TTE Strategy

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Unternehmensberatung

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Creating Results Together

Info

TTE Strategy ist eine internationale, unabhängige Beratungsboutique für Strategie und Transformation. Unsere Mission: Führungskräfte zu unterstützen, die das Beste aus ihren Organisationen herausholen wollen, indem sie gemeinsam mit ihren Mitarbeitern in einem Team herausragende und nachhaltige Ergebnisse erzielen. Seit 2015 beraten wir Unternehmen in den Bereichen: Strategie Entwicklung Operative Effizienz Kommerzielle Exzellenz Digitale Transformation Was Sie von uns erwarten können Innovative Lösungen für Ihre Herausforderungen Maßgeschneiderte Dienstleistungen für Ihre Bedürfnisse Partnerschaftliche Zusammenarbeit - Seite an Seite Zertifizierter Qualitätsstandard auf höchstem Niveau Projektmanagement mit dem Blick für herausragende Ergebnisse Warum mit TTE Strategy arbeiten? wir sind Teil des Teams wir leben Wachstum wir liefern Ergebnisse Sie möchten mehr über unseren einzigartigen Ansatz erfahren? Hier geht es direkt zu unserer Website ⬇️

Website
http://www.tte-strategy.com
Branche
Unternehmensberatung
Größe
11–50 Beschäftigte
Hauptsitz
Hamburg, Hamburg
Art
Einzelunternehmen (Gewerbe, Freiberufler etc.)
Gegründet
2015
Spezialgebiete
Project Management, Team Enablement, Process Optimization, Organizational Development, Business Transformation, Digital Transformation, Strategy Consulting, Commercial Excellence und Operational Efficiency

Orte

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Updates

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    Transformationen stehen und fallen mit dem Faktor Mensch: Das ist eine zentrale Einsicht aus der ersten Episode unseres neuen Podcasts „Unruhige Zeiten“, in dem Lars Linnekogel mit Arndt Bake von der Basler AG spricht. Arndt wirkt dort als Leiter EMEA-Vertrieb und erklärt, wie der Weltmarktführer für Industriekameras und Bildverarbeitung seine ambitionierten Strategien in die Praxis umsetzt. Beispielsweise den strategischen Wandel vom Produktanbieter zum kundenzentrierten Solution Provider, mit dem die Basler AG auf aktuelle Marktentwicklungen reagiert und sich im Wettbewerb positioniert. Wichtig ist für Arndt zunächst die richtige „Kurvengeschwindigkeit“ bei der Transformation: Der Markt gibt das nötige Tempo der Strategieumsetzung vor. Ganz entscheidend ist dann aber auch, die Mitarbeitenden mitzunehmen: die Strategie zu vermitteln, Implikationen für Einzelbereiche transparent zu machen und vor allem die Perspektive der Teams zu berücksichtigen. Wie gelang es Arndt, das Alignment von Entwicklung und Vertrieb zu erreichen – und dabei Key Opinion Leaders aus den Teams mit an Bord zu holen? Die Antworten hören Sie im neuen Podcast von TTE Strategy! Neugierig geworden? Dann hören Sie jetzt die erste Ausgabe des TTE Strategy Podcasts „Unruhige Zeiten“ mit Lars Linnekogel – auf unserer Webseite oder über einen Podcast-Kanal Ihrer Wahl. Jetzt Podcast anhören! https://lnkd.in/eqkaT5TA #machinevision #mittelstand #WirtschaftsstandortDeutschland #Wachstumsstrategien #Podcast #Strategieentwicklung #ttestrategy 

