Beitrag von Berg & Macher

In den letzten Jahren habe ich zwei Bücher gelesen, die mich in Hinblick #Priorisierung und #Fokus beeinflusst haben: 📘 McKeown, Greg: „Essentialism“ und 📗 Rieck, Christian: „Anleitung zur Selbstüberlistung“. 📘 McKeown beschreibt, dass es bei all dem Rauschen, das auf uns trifft, unmöglich ist, allem Bedeutung zu schenken. Die meisten Angebote und Optionen müssen wir vereinen, um die Dinge tun zu können, die für uns essenziell sind. Wir sollten uns fokussieren auf die für uns wirklich erstrebenswerten Dinge. Seine Heuristik dazu lautet: Wenn ich zu einer Option nicht „hell yeah“ sagen kann, weil ich absolut begeistert und überzeugt bin, dann sollte ich „nein“ sagen, statt halbherzig „ja“, nur um es dann später wieder zu bereuen. Erinnert euch das an die Logik der berühmten Eisenhower Matrix? Die Unterscheidung in dringend und wichtig? Es heißt, bei all der Dringlichkeit sollte man die wichtigen Dinge nicht zu vergessen und uns darauf zu fokussieren. 📗 Rieck schreibt: „Was er [Eisenhower] wirklich ausdrücken wollte: Weil wichtige Projekte »nie« dringend sind, dürfen wir uns nicht durch die Dringlichkeit der unwichtigen Projekte ablenken lassen“. Und weiter „Zentral ist, dass die beiden Dimensionen wichtig und dringend NICHT unabhängig voneinander sind.“ Wenn etwas dringend ist, dann wird es plötzlich auch wichtig. „Wenn Sie genau hinsehen, dann fällt Ihnen auf, dass die Dringlichkeit die Änderung der Wichtigkeit im Zeitablauf ist“. Ein Weg kann dann sein, wichtige Dinge bewusst dringlich zu machen, um sie anzugehen. Auch hier geht es wieder um Fokus und bewusst Ja oder Nein zu Optionen zu sagen. Fokus ist auch der Schwerpunkt der neuen Ausgabe von Changement-Magazin! Ich freue mich, dass ich wieder einen Beitrag beisteuern durfte, diesmal zum Thema fokussierte Meetings. Warum ist mir das wichtig? Meetings sind ein zentraler Entscheidungshotspot in Unternehmen. Wenn diese gut gestaltet sind, ist der Hebel groß. Es lohnt sich daher, über bessere Meetings nachzudenken. Darüber habe ich ein ganzes Buch 📕 geschrieben. Einige Tipps in Kurzform gebe ich im Artikel. Wer Lust auf die Ausgabe, kann diese hier bestellen: https://lnkd.in/esfsbHmw    

Gerade für solche Situationen ist der #Prototalk eine wunderbare Möglichkeit. Warum? 💫 Der Prototalk stellt einen bewussten Standard der Gesprächsführung in einer Organisation sicher und führt damit automatisch zu einer lösungsorientierten Unternehmenskultur. 💫 Die Art der Moderation entlarvt eine Selbstdarstellung sehr schnell. Dieses Verhalten lässt dadurch im Laufe der Zeit schnell nach, ohne direkt angesprochen werden zu müssen. 💫 ALLE Teilnehmenden kommen für die Lösungsfindung zu Wort. 💫 Der Fokus liegt auf einem kompletten und gemeinsamen Verständniss der Fragestellung und dem Finden einer tragfähigen Lösung. Und das Beste? 🤩 Wir vermitteln die Technik "on the job" - wir moderieren Meetings, die sowieso stattfinden müssen. 🤩 Durch unser "on-the-job" Training werden aktuelle Herausforderungen Ihrer Organisation zeitnah, schnell und effektiv gelöst. 🤩 Der Effekt - und der Kulturwandel - wird für die Mitarbeitenden sofort spürbar. 🤩 Wir bieten eine begleitende Supervision, damit die Technik zu 100% Einzug in den Arbeitsalltag findet. 🤩 Unser hybrides Lernsystem vermittelt vertieftes Verständnis der psychologischen Hintergründe - in so kleinen Häppchen, dass die zwischendurch im Fahrstuhl genossen werden können. https://lnkd.in/dS5sC2UC

