlauf geführt und für Unmut gesorgt, sondern stellte letztlich auch das #Vertrauen der Verantwortlichen und Fans in die Schiedsrichter infrage. Was steckt auf psychologischer Ebene dahinter? 💬 Unser Gehirn strebt nach einem konfliktfreien und ressourcenschonenden Zustand, genannt Kohärenz. Ständige Störungen und Ungleichgewichte, wie inkonsistente Schiedsrichterentscheidungen, führen zu #Stress und inneren Konflikten. Im #Fußball zeigen die unterschiedlichen Handspiel-Entscheidungen, wie wichtig #Konsistenz und Klarheit sind, um Stress und Unzufriedenheit zu vermeiden. Wenn Spieler mit solchen Unsicherheiten konfrontiert werden, wird ihre mentale Stabilität herausgefordert. Ein konsistenter Regelkatalog und transparente Entscheidungen sind daher nicht nur für die Fairness des Spiels wichtig, sondern auch für die mentale Stabilität der Spieler und das Vertrauen der Fans. Hast du eine Idee, wie der Fußball mit Handspielregelungen zukünftig umgehen sollte? ⚽🧠 PS: Bei SpoMind haben wir kürzlich in unserem Konfliktseminar für Trainer darauf hingewiesen, dass #Konflikte oft früher beginnen, als man denkt – nämlich in unseren eigenen Köpfen. Sie beeinflussen unser Verhalten und unsere Beziehungen nicht nur im Sport, sondern auch im alltäglichen Leben.

Das gestrige Fussballspiel England gegen Slowakei, war aus meiner Sicht auch für die Geschäftswelt eine spannende Lektion: Was bringt es, die teuersten Fussballspieler im selben Dress zu haben, wenn sie als Team nicht zusammenspielen können? Der wahre Wert entsteht durch die Fähigkeit, zusammenzuarbeiten und gemeinsame Ziele zu erreichen. Das Fussballspiel zwischen England und der Slowakei ist für mich ein perfektes Beispiel dafür, wie ein Team mit deutlich geringerem Marktwert durch Zusammenhalt, Mindset und Teamgeist überzeugen kann (zumindest bis zur Verlängerung 😉). In Unternehmen ist es ebenso: Einzelkämpfer mögen beeindruckende individuelle Fähigkeiten haben (und auf dem Papier einen hohen Marktwert mitbringen), aber ohne die Fähigkeit zur Zusammenarbeit können sie das Potenzial für das Unternehmens nicht voll ausschöpfen. Ein überbewertetes Ego kann die Dynamik eines Teams stören und den Erfolg hemmen. Wie sehen Sie das? #Teamwork #Zusammenarbeit #Geschäftserfolg

𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵 𝗱𝘂𝗿𝗰𝗵 𝗩𝗶𝗲𝗹𝗳𝗮𝗹𝘁 EM-Aus im Viertelfinale gegen Frankreich: Für Cristiano Ronaldo war es das letzte EM-Spiel seiner Karriere. Während sich viele fragten, wie weit Portugal ohne den 39-Jährigen gekommen wäre, sehe ich auch seine Erfahrung, die er in das Team einbringt. Seine Entwicklung. Im Spiel gegen die Türkei zeigte Ronaldo, dass er das gemeinsame Ziel und die Mannschaft über sein Ego stellen konnte. Das war nicht immer so. Auch der 21-Jährige Jamal Musiala nimmt in dieser EM eine neue Rolle ein. Er hat große Ambitionen. Will das Team mitreißen. Inspiriert seine Mitspieler. Er entwickelt sich zielstrebig zum Leistungsträger der deutschen Nationalmannschaft. Nico Williams gehört nach der EM wohl zu den Top-Spielern Spaniens. Seine Familiengeschichte ist geprägt von der Flucht seiner Eltern aus Ghana, Armut und einem harten Weg nach oben. Er sagt selbst, dass ihn die Geschichte seiner Eltern motiviert, härter zu kämpfen. Seine Taktik ist nicht immer optimal. Aber er ist mutig und treibt das Spiel leidenschaftlich voran. Warum bringe ich diese Spieler, die unterschiedlicher nicht sein könnten, auf ein Feld? Aus genau diesem Grund: Starke Teams bestehen aus einer Vielfalt an Qualitäten, Erfahrungen und Fähigkeiten. Diese Unterschiede können eine Gruppe zum Erfolg führen, wenn die Mitglieder einander in ihrer Verschiedenheit akzeptieren und sich austauschen.   𝗗𝗶𝘃𝗲𝗿𝘀𝗶𝘁ä𝘁 𝗳ö𝗿𝗱𝗲𝗿𝗻, 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗶𝗲𝗱𝗲 𝗳𝗲𝗶𝗲𝗿𝗻 Diversität – sei es bei Alter, Geschlecht, der Herkunft oder persönlichen Geschichte – stärkt Teams im Sport und in Unternehmen gleichermaßen. Organisationen, in denen vielfältige Teams mit unterschiedlichen Perspektiven, Erfahrungen und Fähigkeiten zusammenarbeiten, sind innovativer und wirtschaftlich erfolgreicher. Heute ist es wichtiger denn je, Diversität und Inklusion zu fördern und zu schätzen. Menschen eine Chance zu geben – nicht nur im Sport, sondern in allen Bereichen unseres Lebens. Wenn Unterschiede akzeptiert und gefeiert werden, entstehen Erfolgsgeschichten, wie die von Ronaldo, Musiala und Williams. Führungskräfte sollten als Vorbilder agieren und die Werte, von denen sie sprechen, selbst leben. Ziel muss es sein, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, in der sich Menschen unabhängig von ihrem Hintergrund willkommen und wertgeschätzt fühlen. #euro2024 #diversity #leadership #einwurf

