Sarah Lang

Der wichtigste Punkt ist, das zu Leben, was man selbst erwartet. Wir unterstützen unsere Mitarbeiter in der Verantwortungsübernahme und in bieten zahlreiche Möglichkeiten und Support bei der Erfüllung der Aufgaben. Es geht hierbei nicht darum die Aufgaben zu übernehmen, sondern Methodiken und Prozesse aufzuzeigen, um Arbeit zu erleichtern. Auch das Thema richtiger Einsatz von KI ist hierbei ein großer Aspekt für uns.

Wir haben grundsätzlich die Eisenhower Matrix im Büro hängen, um schnell und einfach Prioritäten zu sortieren. Sollte hierbei jemand dennoch nicht weiterkommen, holt er sich einen Kollegen / eine Kollegin hinzu. Manchmal geht es ganz simpel ;-)

Nutze zum Beispiel auch die Möglichkeit dich mit anderen UnternehmerInnen auszutauschen. Hierfür gibt es ganz unterschiedliche Netzwerke. Durch einen regelmäßigen Austausch, bleibt man aktuell und schließt mögliche Wissenslücken.

Having the skill of a good prioritizing is key for a management role. You need to know the task and you need to know who could get it solved if you do not have the time. Moreover you should be able to work with the 80/20 rule. 80% of the task can often be done in 20% of the time effort. Is working on the last 20% really appreciated and necessary? Always ask yourself this question

Building a network and showing your reliability are two key elements for creating your career. Network and tell others about your goals. They will think about you if it fits somewhere. Ask your managers for feedback and recommendation letters regularly.

Ich finde es besonders wichtig, das richtige Zuhören zu erlernen. Dies bedeutet wirklich aktiv zu zuhören und nicht nur zuhören, um direkt zu antworten.