Beitrag von Cobalt Deutschland GmbH

Ein großes Dankeschön für eure Wertschätzung meiner Arbeit auf LinkedIn! Dies ist ein Meilenstein, über den ich mich persönlich und beruflich sehr freue. Mit Sicherheit werde ich künftig noch stärker an wichtigen Themen meiner Präsenz bei LinkedIn arbeiten. Wie zum Beispiel die Identifikation und Botschaft der Gi Group Holding und meiner Rolle als National Key Account Manager, als auch dem Mehrwert jedes Mitglieds meines persönlichen Netzwerks. Ich freue mich über spannende Themen und eine erfolgreiche Zukunft. Wir packen das an und schaffen Mehrwert! #LinkedIn #personalbranding #contentmarketing #socialmediamarketing #networkbuilding #professionaldevelopment

Interviewreihe: Persönlichkeiten im Porträt - Wer steckt hinter Verband und Lesezirkel?" Heute werfen wir einen Blick auf Axel Walkenhorst, Geschäftsführer der Medien Palette und Vorsitzender des Verbandes Deutscher Lesezirkel. Erfahren Sie mehr über seine Visionen, Erfolge und wie er sich nach einem arbeitsreichen Tag entspannt. Herr Walkenhorst, könnten Sie uns Ihre Rolle bei der Medien Palette und im Verband Deutscher Lesezirkel näher beschreiben? In meiner Funktion als Geschäftsführer der Medien Palette leite ich das operative Geschäft. Als Vorsitzender des Verbandes bemühe ich mich, die Anliegen unserer Mitglieder zu bündeln und effektiv zu kommunizieren, insbesondere im Austausch mit den Verlagen. Dies ist eine Teamarbeit, bei der ich auf die Unterstützung des Vorstands zählen kann. Was hat Sie ursprünglich zum Lesezirkel geführt? Meine Laufbahn bei der Medien Palette begann am 1. November 2011, kurz nachdem ich mein zweites Staatsexamen abgeschlossen hatte. Zuvor war ich bereits in einem IT-Unternehmen der Firmengruppe tätig. Das Konzept des Lesezirkels hat mich schon immer fasziniert, was die Entscheidung leicht machte, hier meine Karriere fortzusetzen. Mit welchen drei Worten würden Sie den Lesezirkel beschreiben? Kundenservice, Dienstleistung und Logistik. Auf welche aktuellen Projekte konzentrieren Sie sich? Unser Hauptaugenmerk liegt auf der Kundengewinnung, Optimierung von Logistikabläufen, Kundenbetreuung und Service und Nachhaltigkeit und Umweltschutz. Welche Ziele verfolgen Sie aktuell im Verband? Wir arbeiten an einer zukunftsorientierten Neuausrichtung des Verbandes, inklusive umfassender Satzungsänderungen und der Anpassung an neue Mitgliederstrukturen und finanzielle Gegebenheiten. Alles wird hinterfragt und neu bewertet. Auf welche Arbeitswerkzeuge können Sie nicht verzichten? Mein Smartphone ist unverzichtbar, vor allem der Kalender und die Organisations-App Wunderlist, die uns hilft, den Überblick zu behalten. Wo sehen Sie die Branche in fünf Jahren, besonders im Hinblick auf technologische Entwicklungen? Wir sehen eine positive Zukunft für den Lesezirkel, insbesondere durch die Einführung innovativer Systeme wie dem "Pick-up Light Kommissionierungssystemen", das unsere Logistik und Kundenbetreuung revolutioniert. Anstatt auf digitale Transformation zu setzen, konzentrieren wir uns auf solche technologischen Verbesserungen, die unseren Service und unsere Effizienz steigern. Welche Persönlichkeiten haben Sie in Ihrer Zeit beim Lesezirkel geprägt? Intern war Klaus Frank eine wichtige Figur für mich. Extern haben mich Hartmut Bühne und Rainer Stöber geprägt, die mir wertvolle Einblicke in die Verlagswelt verschafft haben. Dieses Interview mit Axel Walkenhorst unterstreicht die dynamische Entwicklung und Anpassungsfähigkeit des Lesezirkels in einer sich wandelnden Welt, ohne dabei den Kern des Geschäftsmodells – Service, Dienstleistung und effiziente Logistik – aus den Augen zu verlieren.

