Mitarbeitergespräche strukturieren

Mögen Sie Mitarbeitergespräche? Egal, an welchem Ende des Tisches Sie sitzen, meine Vermutung ist, dass Mitarbeitergespräche nicht zu Ihren Lieblingsbeschäftigungen gehören. Da allerdings Feedback für ein lernendes Unternehmen essenziell ist, offenbaren diese Gespräche wichtige Indikatoren für zukünftigen Entwicklungsbedarf. Nutzen Sie sie, um herauszufinden, was Ihre Mitarbeiter lernen möchten und wie Sie dabei helfen können. Schaffen Sie eine Unternehmenskultur, in der Mitarbeitergespräche von allen Stakeholdern als Chance zur Weiterentwicklung gesehen werden und auf echtem, authentischem Interesse an den Bedürfnissen beruhen. Jede Entwicklungsmaßnahme sollte auf Basis von Feedback in Gang gebracht werden. Formal geschieht das in den meisten Unternehmen ein bis zweimal im Jahr im Rahmen von Mitarbeitergesprächen. Regelmäßige Mitarbeitergespräche bilden eine wichtige Ausgangsbasis für Personalentwicklungsmaßnahmen. Die typischen Mitarbeitergespräche in Unternehmen sehen häufig so…