Valuedesk

Wir suchen DICH als UI/UX Designer! 🫵 Du hast eine Leidenschaft für nutzerzentriertes Design und eine Vision für herausragende SaaS-Lösungen? - Dann suchen wir genau dich! Unser Ziel: Die User Experience unserer Kunden kontinuierlich zu verbessern und höchste Kundenzufriedenheit zu gewährleisten! Werde jetzt Teil unseres Teams und freue dich über deine neuen Aufgaben: 🔹Du gestaltest eigenständig Benutzeroberflächen, einschließlich Layouts, Navigationselementen und visuellen Komponenten 🔹Du analysierst proaktiv bestehende Lösungen und arbeitest verbesserte Vorschlägen aus 🔹Du führst Nutzerforschungen und Analysen in Form von Interviews, Umfragen und Usability-Tests durch, um die Bedürfnisse und Verhaltensweisen unserer User zu verstehen und in das Design einzubeziehen 🔹Du gehst initiativ auf unsere Kunden bzw. User zu und erkennst Problemstellungen auf Anhieb 🔹Du arbeitest eng mit dem Engineering und Product Team zusammen, um die innovativen Designlösungen in die Praxis umzusetzen 🔹Du optimierst und passt Designs basierend auf Testergebnissen und Usererfahrungen an Klingt spannend? Dann bewirb dich jetzt und werde schon bald Teil unseres Teams und profitiere neben deinem Traumjob auch von unseren Mitarbeiter-Benefits: ✅ Vereinbarkeit von Privatleben und Beruf durch flexible Arbeitszeiten und ein hybrides Arbeitsmodell ✅ Freie Wahl des Arbeitsgerätes (macOS oder Windows) ✅ Mentoring und Unterstützung von kompetenten und erfahrenen Kolleg:innen ✅ Inspirierende Vorträge und Networking im Rahmen unseres Tech Meetups ✅ Großzügiges Weiterbildungsprogramm ✅ Betriebliche Altersvorsorge ✅ DB-Jobticket ✅ Business Bike Leasing ✅ Workation Angebot … und noch mehr! Auf unserer Karriereseite findest du mehr Infos und den direkten Link zur Bewerbung sowie weitere offene Stellen! Wir freuen uns dich kennenzulernen! #valuedesk #gemeinsammehrwert #uiux #design #uiuxdesigner #software #innovation #technology #saas #bielefeld #karriere #jobs

Heute startet die BITS & Pretzels in München – dieses Jahr leider ohne uns! 🍻 Leider mussten wir dieses Jahr eine Entscheidung treffen: Kunde oder Messe & Maß? Unsere Kunden haben Vorrang, und daher sind wir heute beim Kunden im Einsatz statt auf der Bits & Pretzels in München. Doch keine Sorge - den Spirit der BITS & Pretzels verpassen wir trotzdem nicht! Wir stoßen bei uns im Büro auf unsere Kunden an! Auch wenn wir es zeitlich dieses Jahr nicht nach München geschafft haben, möchten wir trotzdem ein paar Gedanken zum diesjährigen Motto „Kickstart Europe“ teilen: Es dreht sich alles darum, gemeinsame Fähigkeiten zu nutzen und unternehmerische Solidarität auf dem gesamten Kontinent zu entfachen. Schwierige Zeiten bringen zwar Unsicherheit mit sich, aber auch große Chancen indem sie Raum für Innovation und neue Lösungen schaffen. 🌍 Unsere Impulse dazu: 🤝 Zusammenarbeit bringt uns weiter: Unternehmen können gemeinsam Großes erreichen, wenn sie ihre Stärken teilen. Das bedeutet: Synergien nutzen, voneinander lernen und gemeinsam wachsen! 🌐 Netzwerken eröffnet neue Wege: Die richtigen Kontakte sind oft der entscheidende Faktor, für Wachstum und Erfolg. Ein starkes Netzwerk schafft Zugang zu Ressourcen, Wissen und öffnet so neue Möglichkeiten 💡 Austausch inspiriert Innovation: Der grenzübergreifende Austausch ermöglicht es, verschiedene Perspektiven und Erfahrungen zu kombinieren, so entstehen oft die kreativsten Ideen und innovative Lösungen. Nicht umsonst lautet unser Leitsatz “Gemeinsam (Mehr)wert” - Zusammenarbeit und Networking sind entscheidende Faktoren, die Unternehmen dabei helfen erfolgreich zu wachsen und ihre Zukunft zu sichern. Wir freuen uns schon darauf, nächstes Jahr wieder in München dabei zu sein! Allen Teilnehmern wünschen wir erfolgreiche, inspirierende Tage und natürlich viel Spaß! 🍺🥨 #valuedesk #gemeinsammehrwert #networking #zusammenarbeit #cooperation #bits&pretzels #munich

