viadee Unternehmensberatung AG

𝗞𝘂̈𝗻𝘀𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝘇 – 𝗲𝗶𝗻 𝗕𝗹𝗶𝗰𝗸 𝗵𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿 𝗱𝗲𝗻 𝗛𝘆𝗽𝗲 🤖 Ohne große Vorkenntnisse eine App entwickeln? Dank #KI wird das möglich. 🚀 Künstliche Intelligenz ist eines der großen aktuellen Trendthemen und verändert bereits jetzt unser tägliches Leben und Arbeiten. In der viadee bildet KI eines der Themenfelder, in denen wir Forschung und Entwicklung betreiben. Dabei leitet uns unter anderem die Frage, wie KI-Modelle nachhaltig in Geschäftsprozesse und Datenlandschaften integriert werden können. 💡 Lukas Heidemann spricht im Video über Potenziale und Grenzen von künstlicher Intelligenz – und verrät, bei welchem privaten Entwicklungsprojekt ihm ChatGPT bei der Umsetzung geholfen hat. ___________________________ 𝗥𝗼𝗰𝗸𝗲𝘁 𝗦𝗰𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲 @ 𝘃𝗶𝗮𝗱𝗲𝗲 🚀 Künstliche Intelligenz ist eines von zwölf verschiedenen F&E Themenfeldern in der viadee. Zu den Themenfeldern gehören: 💡Data Science 💡Prozessautomatisierung 💡Cloud 💡Security 💡Organisationsentwicklung Mehr Infos findest du auf unserer Website unter 𝘜𝘯𝘵𝘦𝘳𝘯𝘦𝘩𝘮𝘦𝘯 > 𝘍𝘰𝘳𝘴𝘤𝘩𝘶𝘯𝘨 𝘶𝘯𝘥 𝘌𝘯𝘵𝘸𝘪𝘤𝘬𝘭𝘶𝘯𝘨. 👩💻

𝗩𝗼𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗚𝗺𝗯𝗛 𝘇𝘂𝗿 𝗔𝗚: 𝗠𝗼𝘁𝗶𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝘂𝗿𝗰𝗵 𝗕𝗲𝘁𝗲𝗶𝗹𝗶𝗴𝘂𝗻𝗴 2018 wurde die viadee von einer GmbH in eine AG transformiert, deren Anteile sukzessive an die Mitarbeitenden verkauft werden. Jedes Jahr können viadeeler:innen seitdem Aktien erwerben – und die Nachfrage ist groß. Aktuell gehören knapp die Hälfte unserer Firmenanteile der Belegschaft. Tim Krösche ist seit 2015 Berater bei der viadee und hält rund 0,5% der viadee-Aktien. Wie wirkt sich das auf Motivation und unternehmerisches Denken aus? Darüber sprechen Tim und unsere Vorständin Rita Helter in Ausgabe 28/2024 der WirtschaftsWoche. 👉 Zum Artikel geht's über den Link in den Kommentaren.

𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗣𝗿𝗮𝘅𝗶𝘀: 𝗜𝗻𝘀𝗶𝗴𝗵𝘁𝘀 𝘂𝗻𝗱 𝗔𝘂𝘀𝘁𝗮𝘂𝘀𝗰𝗵 𝗯𝗲𝗶𝗺 𝗥𝗼𝘂𝗻𝗱 𝗧𝗮𝗯𝗹𝗲 🚀 Impulse setzen, Expert:innen treffen und Erfahrungen austauschen – das ist das Ziel unseres Round Table Innovation, den wir regelmäßig in unseren Geschäftsstellen in Köln, Münster und Dortmund veranstalten. Jeweils ein Leitthema und ein bis zwei passende Impulsvorträge geben dabei den Rahmen vor, der Rest ist Austausch auf Augenhöhe und Netzwerken.  Zur letzten Ausgabe Ende Juni sind dafür 17 Innovations- und Produktverantwortliche aus ganz unterschiedlichen Branchen nach Köln gekommen. Leitfrage dieses Mal: Wie kann Innovation in bestehende Unternehmen integriert werden? ✨ Zwei spannende Impulsvorträge von Sophia Grazdanow von REWE Digital und Helena Baxpöhler von BabyOne zeigten dabei unterschiedliche Wege auf, wie Innovationen in Unternehmen verankert werden können. Unsere drei Key-Learnings aus dem Abend? 💡Ergebnisse schaffen Akzeptanz: Kleine, schnell umsetzbare Innovationsideen können langfristige Vorhaben unterstützen. 💡Klare Strukturen verhindern Ressourcenkonflikte und ermöglichen Zeit für Innovation. 💡Transparente interne Kommunikation verhindert Widerstände. Vielen Dank an unsere beiden Speakerinnen und an alle Teilnehmenden für die vielseitigen Einblicke und den offenen Austausch! 👉 Du möchtest beim nächsten Mal dabei sein? Mehr Infos zur kostenlosen Teilnahme und zu den nächsten Terminen gibts über den Link in den Kommentaren.

