Beitrag von eightbit experts GmbH

Auf die nächsten 25 Jahre

Zwei Mal im Jahr nimmt sich der gesamte Vorstand mehrere Tage Zeit, um größere strategische Themen anzugehen, die relevant für den ganzen Verein sind. Im Dezember fand das zweite Vorstands-Offsite des Jahres an der Nordsee statt. 🌊 🆙 Es beweist sich jedes Mal auf Neue, wie sinnvoll es ist, sich in der Runde „einzuschließen“ und fokussiert an Themen zu arbeiten, die im Daily Business zu kurz kommen, weil sie komplex und zeitintensiv sind. Auch nach diesem Offsite konnten mal wieder Themen abgehakt und anschließend vorgestellt werden, die große Entscheidungen mit sich bringen. 🌞 Die Offsites bergen auch die Möglichkeit für intensivere Retro- und Feedbacksessions. Transparenz ist einer unserer Kernwerte und auch, wenn wir uns regelmäßig Rückmeldung zu unserer Arbeit geben, so sind dedizierte Feedbacksessions super wichtig, um uns persönlich weiterzuentwickeln und Konflikte zu vermeiden. In diesem Fall wurde nicht nur im gesamten Team Feedback ausgetauscht, sondern auch in 30-minütigen 1:1 Sessions. 🥰 Nicht zu unterschätzen: der Effekt, den eine Offsite auf das Team zwischenmenschlich hat. Jede Offsite schweißt den Vorstand noch enger zusammen und stärkt die freundschaftliche Basis immens. In der Vorstandskonstellation ist jene besonders wichtig, um die intensive Zusammenarbeit spaßig und ehrlich zu gestalten. Das nächste Offsite ist bereits geplant, die Agenda füllt sich und wir freuen uns schon auf die Ergebnisse! #creatingourfuture

💚 Von der grünen Wiese zur Blaue Wiese – Wir feiern 3. Geburtstag! 🌼💙   Es war Mitte 2020, als wir - Christopher Biesterfeldt, Harald Schreiner, Thomas Otto und ich – uns zu einem informellen Treffen zusammensetzen und darüber philosophierten, wie wir es hinkriegen könnten, unseren Geschäftsbereich Personal innerhalb der Die Techniker bekannter zu machen. Uns ging es darum, unsere Themen ins Unternehmen hinein transparent zu machen. Woran arbeiten wir gerade? Was bewegt uns in P? Diese ersten kleinen Steps bereiteten den Weg zu etwas GROßEM! 🚀 Denn wir haben gemerkt, dass es zu den Themen #Zusammenarbeit, #Selbstorganisation, Einsatz von Methoden und Tools bereits ganz viel in anderen TK-Einheiten gab. Sich darüber auszutauschen und die Initiativen transparent im Unternehmen zu machen, ist das Ziel der Blauen Wiese 🌼. 🔥 Heute vor 3 Jahren, am 19. Januar 2021 posteten wir den allerersten Beitrag auf der Blauen Wiese 🌼. Hier können sich alle TKler zu Themen rund um das Stichwort #NewWork austauschen. Z. B. Infos zu Projekten, Einladungen zu Methodenwerkstätten, Barcamps und Sounding Boards, Veranstaltungsinfos (z. B. TK Fußball Turnier, Konzerte), … Ein bisschen Community Management betreiben wir im Redaktionsteam natürlich auch. Wir ➡ beratschlagen, welche Themen von unserer Seite bespielt werden können ➡ überlegen uns ein “Wort der Woche“ und akquirieren ggf. jemanden, der dieses schreibt ➡ motivieren Menschen, Beiträge auf unserem Blog zu verfassen (z. B. zum Thema #Ehrenamt) ➡ sind in Podcasts unterwegs und führen Interviews ➡ organisieren Festivals (Übrigens waren wir mit dem 🤘🏼 #TKxWorkFestival 🤘🏼 für die HR Excellence Awards nominiert!) ➡ veranstalten Methodenwerkstätten ➡ organisieren Motto-Monate (z. B. zu den Themen Agilität, Recruiting, Kommunikation) ➡ befüllen eine Methoden-Toolbox ➡und und und Ihr seht, das alles hat nicht mehr allzu viel mit der eigentlichen Idee zu tun, Personal-Themen transparenter zu machen und darüber zu berichten. ABER: Ich finde, das macht gar nichts! Denn das, wofür wir im Kleinen den Grundstein gelegt haben, ist richtig gut und richtig groß ⛰ geworden und eine Bereicherung für die gesamte TK. Die Blaue Wiese 🌼 hat sich zu einer Plattform entwickelt, die alle TKler untereinander vernetzt und motiviert, über Themen zu berichten, sich auszuprobieren, Mitstreiter zu Themen zu suchen und zu finden, sich zu informieren und selbst Ideen und Infos zu teilen. Kurzum: Eine Community, die lebt. Von Mitarbeitenden – Für Mitarbeitende. Das ist so viel wert!💡   Gibt es in Deinem Unternehmen auch eine solche Community / Plattform / Netzwerk? Falls noch nicht: Vielleicht nimmst Du meinen Post als Anstoß, auch eine solche Community zu gründen! 🤸🏽♀️ Foto: Heute feiern wir in der Redaktionskonferenz nur in kleiner Runde mit Harald Schreiner, Nina Schröder, Marta Wojcik und mir 🎂 #IchBinDieTechniker

