Methodenkompetenzen einer Führungskraft

Werfen wir nun einen Blick auf die Methodenkompetenzen. Sie gehören manchmal zu den eher wenig beachteten Fähigkeiten, aber zu Unrecht, denn sie bilden unter anderem auch die Grundlage zum Erwerb des Fachwissens und sie sind die Voraussetzung für lebenslanges Lernen und für den persönlichen und betrieblichen kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Die Methodenkompetenzen beinhalten die Fähigkeiten, sich Informationen zu beschaffen, sie zu strukturieren, aufzubewahren und sie zu einem späteren Zeitpunkt wiederzuverwenden. Dazu gehört es auch, die Informationen so aufzubereiten, dass sie von Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern verstanden werden. Des Weiteren gehört dazu, Ergebnisse von Verarbeitungsprozessen richtig zu interpretieren und sie geeignet zu präsentieren. Die Fähigkeit, zu strukturieren, zu ordnen und Infrastrukturen zu schaffen, kommt in der organisatorischen Fähigkeit zum Ausdruck. Zudem schließen die Methodenkompetenzen Fertigkeiten zum Zeitmanagement mit ein. Das…