"Monatstreffen mit unserem Niederlassungsleiter in Schwetzingen! Neben dem monatlichen 'Trendgespräch' haben wir über unsere gemeinsame berufliche Vergangenheit philosophiert, die 2019 begann. Es freut mich sehr, Thomas in unserem Team zu haben, und ich bin gespannt auf die nächsten Jahre. 💼💬 #Teamwork #BeruflicheEntwicklung"

Von der Buchhaltung bis zum Branding: Mein Team inspiriert mich jeden Tag aufs Neue. Als Gründer und Geschäftsführer habe ich einen abwechslungsreichen Alltag. Jeder Tag bringt neue Herausforderungen: Während ich mich morgens mit steuerrechtlichen Themen und Wirtschaftsprüfungen auseinandersetze, diskutiere ich im nächsten Moment mit unserem Marketing-Team darüber, ob der Schriftzug unserer neuen Kampagne grün oder pink wird. Doch was treibt mich an, in all diesen Themen mit Motivation und Leidenschaft dabei zu sein? ❗Es ist mein Team❗ ➡ Nichts fasziniert mich persönlich mehr, als zu sehen, wie sich das gesamte TS Team weiterentwickelt und die Unternehmensgruppe täglich voranbringt. ➡ Auszubildende wachsen zu Führungskräften heran, erfahrene Mitarbeiter geben ihr Wissen an Quereinsteiger weiter, neue Ideen werden eingebracht und umgesetzt. ➡ Die TS Group lebt von den Menschen, die sich jeden Tag mit Begeisterung engagieren - und unser Erfolg ist das Ergebnis dieser Leidenschaft. Wir haben Spaß an dem, was wir tun, und daran, wer wir sind. Was motiviert dich täglich in deinem Arbeitsleben? #TSGroup #Unternehmensgruppe #Motivation #Team

Warum wir unsere Geschichte immer wieder erzählen sollten. Bei unserem letzten Company-Offsite wurde mir etwas klar, was ich eigentlich wusste, aber gerne vergesse: Es ist extrem wichtig, die Kernbotschaften öfter zu wiederholen. Auch wenn es sich anfühlt, als hätte man sie schon (zu) oft geteilt. Nach rund 3 Jahren seit unserer Gründung haben wir mit dem Team nochmal die Anfänge von ContractHero Revue passieren lassen. Wir haben über die Gründe gesprochen, warum wir ContractHero überhaupt gestartet haben, und die Meilensteine aufgezeigt, die uns dorthin gebracht haben, wo wir heute stehen. Im Management-Team dachten wir in der Vorbereitung, dass wir das eigentlich schon oft genug getan hätten und keinen mit unseren Anekdoten langweilen wollten. Wir haben uns dann aber trotzdem dafür entschieden, weil in den vergangenen Monaten einige neue Mitarbeiter dazugekommen sind, für die das noch neu ist. Für uns war es trotzdem einer der "schwächeren" Programmpunkte während der Vorbereitung, auf den wir uns weniger fokussiert hatten. Nach dem Event gab es dann aber Feedback von Teammitgliedern, auch jenen, die schon länger dabei sind, die sagten, dass es eines der Highlights war, unsere Geschichte noch einmal zu hören. Es hat geholfen, die Teamentwicklung, Company Culture und Werte besser zu verstehen und in Kontext zu setzen. Das Learning für mich: Nie müde werden, die Vision und die Kernbotschaften immer wieder zu teilen. Es stärkt das Team und bringt uns alle auf denselben Stand, um dann gemeinsam Gas zu geben 💪 #Teamwork #Leadership #CompanyCulture