📣𝐒𝐩𝐞𝐚𝐤𝐞𝐫:𝐢𝐧𝐧𝐞𝐧 𝐕𝐨𝐫𝐬𝐭𝐞𝐥𝐥𝐮𝐧𝐠 𝐓𝐞𝐢𝐥 1️⃣8️⃣ Zeit, um euch den nächsten Speaker für das Big & Growing New Work Festival Ruhr vorzustellen: Andreas Schollmeier 👉Andreas ist 41 Jahre alt und Inhaber einer Steuerkanzlei in Moers am schönen Niederrhein sowie Founder und CEO der Unternehmensberatung AS Business Consulting GmbH. In der hauseigenen Akademie qualifiziert und entwickelt er sich und seine Mitarbeiter mit zahlreichen Fortbildungen und Zusatzqualifikationen ständig weiter. Digitalisierung, Automatisierung und Prozessoptimierungen sind das Steckenpferd des gesamten TEAMs, welches er stolz und wertschätzend coachen darf. Darüber hinaus ist er Speaker und Referent zu den Themen der 4-Tage-Woche. Seine Vision ist es, die Arbeit für Menschen (wieder) attraktiv zu machen. Er steht ein für eine bessere Arbeitswelt, ohne dabei die Leistungskultur zu vernachlässigen. Mit mehr Freizeit zur Regeneration motiviert er sein TEAM zu Höchstleistungen. Zwischendurch mal die Füße hochzulegen, ist für ihn daher smart. ➡Andreas, worum geht es in deine Beitrag beim Festival? Es geht um die Frage "Kann die 4-Tage-Woche wirklich funktionieren? Mit dieser Frage beschäftigen sich derzeit Millionen Menschen. Es wird kontrovers diskutiert – meist von außen, ohne es selbst erlebt, ja durchlebt zu haben. Wir wollten es wissen: Was ist dran an den ganzen Glaubenssätzen und theoretischen Analysen – mitunter vieler bekannter Persönlichkeiten und Wirtschaftsprofessoren? Kritisieren kann jeder. Wir haben es in der Praxis erfolgreich getestet – und können nur Positives berichten! ➡➡➡ Hast du etwa noch kein Ticket für den 30.04. in Bochum?😲 Na dann aber schnell: https://lnkd.in/ePEg48Wr #4tagewoche #bigandgrowingruhr #arbeitszeitmodelle #kontroverse Alina Pabon Acosta Christian Seger Nico Bruns Christian Schulz Dana-Chiara von der Warth SUPYOU

EMPLOYER BRANDING AUF SÄCHSISCH 🕵♂️ - Wie attraktiv sind wir? 4-Tage-Woche oder freie Zeiteinteilung, Homeoffice oder hybrid, und Fachkräftemangel, wo man hinschaut – die Arbeitswelt ist komplexer geworden, und mit ihr die Ansprüche neuer Talente. Das merken wir als Touristiker auch: Neue Mitarbeiter zu finden und an uns zu binden, gehört deshalb zu unseren wichtigsten unternehmerischen To-dos.    Doch wie attraktiv sind wir eigentlich als Arbeitgeber? Eine repräsentative Umfrage im Sachsenträume-Büro hat ergeben: 4 von 4 Mitarbeitern sind happy hier. Glück gehabt! Oder steckt mehr als das dahinter?   Vielleicht … … der Zusammenhalt im #Team?  👨👩👧👧 … eine gesunde Work-Life-Balance? 🏋♀️ … das Angebot an #Weiterbildungen? 📖 … oder regelmäßige #Incentives? 👑   Wovon wir jedenfalls überzeugt sind: dass es wichtiger denn je ist, die eigene Unternehmenskultur unter die Lupe zu nehmen. Und das Miteinander im Team zu fördern.    Ah, und eine #Zutat fehlt da oben auf jeden Fall: das gemeinsame #Lachen.    Zu diesem Zwecke haben wir mal was vorbereitet: das Sachsenträume-„Bullshit-Bingo“ für Ihren nächsten Teamausflug. Wer zuerst eine Reihe der typischen Phrasen voll hat, schreit „Bingo“! Welche Phrasen fehlen Ihrer Meinung nach? Das würde uns sehr interessieren – denn das nächste Bullshit-Bingo kommt bestimmt. Schreiben Sie uns gern! https://lnkd.in/eK_J9Gxu

🚀 Wir sind auf der Zukunft Personal dabei! Besucht uns an unserem Stand und lernt unsere Lösungen für Employer Branding und Recruiting kennen. Ich freuen mich wieder auf spannende Gespräche und darauf, euch persönlich zu treffen! 👥🎯 #ZukunftPersonal #EmployerBranding #Recruiting #Networking