𝗧𝗼𝘂𝗿 𝗱𝗲 𝘃𝗶𝗮𝗱𝗲𝗲: 𝟮 𝗧𝗮𝗴𝗲, 𝟯 𝗚𝗲𝘀𝗰𝗵𝗮̈𝗳𝘁𝘀𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝟯𝟰𝟮 𝗞𝗶𝗹𝗼𝗺𝗲𝘁𝗲𝗿 🚴 Vergesst die Tour de France – jetzt kommt die Tour de viadee! 😉 Ende Juni stand für unsere stetig wachsende Radcommunity ein ganz besonderes Highlight an: die erste Ausgabe der Tour de viadee mit den Etappenzielen Münster, Dortmund und Köln. 🏁 Bei bestem Wetter fiel morgens vor unserer Geschäftsstelle in Münster der Startschuss. Vorbei am Schloss Nordkirchen und Schloss Cappenberg konnte mit der Geschäftsstelle in Dortmund das erste Zwischenziel erreicht werden. 🗺️ Nach einem herzlichen Empfang durch die Dortmunder Kolleg:innen ging es weiter ins Bergische Land. Nach knapp 170km traf das Team schließlich am Tagesziel ein: unserer Geschäftsstelle in Köln, die über Nacht kurzerhand zur Fahrradgarage umfunktioniert wurde. 🚲 Am nächsten Morgen ging es dann wieder zurück nach Münster. Die Teilnehmer konnten selbst entscheiden, ob sie alle Etappen mitfahren oder zwischendurch ein- oder aussteigen wollen. Mit Hin- und Rückweg haben unsere Radfahrer an den zwei Tagen über 342 Kilometer zurückgelegt und 2500 Höhenmeter bewältigt. 💪 Eine Tour dieser Distanz bleibt natürlich nicht ohne Herausforderungen – so musste unterwegs unter anderem eine Doppelpanne versorgt und umtriebigen Kirmesbesucher:innen ausgewichen werden. 🚨 Gratulation an unsere Radfahrer für diese tolle Teamleistung! 🎉 Michael Hübers Karsten Breker Sascha Di Bernardo Oliver Hampel Henry Keller Florian Kretschmer Janis Poggemann Simon Rabich Besonderer Dank geht auch an all die Kolleg:innen, die das Team in den Geschäftsstellen empfangen und verpflegt haben. 🫶 Wir freuen uns auf die nächste Ausgabe!

