zwei.7 Holding GmbH

Was ist mein Unternehmen eigentlich wert? 💰 Die wohl spannendste Frage eines jeden Unternehmers, wenn er über eine Beteiligung oder über einen Verkauf nachdenkt. Als bodenständige Beteiligungsgesellschaft investieren wir als zwei.7 in mittelständische Unternehmen und Start-ups, wenn wir an deren Wachstum glauben und der Überzeugung sind, dass wir dabei unterstützen können. Dabei ist die Diskussion um den Unternehmenswert für alle Beteiligten die spannendste. Welche Bewertungsmethoden mit welcher Relevanz es gibt, könnt ihr im verlinkten Artikel lesen. https://lnkd.in/dqdr-BUK #Unternehmertum #Nachfolge #Mittelstand #Startup

📣 Inspiration und Mut für die nächste Generation von Unternehmern! Niklas Schwichtenberg von der MACHacademy ist gerade dabei, spannende Interviews mit erfolgreichen Unternehmern aus der Region zu führen. 🎤🚀 Sein Ziel? Junge Menschen zu inspirieren und ihnen den Mut zu geben, ihre eigenen unternehmerischen Träume zu verwirklichen. Wir hatten das Vergnügen, Niklas bei uns im Unternehmen zu begrüßen, wo er ein inspirierendes Interview mit Karsten Wulf geführt hat. 🌟 Karsten teilte seine wertvollen Einblicke und Tipps, die zeigen, dass jeder den Weg des Unternehmertums einschlagen kann. Ob Du gerade am Anfang Deiner Karriere stehst oder bereits erste Schritte gemacht hast – diese Geschichten sind für Dich! 🌱 Sei mutig, sei kreativ und sei dabei! Die MachAcademy bietet Dir die Werkzeuge und das Netzwerk, um Deine Ideen in die Tat umzusetzen und Dein eigenes Unternehmen zu gründen. Lass Dich von den Geschichten erfolgreicher Unternehmer inspirieren und werde Teil einer Gemeinschaft, die Dich auf Deinem Weg unterstützt. Vielen Dank auch an Dinh Thien Duc Pham für die professionelle Unterstützung. #Unternehmertum

Mut bedeutet, vertrautes Terrain zu verlassen 🚶♂️ Was das für Karsten Wulf bedeutet, beschreibt er im 4. Kapitel seines Buches "Plötzlich wollten uns alle" wie er das 2008 in Pécs, Ungarn, erlebt hat. Trotz Bedenken wagte er den Schritt, um deutschsprachige Mitarbeiter für das Unternehmen buw zu gewinnen. Diese Entscheidung war riskant, aber notwendig für das Wachstum und die Erfüllung eines Großauftrags von Vodafone. Warum Risikobereitschaft entscheidend ist: 👉 Unternehmerischer Mut: Trotz Skepsis und Unsicherheit führten mutige Entscheidungen zur erfolgreichen Expansion nach Osteuropa. 👉 Mitarbeitergewinnung: In Pécs fand das Unternehmen hochqualifizierte und motivierte Mitarbeiter, die halfen, den Service auf höchstem Niveau anzubieten. 👉 Wachstum durch Transformation: Die Expansion ermöglichte es, international zu agieren und den Service in mehreren Sprachen anzubieten. Learnings: Risikobereitschaft kann den entscheidenden Unterschied machen und zu unerwarteten Erfolgen führen. Karsten Wulfs Erfahrungen zeigen: Risikobereitschaft und der Wille zur Veränderung sind essenziell für die eigene und die Unternehmensentwicklung. Unternehmertum bedeutet, Risiken einzugehen und mutig neue Wege zu beschreiten. Lasst uns mutig voranschreiten und Chancen nutzen, um gemeinsam zu wachsen! #Unternehmertum #Transformation #Mut #Risikobereitschaft #Wachstum #HR #Leadership

Yippieiäi 🚀 Wir gratulieren Karsten Wulf zu seinem herausragenden Erfolg mit dem Buch "Plötzlich wollten uns alle: 8 Inspirationen für Mittelständler", welches den Bestseller Nr. 1 Status im Bereich "Kommunikation & Beruf" auf Amazon erreicht hat! 🌟 Dieses Buch bietet wertvolle Einblicke und praktische Tipps, die speziell für mittelständische Unternehmen und Start-ups konzipiert sind. Ein Muss für alle, die Unternehmertum lieben.

🚀 zwei.7 on Tour: Von München 🥨 bis Berlin 🏙 Vanessa und Karsten waren in den letzten zwei Wochen auf spannenden Events in der Startup-Welt unterwegs! 🌍 Los ging es auf der health.tech conference in München - dort haben wir tiefgehende Einblicke in die neuesten Entwicklungen im Gesundheits- und Technologiebereich gewinnen können. Anschließend ging es direkt nach Berlin, wo wir an dem Family Day des HTGF | High-Tech Gründerfonds und dem Pre-Event von Carlsquare am Vorabend teilgenommen haben. Auf allen Events haben wir großartige neue Kontakte geknüpft, bestehende Verbindungen vertieft und spannende Einblicke in den Venture Capital Markt gewonnen. 💡 Ein großes Dankeschön an alle alten und neuen Kontakte für die inspirierenden Gespräche und den wertvollen Austausch! #zweipunkt7 #venturecapital #familyoffice

