Die Wichtigkeit der Reichweite bei der Unternehmensnachfolge und beim Unternehmensverkauf 💼 Eine breite Reichweite ist entscheidend, wenn es darum geht, geeignete Nachfolger oder passende Käufer für ein Unternehmen zu finden. Eine größere Reichweite bedeutet mehr potenzielle Kandidaten, was die Chancen erhöht, den idealen Nachfolger oder Käufer zu finden. Mit einer breiteren Suche können Sie gezielter nach Kandidaten suchen, die nicht nur die nötigen Fähigkeiten und Erfahrungen mitbringen, sondern auch gut zur Unternehmenskultur passen. Eine größere Anzahl von Interessenten kann den Wettbewerb erhöhen und somit den Unternehmenswert maximieren. Um eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge oder einen Unternehmensverkauf sicherzustellen, ist es daher unerlässlich, eine umfassende und weitreichende Suchstrategie zu implementieren. 🌐🏢📈 Weitere Informationen über unsere Kanzlei finden Sie unter: www.kanzlei-gsp.de #Unternehmensnachfolge #Unternehmensverkauf #Reichweite #BusinessSuccess #Strategie #Nachfolgeplanung
Beitrag von Gantner & Schmidt Wirtschaftskanzlei
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CEO & Co-Founder @Foursum | Schneller & viraler Content, den du direkt in deinen Händen hältst – das ist unser Home Turf | Ganzheitliche Strategien | Kreativer Stratege & Taktiker | ADHS ist meine Stärke
Was ich in unserer Branche vermisse? Das Weiterreichen von Deals! Und damit meine ich nicht, dass jeder von Erfolg und Bekanntheit des anderen direkt partizipieren soll – es geht mir um die Weitergabe von Deals, wenn man sie mit dem eigenen Expertentum nicht umsetzen kann. Denn seit Jahren beobachte ich, dass … ❌ Agenturen Deals annehmen, die nicht in ihren Kompetenzbereich fallen und ownen somit für die Kunden Themen, die sie nicht beherrschen. Was daraus resultiert? 👉 Kunden werden falsch beraten. 👉 Aus dem Deal wird nicht das volle Potenzial ausgeschöpft. 👉 Falsches Invest & hohe Wahrscheinlichkeit, dass der Kunde keine langfristige Zusammenarbeit plant. Und ich sehe hier keinen Vorteil! Deswegen mein Wunsch: Lasst uns mehr in Koop denken, nutzt euer Netzwerk, spielt Deals einander zu oder holt euch gegenseitig ins Boot und rockt gemeinsam, denn es sollte unser aller Ziel sein, dass unsere Kunden den besten Service erhalten. Es ist wichtig, sich gegenseitig zu supporten und wie wir hier auf LinkedIn natürlich wissen, wir sind nichts ohne unser Netzwerk – es zahlt sich aus! #Zusammenarbeit #Deals #Medienbranche #SocialMedia
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Angebot auf dem Tisch: Wie reagiere ich, wenn plötzlich ein Kaufinteressent anklopft? Immer häufiger werden Unternehmensinhaber von Kaufinteressenten oder Investoren direkt angesprochen. Natürlich freut man sich erst mal. Es, kann aber auch eine Reihe von Emotionen und Fragen auslösen. ▶ Was antworte ich? ▶ Will ich jetzt verkaufen? ▶ Sollte ich noch warten? Meiner Meinung nach gibt es 5️⃣ wichtige Schritte die helfen, wie man in so einer Situation sinnvoll vorgehen kann: 1️⃣ Ruhe bewahren Bewahren von Ruhe und Offenheit ist entscheidend, wenn unerwartet ein Kaufangebot ins Haus flattert. Solch eine Anfrage signalisiert Interesse und eröffnet die Möglichkeit, zu erfahren, wie jemand von außen auf sein Unternehmen schaut. 2️⃣ M&A-Experten hinzuziehen Vor dem Vertiefen jeglicher Gespräche ist das Hinzuziehen eines M&A-Beraters wichtig. Käufer sind oft Profis und man kann gleich am Anfang viele Fehler machen, die sich negativ auf den Kaufpreis auswirken oder den Deal sogar gefährden. Mit einem Experten an seiner Seite kann man den Unternehmenswert realistisch zu einschätzen und eine fundierte Strategie für anstehende Verhandlungen entwickeln. 