Ein integriertes Innovationsteam oder ein Start-Up ausgründen? Um diese Frage drehte sich alles beim 𝗥𝗼𝘂𝗻𝗱 𝗧𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 in Köln. Innovationsverantwortliche und Führungskräfte haben sich einen ganzen Nachmittag zu ihren Erfahrungen und Herausforderungen ausgetauscht. Dabei gab es auch zwei spannende Impulse, die von zwei ganz unterschiedlichen Ansätzen berichteten: Helena Baxpöhler hat von den Erfahrungen mit ELSA & EMIL berichtet, das als eigenständiges Start-Up aus dem Traditionsunternehmen BabyOne Franchise- und Systemzentrale GmbH ausgegründet wurde. Ein bewegliches Speedboot, dass dennoch dank der langjährigen Erfahrung bei BabyOne und der starken Kundennähe erfolgreich auf die Überholspur gebracht wurde. Sophia Grazdanow hat mit dem Corporate Startup bzw. DOIT Innovation Team der REWE digital Office IT einen sehr stark integrierten Ansatz vorgestellt. Das DOIT Innovation Team zahlt dabei nicht nur auf den innovativen Arbeitsplatz von morgen bei der REWE Digital ein. Es sorgt auch für die Verbreitung eines Innovation-Mindsets und verbreitet praktisches Wissen über Innovationsmethodik unter anderem über Teilzeit-Innovatoren als Multiplikatoren. So unterschiedlich beide Ansätze sein mögen, Erfolgsfaktoren, die sich beide Ansätze teilen: • 𝗔𝗸𝘇𝗲𝗽𝘁𝗮𝗻𝘇 im Unternehmen ist wichtig • (Potentieller) 𝗜𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁 ebenfalls • Es bedarf 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗽𝗮𝗿𝗲𝗻𝘇 über die Existenz und die Arbeitsweise des Innovationsteams • Es gilt 𝗡𝗲𝘂𝗲 𝗪𝗲𝗴𝗲 zu gehen trotz Ungewissheit am Anfang Der intensive Austausch dauerte bis in die Abendstunden und die Ideenliste für die nächsten Themenschwerpunkte war am Ende gut gefüllt. Wer beim nächsten "Round Table Innovation im Unternehmen" dabei sein möchte darf sich gern direkt bei mir melden.

"𝗗𝗶𝗲 𝘃𝗶𝗮𝗱𝗲𝗲 𝘀𝗼𝗹𝗹 𝗱𝗲𝗻 𝗠𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗴𝗲𝗵𝗼̈𝗿𝗲𝗻, 𝗱𝗶𝗲 𝗱𝗼𝗿𝘁 𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻" Als unsere Gründer:innen vor einigen Jahren erstmalig Gedanken zu ihrem Ruhestand ausgetauscht haben, prägte ihre Gespräche ein gemeinsamer Leitgedanke: viadee comes first! Das bedeutet, die viadee zukunftsfähig auszurichten und dabei die Werte sowie die Unternehmenskultur zu bewahren. 🎯 Anstatt das Unternehmen an einen Investor oder wenige neue Gesellschafter gewinnmaximierend zu verkaufen, wollten sie ihre Anteile an Mitarbeitende abgeben, die das Unternehmen tagtäglich gestalten. Seit 2018 ist die viadee deshalb keine GmbH mehr, sondern eine nicht-börsennotierte AG, deren Anteile ausschließlich von der Belegschaft erworben werden können. 🎙️ Was dieses Modell mit #Verantwortungseigentum zu tun hat und welche Chancen und Herausforderungen damit einhergehen, darüber hat unsere Vorständin Rita Helter im Podcast "Rebellisch gesund" mit Jonas Höhn gesprochen. 👉 Zur Folge geht's über den Link in den Kommentaren.

Robot Framework Foundation welcomes a new member with open arms – a heartfelt welcome to viadee Unternehmensberatung AG We appreciate your support for the tool and your contribution to the community. viadee provides holistic IT solutions in numerous industries. Their dedication to delivering quality aligns with robust quality assurance. With over a decade of experience in all aspects of software testing from test plan creation to developing a testing robot, viadee’s certified professionals are ready to contribute actively to the foundation. You can find more about viadee here: https://www.viadee.de/en/. #RobotFramework

𝗚𝘂𝘁𝗲𝘀 𝗪𝗲𝘁𝘁𝗲𝗿, 𝘃𝗶𝗲𝗹 𝗴𝘂𝘁𝗲 𝗠𝘂𝘀𝗶𝗸 𝘂𝗻𝗱 𝗻𝗼𝗰𝗵 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝗴𝘂𝘁𝗲 𝗟𝗮𝘂𝗻𝗲! 🤘🎸 Das Vainstream Rockfest am vergangenen Wochenende hat mit 35.000 Menschen verteilt auf zwei Veranstaltungstage einen neuen Besucherrekord aufgestellt. Auch wir waren natürlich wieder am Start – das dritte Jahr in Folge als Sponsor und zum zweiten Mal mit einem Easy Dunker. 🌊 Über 30 viadee’ler:innen & friends haben an unserer Area für gute Stimmung gesorgt und in Summe vermutlich weit über 100 Leute in unseren Easy Dunker organisiert. 😆 Danke an alle für das sensationelle Wochenende!

𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗖𝗮𝘀𝗲 𝗦𝘁𝘂𝗱𝘆 - 𝘃𝗶𝗮𝗱𝗲𝗲 𝗺𝗲𝗲𝘁𝘀 𝗧𝗨 𝗗𝗼𝗿𝘁𝗺𝘂𝗻𝗱 In der letzten Woche haben mein Kollege Gerrit Franke und ich die TU Dortmund besucht - konkret den Lehrstuhl für Enterprise Computing von Christian Janiesch. In der Übung zur Vorlesung IT-Management von Philip Stahmann haben wir eine Case Study zum Thema Projektmanagement gestellt, welche die Studierenden in Kleingruppen über zwei Wochen bearbeitet und anschließend präsentiert haben. Dabei schlüpften die Studierenden aus dem Masterstudiengang angewandte Informatik in die Rolle eines IT-Beratungsunternehmens, welches an einer Ausschreibung für das Projektmanagement eines IT-Outsourcing-Projekts teilnimmt. Es galt, ein zum vorliegenden Case übergeordnetes Vorgehensmodell (klassisch, agil, hybrid) auszuwählen und anschließend verschiedene Werkzeuge des Projektmanagements wie einen Projektstrukturplan, Stakeholderanalyse, Risikomatrix, etc. darauf anzuwenden. Die Studierenden haben die gestellte Aufgabe super gelöst. In der anschließenden Diskussion zu dem Case und dem Management von IT-Projekten im allgemeinen konnten wir den Studierenden auch Einblicke in die Praxis aus unserem Alltag als Berater der viadee Unternehmensberatung AG im IT-Projektmanagement geben. Vielen Dank an Philip Stahmann für die hervorragende Organisation und Durchführung der Veranstaltung und an die Studierenden für das tolle Engagement. Uns hat es richtig Spaß gemacht - wir kommen im nächsten Jahr gerne wieder :-)

Wir! Brauchen! Ein! Vernünftiges!!! Planning Poker Tool! Und wenn's das schon nicht gibt, dann bauen wir es halt selbst. 💪 So oder so ähnlich müssen sich das meine Kolleg:innen beim letzten ShipIT-Day gedacht haben. Gesagt getan. Und wenn wir schon so wat Nettes bauen (leicht untertrieben, das Ding ist SO cool!), dann wollen wir das der restlichen Welt (also EUCH) natürlich nicht vorenthalten. Nerv-Faktoren bei bisherigen Planning-Poker-Seiten: ☠️ Anmeldung erforderlich (wozu?!) ☠️ Schmeißt einen ständig raus ☠️ Jedes Mal neuen Raum eröffnen, anstatt sich in ein und demselben Raum wieder treffen zu können ☠️ Usability mies ☠️ Bsp. für schlechte Usability: Aufdecken und neue Runde sind derselbe Button ☠️... was fällt euch noch so ein? Ich war bereits in Teams unterwegs, die nicht besonders schätz-motiviert waren. Ein schlechtes Tool hat die Stimmung diesbezüglich noch weiter in den Keller getrieben. Natürlich müssen wir an den Wurzeln des Problems arbeiten, wenn ein Team nicht gerne schätzt, aber wir alle wissen, was für große Motivationsfaktoren coole Tools sein können. 🎉 📢 Also: An alle Scrum Master, Product Owner und andere Schätz-Promoter: Wenn euch euer Schätz-Tool nervt, nutzt einfach unseres. Geht schnell, einfach, ohne Anmeldung, keine Werbung - Fokussiert euch auf das, was wichtig ist.