𝗚𝗢𝗔𝗧-𝗟𝗲𝘃𝗲𝗹 𝗱𝗲𝗿 𝗭𝘂𝘀𝗮𝗺𝗺𝗲𝗻𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁 (𝗚𝗿𝗲𝗮𝘁𝗲𝘀𝘁-𝗼𝗳-𝗮𝗹𝗹-𝘁𝗶𝗺𝗲) Stellt euch vor, eine Zusammenarbeit, in der die Grenzen zwischen Kunde und Dienstleister verschwimmen. Wo dein Team und das Team deines Kunden nicht mehr als separate Entitäten funktionieren, sondern als ein einziges, leistungsstarkes Ganzes. Dies ist der Punkt, an dem wahre Magie entsteht. 𝗔𝘂𝗳 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝗺 𝗟𝗲𝘃𝗲𝗹 𝗱𝗲𝗿 𝗭𝘂𝘀𝗮𝗺𝗺𝗲𝗻𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁: 🏆Wird Innovation grenzenlos. 🏆Ihr könnt gemeinsam Wege beschreiten, die vorher unvorstellbar waren. 🏆Werden Herausforderungen zu bloßen Hürden, die ihr spielend überwindet. 🏆Probleme? Löst ihr im Schlaf. 🏆Brennen beide Seiten für den gemeinsamen Erfolg. Es ist nicht mehr "dein" oder "mein" Erfolg – es ist unser Erfolg. 🏆Gewinnt man nicht nur Partner im Geschäft, sondern wertvolle Menschen, die Teil eurer Reise werden. In der IT-Branche kann ein Experte durch die richtige Motivation und Kanalisierung seine Produktivität um 400% steigern. Stellt euch vor, was möglich ist, wenn zwei Teams diese Energie bündeln! 𝗔𝗯𝗲𝗿 𝘄𝗶𝗲 𝗲𝗿𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗺𝗮𝗻 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝗻 𝗚𝗢𝗔𝗧-𝗭𝘂𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱? ✅Durch langjährige Zusammenarbeit, die Stabilität und Vertrauen schafft. ✅Durch gegenseitiges Vertrauen, das tiefere Einblicke und offene Kommunikation ermöglicht. ✅Durch entsprechende Kompetenz und Expertise, die sicherstellt, dass beide Seiten zur Zielerreichung beitragen können. Wir haben diesen Zustand der Zusammenarbeit bei mehreren unserer Kunden erreicht. Die Freude und der Enthusiasmus, an gemeinsamen Zielen zu arbeiten, die nun unsere Ziele sind, machen jeden Tag zu einem spannenden Abenteuer. Dieser Zustand ist nicht über Nacht zu erreichen, aber die Reise dorthin und das Ergebnis sind jeden einzelnen Schritt wert. #Zusammenarbeit #Teamwork #Innovation #GOATLevel

