Dr. Stefan Kahl

How the Pharma Industry can Operationalise its Sustainability Goals and Achieve Traction in Decarbonisation
Q&A with Dr. Stefan Kahl, VP & Life Sciences Consulting Lead from ROI-EFESO

Zwischen Innovation und Kostendruck. Ein Interview mit Dr. Stefan Kahl zur Zukunft der Deutschen und Europäischen Pharmaindustrie.

https://www.youtube.com/watch?v=iq0QCfyVDPA

Der Artikel fokussiert auf Amazon’s “Long March into Healthcare” und erläutert hierbei besonders die mannigfaltigen Herausforderungen und Key Success Factors.

Studiendesign und -Leitung: „Die Studie zeigt, wie wenig Vertrauen die Deutschen bislang in digitale Innovationen und Zukunftsvisionen des Gesundheitssektors haben. Während in anderen Ländern wie Japan oder USA die Bevölkerung Pflegeroboter oder von Gesundheitsbehörden zugelassene Wearables akzeptiert, herrscht hierzulande große Skepsis."

Ein IT-gestütztes Innovationsmanagement fußt nicht nur auf einer ausgeklügelten Softwareplattform. Neben Prozessoptimierung und der richtigen Governance spielt auch das Marketing und die Kommunikation beim Aufbau einer nachhaltigen Ideen-Community eine entscheidende Rolle. Das Ergebnis: Bessere Innovationen und ein schnelleres Time-to-Market.

Die Digitalisierung des Innovationsmanagements kann nur gelingen, wenn neben einer maßgeschneiderten Platform Solution auch die Innovationsprozesse neu gestaltet sind. Besonders wichtig sind neben dem IT-Business Alignment jedoch eine nachhaltige Kommunikationsstrategie sowie Changemaßnahmen, um die neue digitale Plattform dauerhaft in der Organisation zu verankern. In diesem Artikel stellen wir unseren einzigartigen Ansatz mitsamt Erfolgsfaktoren vor.
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Die Digitalisierung des Innovationsmanagements kann nur gelingen, wenn neben einer maßgeschneiderten Platform Solution auch die Innovationsprozesse neu gestaltet sind. Besonders wichtig sind neben dem IT-Business Alignment jedoch eine nachhaltige Kommunikationsstrategie sowie Changemaßnahmen, um die neue digitale Plattform dauerhaft in der Organisation zu verankern. In diesem Artikel stellen wir unseren einzigartigen Ansatz mitsamt Erfolgsfaktoren vor.
#Digitalisierung #Pharmaindustrie #Innovationsmanagement #Ideenmanagement
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With this unique approach BearingPoint helps clients to develop an individualized digital innovation management platform so they can enhance the innovation potential of their employees, customers and partners. This leads to an increased innovation rate, faster time-to-market and, in the end, to the emergence of unique innovation ecosystems to remain highly competitive in the future.
#Digitization #Innovation Management #Ecosystem

Die Digitalisierung in der pharmazeutischen Industrie ist ein langer, steiniger Weg, der ein systematisches Vorgehen verlangt. In diesem Artikel zeigen Ralf Dillmann und ich einen Ansatz mitsamt Best Practice Beispielen auf, wie die Hauptziele (schlanke & flexible Prozesse, neue Geschäftsmodelle sowie ein verbessertes Innovationsmanagement) erreicht und die Hürden (u.a. das Fehlen digitaler Talente und der Widerstand von Mitarbeitern) überwunden werden können.
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Die Digitalisierung in der pharmazeutischen Industrie ist ein langer, steiniger Weg, der ein systematisches Vorgehen verlangt. In diesem Artikel zeigen Ralf Dillmann und ich einen Ansatz mitsamt Best Practice Beispielen auf, wie die Hauptziele (schlanke & flexible Prozesse, neue Geschäftsmodelle sowie ein verbessertes Innovationsmanagement) erreicht und die Hürden (u.a. das Fehlen digitaler Talente und der Widerstand von Mitarbeitern) überwunden werden können.
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Staatliche Digitalisierungsmaßnahmen fördern primär die Telemedizin und den sektorübergreifenden Informationsaustausch. Eine aktuelle BearingPoint Studie zeigt jedoch, dass Patienten die Förderung und Optimierung krankenhausinterner Abläufe durch digitale Innovationen viel wichtiger sind. Vor diesem Hintergrund sollten patientenrelevante Angebote verstärkt gefördert werden. Laut Studie legen Patienten einen hohen Wert auf Fehlervermeidung (83 Prozent), Verbesserung der Diagnoseunterstützung (80… Mehr anzeigen