Save the date❗Der Termin für unser 6. Tech Meetup steht fest. Wir freuen uns auf interessante Vorträge und einen spannenden Austausch zu aktuellen Tech Themen! Mehr Infos zu Speakern und Inhalten folgen in Kürze. ➡️ Anmelden könnt ihr euch aber jetzt schon. Schnell sein lohnt sich, denn die Plätze sind begrenzt!

Starke Kultur, starke Performance - Nutzen Sie Ihre Unternehmenskultur als Antrieb zum Erfolg Eine gesunde Unternehmenskultur ist ein wahrer Booster für die Performance! Von gesteigerter Produktivität über eine bessere Mitarbeiterbindung bis hin zur effizienten Zielerreichung - die Benefits sind facettenreich und klar messbar: ✅ Erhöhte Produktivität (46%) In einer gesunden Unternehmenskultur fühlen sich Mitarbeitende wohl und sind somit engagierter und motivierter. ✅ Verbesserte Mitarbeiterbindung (40%) Fühlen sich die Mitarbeitenden wertgeschätzt, bleiben sie gerne im Unternehmen, so wird die Fluktuationsrate gesenkt und Talente können langfristig an Ihr Unternehmen gebunden werden. ✅ Verbessertes Mitarbeiterengagement (38%) In einer positiven Kultur fühlt sich das Team wohl und wird als bedeutender Teil des Prozesses gesehen, was Motivation und Engagement enorm steigen lässt. ✅ Verstärktes Gefühl der Zugehörigkeit und psychologischen Sicherheit (34%) Eine inklusive und sichere Arbeitsumgebung, in der sich alle Mitarbeitenden respektiert fühlen, steigert nicht nur das Zugehörigkeitsgefühl, sondern schafft auch Raum für Innovation und Zusammenarbeit.. ✅ Umsatzsteigerung (32%) Eine starke Kultur führt letztlich zu einem Anstieg des Umsatzes. Zufriedene und motivierte Teams leisten einen direkten Beitrag zum finanziellen Erfolg des Unternehmens. Die Verbesserung der Unternehmenskultur erfordert Geduld und Beständigkeit und bringt einige Herausforderungen mit sich, wie die Anpassung der Strategie an die sich wandelnde Belegschaft, die konsequente Umsetzung oder Ressourcenmängel. Auch die Akzeptanz für Veränderungen durch die Mitarbeiter stellt eine Herausforderung dar. Zudem fokussieren sich viele Entscheider auf kurzfristige Ziele, was die Umsetzung langfristiger Veränderungen erschwert. ➡️Wie können Sie Ihre Unternehmenskultur erfolgreich langfristig verbessern? 🔹Transparente Kommunikation: Klare und offene Kommunikation fördert Vertrauen und sorgt dafür, dass alle Teammitglieder auf dem gleichen Stand sind. 🔹Kontinuierliches Feedback: Regelmäßige Feedback-Gespräche schaffen ein Klima der Weiterentwicklung und Verbesserung. 🔹Anerkennung und Wertschätzung: Erfolge sollten anerkannt und gefeiert werden. Mitarbeiter fühlen sich geschätzt, wenn ihre Leistungen gewürdigt werden. 🔹Förderung von Eigenverantwortung: Führungskräfte sollten den Mitarbeitern Raum geben, eigene Entscheidungen zu treffen und Verantwortung zu übernehmen. Die Investition in eine positive Unternehmenskultur zahlt sich langfristig aus und schafft die Basis für Unternehmenserfolge. Aufgabe der Führungskräfte ist es, die Kultur aktiv zu stärken, um ein Umfeld zu schaffen, in dem die Mitarbeitenden gerne arbeiten und ihr Bestes geben. So erhöhen Sie mit der Unternehmenskultur die Produktivität und schlussendlich auch den Umsatz. 📈 #valuedesk #unternehmenskultur #effizienz #gemeinsammehrwert