3️⃣ Vertraulichkeit bewahren Die Wahrung der Vertraulichkeit ist oberstes Gebot. Es ist wichtig, Geschäftsinformationen zu schützen und sicherzustellen, dass keine sensiblen Daten ungewollt preisgegeben werden. 4️⃣ Ernsthaftigkeit ermitteln Es gilt herauszufinden, inwieweit der potenzielle Käufer sowohl die Absicht als auch die finanzielle Kapazität für ein seriöses Angebot mitbringt. 5️⃣ Eigene Ziele bewerten Es ist wichtig, persönliche und geschäftliche Ambitionen zu reflektieren und zu prüfen, ob und inwiefern das vorliegende Angebot diesen entspricht. Nicht jedes Angebot ist automatisch im Einklang mit den langfristigen Vorstellungen oder den Bedürfnissen des Unternehmens. Wenn der Partner gut zum Unternehmen passt und der Kaufpreis den Vorstellungen entspricht, spricht nichts dagegen, sich auf ein Kaufangebot einzulassen. Oft lohnt es sich aber, Vergleichsangebote einzuholen und weitere Gespräche zu führen. Man lernt noch einmal selbst besser, wer der richtige Partner sein kann und ob der Preis ein fairer Marktpreis ist. 💡 Fazit: Eine unerwartete Kaufanfrage kann der Beginn eines spannenden neuen Kapitels sein. Doch der Schlüssel zum Erfolg liegt in der sorgfältigen, strategischen Planung und der Zusammenarbeit mit erfahrenen Beratern, die die Interessen vertreten. Habt ihr selbst schon solche Erfahrungen gesammelt? #unternehmensverkauf #mergersandacquisitions #corporatefinance
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Guten Morgen Netzwerk! 🌞 Hast du jemals über die Magie hinter dauerhaften Geschäftsbeziehungen nachgedacht? Es ist einfach und doch tiefgründig: Vertrauen und gegenseitiger Nutzen. 🤝 In der Welt der Personalvermittlung ist die Bindung zwischen einem Berater und einem Kunden nicht nur eine einmalige Transaktion. Sie ist der Beginn einer Reise, die sich mit der richtigen Pflege und dem richtigen Engagement zu einer langfristigen Partnerschaft entwickeln kann. Ich habe aus erster Hand erfahren, wie sich diese Beziehungen entwickeln und zum Rückgrat erfolgreicher Vermittlungsstrategien werden. Die Sache ist die: Es geht nicht nur darum, eine Stelle zu besetzen. Es geht darum, die einzigartigen Bedürfnisse eines Kunden, seine Unternehmenskultur und die Feinheiten der zu besetzenden Stellen zu verstehen. Es geht darum, ein vertrauenswürdiger Berater zu sein, nicht nur ein Dienstleister. Und aus Sicht des Kunden geht es darum, offen und kommunikativ zu sein und das Fachwissen zu schätzen, das dein Personalberater einbringt. Wenn diese Synergie eintritt, entfaltet sich Magie. Die Kunden erhalten Zugang zu einem Pool von Talenten, die sorgfältig ausgewählt wurden, nicht nur nach ihren Fähigkeiten, sondern auch nach ihrer Eignung. Und als Personalvermittler sind wir stolz darauf, Teil der Wachstumsgeschichte unserer Kunden zu sein und zu ihrem Erfolg beizutragen, indem wir sicherstellen, dass ihr die richtigen Leute an Bord haben. Aber wie können wir diese Beziehung aufrechterhalten? Es geht vor allem um Beständigkeit, Zuverlässigkeit und einen ständigen Mehrwert. Es geht darum, nicht nur dann da zu sein, wenn ein Bedarf entsteht, sondern als ständige Quelle von Markteinblicken und Unterstützung. Ich bin neugierig: Was haltet ihr von der Pflege dieser professionellen Beziehungen? Habet ihr die Vorteile einer starken Partnerschaft zwischen Personalvermittler und Kunde erlebt? Lasst uns zusammenarbeiten und wachsen! #Recruitment #Partnership #Strategy #Growth
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