Staatliche Digitalisierungsmaßnahmen fördern primär die Telemedizin und den sektorübergreifenden Informationsaustausch. Eine aktuelle BearingPoint Studie zeigt jedoch, dass Patienten die Förderung und Optimierung krankenhausinterner Abläufe durch digitale Innovationen viel wichtiger sind. Vor diesem Hintergrund sollten patientenrelevante Angebote verstärkt gefördert werden. Laut Studie legen Patienten einen hohen Wert auf Fehlervermeidung (83 Prozent), Verbesserung der Diagnoseunterstützung (80 Prozent) sowie der internen Organisation in Krankenhäusern (76 Prozent). Beispielsweise könnte die Digitalisierung des Behandlungsprozesses (Process Mining) die Sicherheit von Patienten signifikant erhöhen.
#Digitalisierung #Krankenhaus #Patientensouveränität Weniger anzeigen

Modernes Pharmamarketing muss heute neben klassischer Marktbearbeitung auch schnell auf die Chancen und Risiken der Digitalisierung reagieren können. Hierzu bedarf es der systematischen Einführung agiler Prozesse und des Aufbaus digitaler Talente innerhalb der Unternehmen.
#Agiles Marketing #Digitalisierung

Der Vortrag erläuterte – vor dem Hintergrund einer aktuellen BearingPoint Studie zur Digitalisierung in der pharmazeutischen Industrie – das Spannungsfeld zwischen den Fachbereichen und der IT-Abteilung bei der Digitalisierung interner Prozesse. Dabei wurde besonders das Konzept der bimodalen IT Architektur, welches Agilität durch digitale Innovationen (Fast IT) ermöglicht, ohne die Legacy-IT zu gefährden, in den Blickpunkt gerückt und mit den Teilnehmern intensiv… Mehr anzeigen

Der Vortrag erläuterte – vor dem Hintergrund einer aktuellen BearingPoint Studie zur Digitalisierung in der pharmazeutischen Industrie – das Spannungsfeld zwischen den Fachbereichen und der IT-Abteilung bei der Digitalisierung interner Prozesse. Dabei wurde besonders das Konzept der bimodalen IT Architektur, welches Agilität durch digitale Innovationen (Fast IT) ermöglicht, ohne die Legacy-IT zu gefährden, in den Blickpunkt gerückt und mit den Teilnehmern intensiv diskutiert.
#Digitalisierung #Pharmaindustrie #Bimodale IT Weniger anzeigen

Der Artikel diskutiert die Ergebnisse einer im Frühjahr 2015 von der YoungCom GmbH und mir gemeinsam durchgeführten Studie ("Junge Erwachsene & Gesundheit 2015"). Der Schwerpunkt lag in der Analyse, wie sich junge Erwachsene über Gesundheitsprodukte informieren, wie sie Werbung für solche Produkte wahrnehmen und was ihnen beim Kauf selbiger wichtig ist.

In diesem Artikel werden die Vor- und Nachteile unterschiedlicher Ansätze zur Markenführung von Gesundheitsunternehmen diskutiert. Dabei wird besonders auf die operative Umsetzung der Dachmarkenstrategie der Sana Kliniken AG eingegangen.

Der Artikel diskutiert unterschiedliche strategische Möglichkeiten von Kliniken und Gesundheitszentren, ihr medizinisches Angebot um nicht-medizinische Leistungen/Services zu erweitern. Im Mittelpunkt steht hierbei die Diskussion der Anwendung des Business-Migration-Ansatzes (d.h. die punktuelle Wanderung in neue Märkte, jenseits des Heimatmarktes) als strategische Option für Player im Gesundheitsmarkt.

»Das vorliegende Buch von Stefan Kahl und Linda Mittelstaedt stellt einen wichtigen Beitrag zur Entwicklung einer praxisorientierten Krankenhausbetriebslehre in Deutschland dar. Es ist umfassend und fachlich kompetent geschrieben und kann deshalb ohne Einschränkung als Lektüre empfohlen werden." (Prof. Dr. Steffen Fleßa)«