Aufgaben delegieren und Eigenverantwortung fördern

Als Führungskraft werden Sie ständig zu Rate gezogen – da liefert ein Lieferant nicht pünktlich, dort beschwert sich eine Kundin und hier kommen zwei Kollegen einfach nicht miteinander klar.

An manchen Tagen fühlt es sich an, als ob Sie dauernd Feuerlöscher spielen müssten. Wo bleibt da die Zeit für Ihre eigenen Aufgaben, geschweige denn für Freizeit und Familie? Und weshalb sind eigentlich immer Sie es, die abends als Letzte das Licht ausmacht?

Dagmar Gerigk zeigt Ihnen in diesem Kurs, wie Sie Aufgaben so delegieren, dass sie nicht immer wieder in Form von Rückfragen zu Ihnen zurückkommen. Nämlich so, dass Ihre Mitarbeitenden tatsächlich eigenständig nach Lösungen suchen, und Sie nur noch im Notfall mit Problemen behelligen.