Erfolgreiche Veranstaltung unserer Immo-Kollegen 👍

Wir können auch Insolvenz 🚀 Dabei steht Kundenzufriedenheit an oberster Stelle   Wir wollten immer die Finger von Restrukturierungsunternehmen lassen. Aber im Oktober 2023 haben wir es dann doch getan und die Blue Safety Hygienetechnologie in Münster aus der Insolvenz übernommen. 🌟 Was für eine gute Entscheidung! 🌟   Innerhalb weniger Monate ist es uns gelungen, die BSH wieder in gutes Fahrwasser zu bringen.   Aber was viel wichtiger ist, unsere aktuelle NPS Befragung (NPS ist ein international angewendetes Modell zur Messung der Kundenzufriedenheit)  hat ergeben, dass 88,5% der Kunden richtig happy sind und 62,90% sogar absolute Fans. 🤩 Und das nach nur 8 Monaten nach der Insolvenz. Das macht uns unfassbar stolz! 💕   Was war der Erfolgsfaktor? Unser glückliches Händchen bei der Auswahl des neuen Managementteams. Herzlichen Dank Eva-C. Voßfänger, Marc Prillwitz und Jan Papenbrock  für den Ehrgeiz und euer unermüdliches Engagement – ihr seid wirklich super! Und ein besonderer Dank an das gesamte BSH Team, dass ihr uns als zwei.7 vertraut habt und weiter an Bord geblieben seid. Ohne euch wäre all das nicht möglich!   Wir freuen uns auf das, was wir noch gemeinsam rocken können. #Mittelstand #Unternehmertum #Wachstums  

🌟 Selbstreflexion und Führungskompetenz: Lehren aus Rückschlägen 🌟 In seinem 3. Kapitel des Buches "Plötzlich wollten uns alle" betont Karsten Wulf, dass sich erfolgreiche Führungskräfte nicht nur durch ihre Erfolge auszeichnen, sondern vor allem durch ihre Fähigkeit, aus Rückschlägen zu lernen und sich selbst zu reflektieren. Ein schmerzhaftes, aber lehrreiches Beispiel aus seiner eigenen Erfahrung zeigt, wie wichtig es ist, Fehler anzuerkennen und daran zu wachsen. Während einer Expansion nach Österreich machte Wulf zahlreiche schmerzhafte Erfahrungen. Ein einschneidendes Ereignis war die Einstellung eines Geschäftsführers, der sich später als Krimineller entpuppte. Diese und andere Herausforderungen zwangen ihn, sein Führungsverhalten zu überdenken und anzupassen. 🔍 Wichtige Erkenntnisse: 👉 Selbstreflexion als Schlüsselkompetenz: Nur durch die kontinuierliche Selbstreflexion können Führungskräfte ihre Schwächen erkennen und daran arbeiten. 👉 Lernen aus Fehlern: Rückschläge sind unvermeidlich, aber sie bieten die wertvollsten Lektionen. Aus Fehlern lernen wir mehr als aus Erfolgen. 👉 Diplomatie und Empathie: In internationalen Kontexten ist es entscheidend, sich den lokalen Gegebenheiten anzupassen und diplomatischer zu agieren. 👉 Vertrauen in Führungskräfte: Delegation und Vertrauen in die Fähigkeiten der Führungskräfte sind unerlässlich für den Erfolg. Micromanagement hingegen führt selten zu positiven Ergebnissen. 👉 Achtsamkeit und Präsenz: Achtsamkeit und die Fähigkeit, im Moment präsent zu sein, verbessern die Wahrnehmung und das Verständnis für Situationen und Menschen. Wulf zeigt eindrucksvoll, dass wahre Führung nicht darin besteht, immer recht zu haben, sondern darin, kontinuierlich zu lernen, sich zu verbessern und sich den Herausforderungen zu stellen. 💡 #Leadership #Selbstreflexion #Unternehmertum #Fehlerkultur #Motivation #Führungskräfteentwicklung

📣 Nicht verpassen! 🗓️ Wir freuen uns, Partner bei der REAL ESTATE FUSION zu sein! 🚀✨ Taucht gemeinsam mit unserem Immobilien-Team in die Themen Investment, Office und Logistics ein und erlebt spannende Diskussionen, innovative Ideen und eine tolle Afterhour. Wir freuen uns zudem riesig, dass wir auf diesem Event mehrere Bereiche unseres Family Offices vereinen und Ralph Missy von unserem Portfolio-Startup e-mobilio mit dabei sein wird! 📍 Ort: GCC Leipzig | Pittlerwerke Leipzig 📅 Datum: 06.06.2024 Tickets sind schnell vergeben, also sichern Sie sich Ihre Teilnahme jetzt! 👉 Anmeldung im Kommentar unten #zweipunkt7 #familyoffice #immobilien #realestatefusion

VISION – MISSION – WERTE Als zwei.7 ist es uns wichtig, dass unsere Portfoliounternehmen ein definiertes Leitbild haben.   Mit viel Freude haben wir mit dem Managementboard der Blue Safety Hygienetechnologie unter professioneller Begleitung von Dr. Alexander Artmann dieses Leitbild kreiert.   Unsere VISION ist es „Die blaue Nr. 1 für Wasser- und Hygienetechnologie“ zu sein.   Und unsere MISSION „Patienten, Mitarbeiter und Ärzte vor Infektionen zu schützen und die Praxen vor hohen Kosten, Ausfall und Haftungsrisiken. #Wir geben Sicherheit Wir leben die WERTE: mutig, professionell und inteam    Vielen Dank für den tollen Workshop mit euch Eva-C. Voßfänger Marc Prillwitz Jan Papenbrock und das ihr das gemeinsam erarbeitete Leitbild in das Unternehmen tragt und als top Führungskräfte die Werte lebt und damit eine neue Kultur prägt.  Gemeinsam haben wir die Rakete 🚀 für eine erfolgreiche gemeinsame Reise starten lassen. #Unternehmertum #Blue Safety Hygienetechnologie