Kein Erfolg ohne den Einkauf? Neue Podcast-Folge🚨: Robert Waalder erklärt, warum der Einkauf als Motor für Optimierungsprozesse und den Unternehmenserfolg bezeichnet werden kann: Optimierungsprozesse und Performance Management sind essentielle Aspekte, um sich auf dem Markt durchzusetzen und den Unternehmenserfolg dauerhaft abzusichern. Durch den täglichen Kontakt zu allen internen Funktionen sowie dem externen Markt, ist der Einkauf ein wichtiger Spieler bei der Sicherstellung der Effizienz und des Unternehmenserfolgs. Innovatives Denken und das Entwickeln von Strategien sind Kernfunktionen im Einkauf, was den Einkauf nicht nur zum perfekten Umsetzer macht, sondern vielmehr auch zum Trigger für Transformationen. 💡 Das Zusammenspiel und crossfunktionale Handeln der einzelnen Abteilungen wird zunehmend bedeutender, um den Unternehmenserfolg zu gewährleisten. Darin stecken die größten Potenziale. Der Einkauf kann hier moderieren und lenken. Kurz: Unumstritten ist der Einkauf ein enorm wichtiger Spieler im Performance Management, dennoch braucht es das gesamte Team, um erfolgreich zu sein! 🙏🏼 Robert Waalder war 18 Jahre im Einkauf des Weltkonzerns Phillips tätig, bis er sich entschied, die Sourcing Champions zu gründen. Heute bietet er mit seinem Unternehmen ,,Sourcing Champions” ein Kosten-Management-Programm für den Einkauf an und geht so seiner Mission, den Einkauf in vielen Industrien zu optimieren, und verhilft Unternehmen so zum Erfolg. #werteundhebel #podcast #performancemanagement #innovation #transformation #mittelstand #businessinsights #unternehmenserfolg #strategy #excellence #procurement

Ohne Veränderungen keine Zukunft: 8 Schritte zum Transformations-Erfolg 🎯 In der heutigen, sich ständig wandelnden Geschäftswelt sind Veränderungsprozesse unerlässlich, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Doch häufig werden Change-Prozesse nur widerwillig angenommen, da der Mehrwert für die Mitarbeitende nicht klar ist. Ein bewährtes Modell zur erfolgreichen Implementierung von Veränderungsprozessen ist das 8-Phasen-Modell nach John P. Kotter: 1️⃣ Dringlichkeit vermitteln: Kommunizieren Sie, warum die Veränderung notwendig und unausweichlich ist. Verdeutlichen Sie die Dringlichkeit mit Zahlen, Daten und Fakten und schildern Sie zu welchen Konsequenzen ein Nicht-Handeln führt. 2️⃣ Führungsteam aufbauen: Stellen Sie ein repräsentatives Team zusammen, das die Veränderungsprozesse managt. Dieses Team definiert die Ziele und trägt die Verantwortung für deren Umsetzung. 3️⃣ Vision und Strategie entwickeln: Entwickeln Sie mit dem Führungsteam eine klare Vision und eine dazu passende Strategie. Die Vision sollte inspirierend und verständlich sein und von allen Teammitgliedern unterstützt werden. 4️⃣ Vision kommunizieren: Nutzen Sie eine einfache, klare Sprache und Visuals, um die Vision zu vermitteln. Regelmäßige Updates und Meetings binden das Team ein und machen den Prozess verständlich. Nur wenn die Mitarbeitenden sich als Teil des Prozesses sehen und diesen vollständig verstehen, können Sie deren vollen Support erwarten. 5️⃣ Hindernisse beseitigen: Identifizieren Sie potenzielle Hindernisse frühzeitig und entwickeln Lösungen, um diese aus dem Weg zu räumen. Ein agiler Prozess hilft Ihnen dabei, flexibel zu bleiben und sich neuen Bedingungen anzupassen. 6️⃣ Kurzfristige Erfolge sichtbar machen: Setzen Sie kurzfristige Ziele und feiern Sie kleine Erfolge. Diese steigern die Glaubwürdigkeit des Projekts und die Motivation der Mitarbeitenden 7️⃣ Veränderung weiter vorantreiben: Nutzen Sie erzielte Erfolge, um weitere Veränderungen anzustoßen. Veränderungen sollten nicht als abgeschlossen betrachtet werden, sondern müssen kontinuierlich gesichert und weiterentwickelt werden. 8️⃣ Veränderungen verankern: Integrieren Sie die neuen Ansätze dauerhaft in die Unternehmenskultur. Gegebenenfalls müssen Sie Werte und Strukturen anpassen, um die Veränderungen langfristig zu verankern. Um langfristige Erfolge zu erzielen sind kontinuierliche Anstrengungen und Anpassungen unausweichlich. Erfolgreiches Change-Management muss auf die Bedürfnisse und Ängste der Mitarbeitenden eingehen. Verstehen diese den Sinn des Prozesses können Sie auf deren Support zählen. 📈 💡Technologische Tools, wie das Valuedesk-System, bieten hier wertvolle Unterstützung: Selbst komplexe Prozesse detailliert dokumentiert, überwacht und nachverfolgt werden. Dies schafft nicht nur Transparenz für alle Mitarbeiter, sondern gewährleistet auch eine optimale Umsetzung der Prozesse. Starten Sie jetzt und sichern die Zukunft Ihres Unternehmens! 🚀