Es war einmal... nur ein Scherz! Lassen Sie uns direkt in eine Geschichte eintauchen, wie unsere Unternehmensberatung Ihr mittelständisches Unternehmen von einem chaotischen Durcheinander in eine gut geölte Maschine verwandeln kann, und das alles heute mit einer Prise Schwung 🕺 und einer Prise Filmreferenzen 🎞️. Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen sei wie die Titanic 🛳️ , die reibungslos voranfährt, bis – bam! Ein Eisberg aus Ineffizienz schlägt zu, Papiere fliegen durch die Luft und Mitarbeiter kämpfen wie kopflose Hühner 🐔🐔🐔🐔. Wir stürzen herbei, beurteilen die Situation schneller als Sherlock Holmes und entwickeln einen Plan, der so genial ist, dass sogar Einstein 😛 zustimmend nicken würde. Mit unserer Unterstützung rationalisieren Sie Ihre Prozesse schneller als Marty McFly auf einem Hoverboard und reduzieren den bürokratischen Aufwand wie ein Ninja, der durch Butter schneidet. Plötzlich werden Besprechungen produktiver als Tony Stark in seinem Labor, und Fristen 📅 werden mit der Präzision eines gezielten Avengers-Teams eingehalten. Aber warten Sie, es gibt noch mehr! Wie ein Zauberer, der ein Kaninchen 🐇 aus dem Hut 🎩 zaubert, stellen wir Ihnen innovative Technologien vor, die Ihre Konkurrenten zum Zittern bringen. Ihr Unternehmen wird so effizient wie eine gut geölte Maschine und liefert schneller Ergebnisse als der Flash bei einem Koffeinrausch. Und das Beste daran? Die Arbeitsmoral der Mitarbeiter steigt sprunghaft an, der Büroklatsch nimmt ab und Ihr Team beginnt wie die Avengers zusammenzuarbeiten (ohne die Spandex-Kostüme). Dank des Prozess-Updates verwandelt sich Ihr Unternehmen in eine schlanke, fiese Produktivitätsmaschine, die bereit ist, die Geschäftswelt wie ein Boss zu erobern. Wenn Sie also das Schiff Ihres Unternehmens schneller wieder in Schwung bringen möchten, als Jack Sparrow einer Horde wütender Piraten entkommt, sollten Sie die Beauftragung eines Mittelstandsberaters in Betracht ziehen. Sie pudern etwas magischen Staub über Ihre Abläufe, schneiden einige Filmreferenzen ein und voilà – Sie sind auf der Überholspur zum Erfolg. #unternehmensberatung #effizienzsteigerung #innovationen #produktivitaetsmaschine #teamwork #mittelstand

So wie jedes Auto einmal im Jahr zur Inspektion geht, so sollte jede Organisation einmal im Jahr kritisch unter die Lupe der Mitarbeitenden genommen werden. 👓 So würde ich dabei vorgehen: ➡️ Ich würde ein Halbtagesworkshop ansetzen,- irgendwann Mitte Februar. Drei Wochen davor würde ich das Team zum Frühjahrputz einladen und jeder darf sich davor freiwillig seiner lieblings -Arbeitsgruppe anschließen. Jede Arbeitsgruppe hat die Aufgabe, das jeweilige Thema kritisch zu beleuchten, Gewohnheiten nach ihrer Wirksamkeit zu hinterfragen, auszumisten sowie nach Lücken der Weiterentwicklung und Optimierung zu suchen: ✔️Reflektion ✔️Erleichterung ✔️Entwicklung Themengruppen könnten z.B. folgende sein: · Kommunikation/Transparenz · Strukturen/Abläufe · Gelebte Rollen · Wirkungsvolle Führung · Klare & schlanke Dokumentation · Kultur/Mitarbeiter/Arbeitgeber Bis zum Workshop hat jede Gruppe die Aufgabe, eine Sammlung an Dingen zu machen, die entrümpelt, ersetzt oder entwickelt gehören. Dabei sollte sich immer am jeweiligen Mehrwert für das Unternehmen und des Individuums orientiert werden. Im Workshop stellen sich die Arbeitsgruppen ihre Listen vor, ergänzen sie zusammen und sprechen sie durch. Dann geht's an die Priorisierung und Verteilung zur Umsetzung. Nach dem Workshop herrscht in jeder Arbeitsgruppe Klarheit. Man spürt eine Stimmung der Erleichterung und Vorfreude auf ein befreites und schwungvolles neues Jahr. 💯💪 Mitte März treffen sich die einzelnen Teams nochmals, um ihre Erfolge zu präsentieren und sich zu unterstützen. Ein Frühjahresputz braucht viel Energie, Tatendrang und Fokus. Und jemanden, der die richtigen Fragen stellt. Klingt das schwierig? Unlösbar? Nein. Denn wir nutzen die Kraft des Frühlings, die Magie des Wiederanfangs und den natürlichen Flow, den Drang zur Ordnung der in jedem von uns schlummert! 💥 Warum das so ist und wie du mit deinem Team durchstarten kannst, beschreibe ich in meinem neusten Blog. Schau doch mal rein! 😍 Liebe Grüße Linda https://lnkd.in/ey474xGR