„Du hast drei Weizenbier getrunken, du bist ganz locker!“ (Rudi V.) Es war der 06.09.2003. Die deutsche Fußball- Nationalmannschaft erspielte zu Gast beim haushohen Favoriten Island (*zwinker*) ein 0:0. Es war schlimmer, als es klingt. Deutschland spielte teutonisch träge. Und natürlich verteidigte Island geschickt. Island war immerhin Tabellenführer. Aber Deutschland ist und bleibt Deutschland. Mutterland des Autos, der Dichter und Unternehmenslenker, und des Rindfleischetikettierungsüberwachungsaufgabenübertragungsgesetz (kein Schreibfehler!). An Deutschland stellt man andere Erwartungen. Dagegen konnte sich auch Rudi Völler, der damalige Bundestrainer, nicht wehren. Er versuchte es trotzdem: „Was ihr euch immer einbildet wie wir Fußball zu spielen haben. Warum müssen wir denn Island auswärts klar dominieren?“ Aber keine Schangse: Deutschland hat immer vorne dabei zu sein. Du wirst mir jetzt sagen: „Aber ich bin nicht Deutschland!“ Und ich sage:  „Doch! In Lateinamerika schon!“ Denk mal drüber nach: Du bist vielleicht die einzige spanisch oder portugiesisch sprechende Inkarnation Deutschlands, die dein Gegenüber je getroffen hat. Alle kommen zu spät, aber bei dir wird man es merkwürdig finden. Alle arbeiten lari-fari, aber du bitte nicht. Und bitte erzähle von der legendären Autobahn. Du kannst das Gewicht der Erwartungen ablegen wie eine Bleiweste…dafür fliehen viele Deutsche aus der ach so tristen Heimat. Oder du nutzt die positiven Projektionen, den Vertrauensvorschuss gezielt, um deine Arbeitsbeziehungen zu stärken. Stell dir vor: Man denkt das Beste von dir , ohne dass du es dir erarbeiten musst.  Klappt mal etwas nicht, ist das ein Ausrutscher. Eine gute Performance - die Regel. In Fußball gemünzt: Wenn du frei stehst, wird ein Latino dir gerne den Ball zuspielen. Was du daraus machst, ist etwas Anderes. Zurück zum Fussball: Diesmal ging es für uns ja ganz gut los. 5:1 gegen die Drunken Dudelsacks aus Schottland (Hut ab, so laut muss man erst mal singen, wenn man zurückliegt). Der Favoritenrolle gerecht geworden, sagt der Fachmann. Bist du ihr auch gerecht geworden im letzten Kunden- (Mitarbeiter-/Führungs-)gespräch? Und natürlich (nie war es Treffender): Bleib am Ball!! 🏀 Mehr über Underdogs und Favoriten in Lateinamerika beim nächsten Beitrag. 

⚽️Aufgepasst - Fußball-Content. Oder doch nicht? Eben durfte ich einer meiner Lieblingskolleginnen die Fußballregel „Abseits“ erklären. Zunächst begann ich ganz theoretisch mit:“Wenn im Moment der Ballabgabe….“ ihr Blick zeigt mir - das wird so nichts 😂… Also habe ich mir kurzerhand unsere Süßigkeiten geschnappt und anhand von Yogurette die Regeln erklärt.😄🚀 Was zunächst nach einer einfachen Regel im Fußball aussieht, entpuppt sich in der Praxis häufig als komplexes Zusammenspiel von Positionierung, Timing und Zusammenarbeit. Ich sehe in diesem Moment im Büro der Kollegin eben eine wunderbare Metapher für erfolgreiche Teamarbeit. Wie im Fußball erfordert auch unsere Arbeit ein tiefes Verständnis für die Regeln, eine klare Kommunikation und vor allem ein starkes Zusammengehörigkeitsgefühl. In unseren Teams schätzen wir nicht nur die Vielfalt der Talente, sondern auch die Bereitschaft, sich gegenseitig zu unterstützen und voneinander zu lernen. Denn letztendlich sind es diese Werte, die den Unterschied zwischen einem guten und einem herausragenden Team ausmachen, oder? #Teamarbeit #Organisationsentwicklung #Arbeitssicherheit #Zusammenhalt Berufsgenossenschaft Handel und Warenlogistik (BGHW)