🏃♂️#aokfirmenlauf 2024: Was wir vom Sport für unser Business lernen können🏅 Letzte Woche fand der 10. AOK Firmenlauf in Bielefeld mit rund 2000 Startern statt…und natürlich auch dabei, war unser Feel-Good-Manager Harvey, der als Publikumsliebling überzeugte! 🐾 Ob begeisterter Sportler oder Sportmuffel, der Lauf war für unser gesamtes Team ein Highlight! Neben einem gestärktem Teamgeist haben wir auch wertvolle Inspirationen für die Geschäftswelt gesammelt - Denn genau wie im Sport, braucht es im Geschäftsleben langfristige Planung, Anpassungsfähigkeit und das richtige Team. 💡 Hier sind unsere Erkenntnisse, die sich aus dem Sport auf Performance-Programme übertragen lassen: 1️⃣ Langfristige Planung & Ausdauer: Erfolge werden nicht über Nacht erzielt – sowohl beim Marathon als auch im Business. Setzen Sie auf eine strukturierte Planung und klare Kommunikation sowie nachhaltiges Wachstum und beständige Leistung. 🌱 2️⃣ Schrittweise Zielsetzung: Große Projekte werden durch kleine, erreichbare Meilensteine bewältigt. Feiern Sie auch kleine Fortschritte auf dem Weg zum großen Ziel, so bleibt die Motivation hoch und Prozesse können optimal getrackt und gesteuert werden. 🏆 3️⃣ Anpassungsfähigkeit & Resilienz: Unvorhersehbare Herausforderungen? Keine Seltenheit in der heutigen Geschäftswelt, mit dem richtigen Vorgehen aber auch kein Problem! Bleiben Sie durch schrittweises Vorgehen und Optimierungen flexibel und fokussiert, um jederzeit das Beste aus der Situation zu machen. 🔄 4️⃣ Teamarbeit & Unterstützung: Zusammen ist man stärker! Ein starkes Team und ein unterstützendes Netzwerk sind der Schlüssel zum Erfolg. Optimieren Sie Ihre Kooperationen intern und extern, dabei sind gute Kommunikation und Transparenz essentiell! 💪 5️⃣ Fokus auf den Prozess: Der Weg ist das Ziel! Wie in einem Marathon geht es auch im Geschäftsleben nicht nur darum, das Ziel zu erreichen, sondern schon den Weg als Erfolg zu sehen und kontinuierlich besser zu werden. Ein strukturierter Prozess liefert Ihnen die nötige Transparenz dazu. 🚀 Technologische Tools setzen in diesen Aspekten an und unterstützen Sie dabei, den gesamten Prozess effizient zu steuern, dynamisch auf Veränderungen zu reagieren und eine motivierende, zielgerichtete Zusammenarbeit im Team zu fördern. Im Sport wie im Business gilt: Der richtige Zeitpunkt zum Starten ist jetzt! Erfüllen Ihre Programme schon alle Aspekte? #aokfirmenlaufbielefeld #valuedesk #running #sport #performancemanagement #programmmanagement #teamwork #unternehmensziele

