Beitrag von ALL IN - Creator Economy: Unlocked!

Fünf Jahre - zahlreiche Meilensteine! Feiern Sie mit uns das 5-jährige Jubiläum von Kai Jakobs, unserem Managing Director. 🎉 Nach einem halben Jahrzehnt als Geschäftsführer reflektiert er über die Herausforderungen und Erfolge seiner Position. Was waren die Highlights der vergangenen Jahre? Und welche Pläne hat er für die Zukunft geschmiedet? 👉 Schauen Sie sich unser Video an, um zu erfahren, wie Kai Jakobs persönliche und unternehmerische Entwicklungen bei Swagelok Düsseldorf vorangetrieben hat. Haben Sie weitere Fragen an unseren Managing Director? Lassen Sie es uns in den Kommentaren wissen! #SwagelokDüsseldorf #IamSwagelok #Leadership #Jubiläum #BusinessGrowth

𝗙𝗲𝗺𝗮𝗹𝗲 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 – 𝘆𝗲𝘀 𝗽𝗹𝗲𝗮𝘀𝗲! 𝗔𝗯𝗲𝗿 𝘄𝗶𝗲?    🌟 Unsere Director of #Brand & #BusinessEcosystems Miruna Turbatu war Speakerin beim IHK Berlin Business Ladies Panel mit Yasmine Orth als Gastgeberin. Dort kamen 80 Berliner Unternehmerinnen zusammen, um sich über Female Leadership auszutauschen.    🏆 Mirunas drei Tipps zum Thema #FemaleLeaderhsip teilen wir hier mit euch:    1️⃣ #Allianzen bilden und wertegetrieben miteinander wachsen! In Beziehung zwischen Unternehmen und Kund:innen gestalten wir gemeinsam unsere #Wirtschaft von morgen und sorgen so für kommende Generationen.    2️⃣Großzügig und fokussiert #handeln! Und das beides gleichzeitig – denn das eine schließt das andere nicht aus. Sich auf ein Ziel zu fokussieren, bedeutet nicht, kleinlich oder opportunistisch zu handeln. Mit Blick auf das eigene Ziel, können wir gleichzeitig auch großzügig Chancen, Inhalte und Zugang zu Formaten weitergeben.    3️⃣ “Care personally and challenge directly!” Dieser Ansatz stammt von Kim Scott, die das Buch “Radical Candor: How to be a great boss without losing your humanity” geschrieben hat. Dort denkt sie gute Ansätze für den Leadership-Alltag vor. Lesetipp! Habt ihr noch mehr Tipps und Tricks auf Lager? 💡  

Strategische Positionierung auf C-Level: Der Weg zu nachhaltigem Erfolg Eine klare Positionierung auf C-Level-Ebene hat weitreichende positive Auswirkungen auf das gesamte Unternehmen – von der Strategieentwicklung bis hin zur Mitarbeitermotivation. Als Führungskraft auf dieser Ebene trägt man eine immense Verantwortung für den Unternehmenserfolg. Eine starke C-Level-Positionierung schafft Vertrauen und Authentizität, sowohl intern als auch extern. Und gerade in unruhigen Zeiten sind Vertrauen und ein offener Austausch aus meiner Sicht die Basis für Zukunftsfähigkeit. Positionierung ermöglicht es, klare Ziele zu setzen und die Vision des Unternehmens entschlossen voranzutreiben. Insbesondere im digitalen Umfeld, wo man sich leicht in der Masse verlieren kann, sind Vertrauen und Authentizität entscheidende Faktoren, die den Unterschied machen können. Der Aufbau einer Positionierung geht weit über die strategische Ebene hinaus – emotionale und soziale Faktoren spielen eine ebenso wichtige Rolle. Nur wer seine persönlichen Werte und seine Leidenschaft für die Unternehmensziele klar zum Ausdruck bringt, kann andere inspirieren und mit auf die Reise nehmen - mit allen Stolpersteinen, Herausforderungen und eventuellen Rückschlägen. Um die Positionierung langfristig zu stärken, ist es wichtig, kontinuierlich Zeit zu investieren und bereit zu sein, sich täglich weiterzuentwickeln. Als ich 2018 das Handwerker-Start-up Crafty mitbegründete, standen wir vor der Herausforderung, uns als neues und noch kleines Unternehmen in einem hart umkämpften Markt zu behaupten. Mit einer klaren, professionellen Positionierung und einer kraftvollen Geschichte gelang es uns, Crafty in den wichtigsten Wirtschaftsmedien mit einer erfolgreich zu platzieren. Diese strategische Ausrichtung hob uns nicht nur von anderen Start-ups ab, sondern half uns auch, das Vertrauen von Kunden und Investoren zu gewinnen. Durch gezielte Kommunikation und den Aufbau eines starken Netzwerks konnten wir Crafty als Marke etablieren, die für Qualität und Innovation steht. Meine eigene Erfahrung hat gezeigt, dass der Invest in die eigene Positionierung nicht nur das persönliche Wachstum fördert, sondern auch einen positiven Einfluss auf die Innovationskraft und den Erfolg des Unternehmens haben kann. #Positionierung #CLevel #Unternehmenserfolg #PMMG #Communications