Networking oder Untergang!? 🚨Neue Podcast Folge: Robert Waalder teilt seine Ansichten, warum es sinnvoll ist, Mittelstand und Wirtschaft als ökonomisches Netzwerk zu betrachten und wie Unternehmen davon profitieren. Effektives Networking ist Teil der DNA erfolgreicher Unternehmen! Ob auf Branchenveranstaltungen, in Arbeitsgruppen oder auf digitalen Plattformen – das Zusammentragen von Ideen, Vergleichen von Werten und Hebeln sowie das Knüpfen wertvoller Kontakte ermöglichen es, die Innovationskraft zu stärken und sich weiterzuentwickeln. 🌐 In einer Zeit, in der Technologie und KI häufig im Fokus stehen, sollten der Ideenaustausch und das Networking nicht in den Hintergrund rücken. Denn letztendlich sind es die Menschen und Ideen, die den entscheidenden Unterschied machen! 🙏🏼 Auch externe Unternehmen können hierbei eine Hilfe sein, denn sie haben nicht nur das Expertenwissen und die Erfahrungen aus vielen unterschiedlichen Unternehmen, sondern können auch das Netzwerk des Unternehmens erweitern. Robert Waalder war 18 Jahre im Einkauf des Weltkonzerns PHILIPS tätig, bis er sich entschied, die Sourcing Champions zu gründen. Heute bietet er mit seinem Unternehmen “Sourcing Champions” ein Kosten-Management-Programm für den Einkauf an. Erfahren Sie mehr in der ganzen Folge, den Link finden Sie in den Kommentaren! ⏬ #werteundhebel #podcast #performancemanagement #erfolg #innovation #transformation #mittelstand #businessinsights #unternehmenserfolg #strategy #procurement #networking

#aokfirmenlauf - Wir sind wieder dabei! 🏃 Die Heim-EM und Olympia sind vorbei, doch wir halten die Sportbegeisterung aufrecht! Daher haben wir uns etwas vorgenommen - diesmal aber nicht wie gewöhnlich an unseren Schreibtischen! In einer Woche heißt es bei uns: Raus aus den Bürostühlen, rein in die Laufschuhe! Wir tauschen dazu unseren Alltag aus Meetings und Mails gegen die Stecke des AOK-Firmenlaufs ein 👟 Unter dem Motto #gemeinsammehrwert geht es für uns nicht um Bestzeiten, sondern um das Miteinander. Egal, ob wir regelmäßig Sport machen oder eher den Weg zur Kaffeemaschine als Workout sehen – es zählt der Teamgeist! Denn ob im Sport oder im Business: Ziele erreichen wir nur als Team! 💙 Komm gerne vorbei und feuer uns an der Startlinie oder direkt an unserem Büro am Alten Markt an! 📅 28.08.2024 ⏰ 19 Uhr #valuedesk #aok #bielefeld #aokfirmenlaufbielefeld #teamspirit #teamwork #running

Kurzfristige Effektivität: Scheitern trotz Erfolg 🚨 Neue Podcast-Folge: Robert Waalder teilt seine Ratschläge wie der #Mittelstand auch langfristig erfolgreich und wettbewerbsfähig bleiben kann Der Mittelstand ist kräftig und hat enorm viel Power. Um mit dieser Power auch erfolgreich zu sein, ist die Wettbewerbsfähigkeit für Unternehmen essentiell. Das Ziel ist es, langfristig besser und schneller als die anderen zu sein und sich so einen Marktvorteil zu verschaffen. Waalder betont hierbei die Wichtigkeit von Innovation und Kostenmanagement. 📈 Ein Performance Programm, welches die Werte und Strukturen des Unternehmens mit neuen Strategien und Maßnahmen verbindet, bietet das optimale Fundament zum Erfolg. Für eine langfristige Wettbewerbsfähigkeit ist es entscheidend, dieses Fundament aufzubauen und das Denken in Maßnahmen in die Unternehmenskultur zu integrieren. Laut Robert Waalder ist das Erfolgsrezept für eine langfristige Wettbewerbsfähigkeit der Aufbau eines internen Performance Office. So kann das Unternehmen mit den entsprechenden Tools eigenständig stabil auf dem Markt bleiben. ✅ Robert Waalder war 18 Jahre im Einkauf des Weltkonzerns Phillips tätig, bis er sich entschied, die Sourcing Champions zu gründen. Mit seinem Unternehmen bietet er ein Kosten-Management-Programm für den Einkauf an. Seine Mission ist es dabei, den Einkauf in vielen Industrien zu optimieren und Unternehmen auf dem Weg zur langfristigen Wettbewerbsfähigkeit zu unterstützen. Hier geht's zum Podcast: https://lnkd.in/etbPPBRp #werteundhebel #performancemanagement #erfolg #innovation #transformation #businessinsights #unternehmenserfolg #strategy #excellence #performancemanager #kostenoptimierung #einkauf #procurement