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    Unruhige Zeiten, bewegte Märkte: Wie kann sich ein führender Mittelständler im derzeitigen Umfeld klug positionieren und sein Geschäftsmodell strategisch vorausschauend weiterentwickeln? Über dieses brisante Thema spricht Lars Linnekogel in der ersten Ausgabe unseres neuen Podcasts mit Arndt Bake, Leiter EMEA-Vertrieb der Basler AG. Die Basler AG ist auf Bildverarbeitung spezialisiert und Weltmarktführer für Industriekameras. Doch die Konkurrenz schläft nicht, schon gar nicht die aus Fernost. Der international aufgestellte Technologie-Konzern hat gleich drei strategische Antworten: Er konzentriert sich auf wachstumsstarke Märkte wie Batterieproduktion und Logistikautomatisierung. Er hat eine anspruchsvolle Transformation aufgesetzt – weg vom bloßen Produktanbieter, hin zum Solution Provider, der ganzheitliche Komplettlösungen einschließlich Software liefert. Und er erhöht die Kundenzentrierung durch partnerschaftliche Ansätze, gemeinsame Entwicklung und entsprechende Investitionen. Wie funktioniert das mit der Kundennähe konkret? Und wie bekommt Basler diese Zukunftsstrategien auf die Straße? Das erklärt Arndt Bake im neuen Podcast von TTE Strategy! Neugierig geworden? Dann hören Sie jetzt die erste Ausgabe des TTE Strategy Podcasts „Unruhige Zeiten“ mit Lars Linnekogel – auf unserer Webseite oder über einen Podcast-Kanal Ihrer Wahl. Jetzt Podcast anhören! https://lnkd.in/eqkaT5TA

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    We are hiring! Join us and become part of a hidden champion consultancy.   A hidden champion is a company that: - Is less well-known than MBB, - Operates in the same market as MBB, - Excels in its specialized field better than MBB. We are very proud that TTE Strategy has been awarded for the second time in the field of #strategy.   Get detailed insights into our corporate culture, various entry opportunities, and much more about application and career topics on the NEW career page dedicated to hidden champions. We are proud to be part of it! Check it out: https://lnkd.in/e4yK-yGJ   #Hiring #Career #Consulting #HiddenChampion #Strategy #JoinUs

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    The power of #simplification gets embedded into our everyday strategy work. Is your organization suffiently simple? Shout out to the team around Nick Ehrhardt for developing and driving our value focused approach. Learn more? Let’s talk!

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    Senior Consultant @ TTE Strategy

    "𝐋𝐞𝐬𝐬 𝐢𝐬 𝐦𝐨𝐫𝐞" – 𝐃𝐫𝐢𝐯𝐢𝐧𝐠 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐜 𝐠𝐫𝐨𝐰𝐭𝐡 𝐭𝐡𝐫𝐨𝐮𝐠𝐡 𝐬𝐢𝐦𝐩𝐥𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 Simplification efforts are strategically essential for driving significant improvements and ensuring long-term success. Through the power of simplification we at TTE Strategy help our clients achieve both short-term and long-term benefits. By streamlining product and/or customer portfolios, we’ve unlocked substantial effects: ✔ Cost reduction ✔ Earnings improvement ✔ Margin enhancement ✔ Sharpened focus ✔ Increased efficiency But the benefits don’t stop there. Over the long-term, simplification enables additional benefits: ✔ Enhanced innovation ✔ Improved scalability ✔ Strategic alignment At TTE Strategy, we deploy a three-step approach: 1. 𝐓𝐨𝐩-𝐝𝐨𝐰𝐧 𝐚𝐧𝐚𝐥𝐲𝐬𝐢𝐬: Identifying low-performing products and customers through focused analysis. 2. 𝐁𝐨𝐭𝐭𝐨𝐦-𝐮𝐩 𝐯𝐚𝐥𝐢𝐝𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧: Validating findings with experts from within the organization to ensure sound decision-making. 3. 𝐋𝐨𝐜𝐤𝐞𝐝-𝐢𝐧 𝐢𝐦𝐩𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧: Executing simplification measures with a predefined process and introducing ongoing portfolio management. Join us on this journey of simplification and see how it can transform your business. Connect with us for insights, tips, and strategic expertise! #Simplification #Complexity #CostReduction #MarginImprovement #Efficiency #StrategicAlignment #Strategy #TTE

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    🌙🌟 Wishing Everyone a Joyous Eid al-Adha! 🌟🌙   As we celebrate Eid al-Adha, the Festival of Sacrifice, we at TTE Strategy send our warm greetings to our clients, partners, and friends. This occasion is a beautiful reminder of the values of compassion, generosity, and unity. We are proud to be part of a diverse global community, and we cherish the rich cultural traditions that each of you bring to our firm.   #EidAlAdha #DiversityCalendar #DiversityAndInclusion #StrategyConsulting #Community

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    Attending the health.tech conference Tech Conference in Munich last week was an enlightening experience for us at TTE Strategy. The event provided a thorough exploration of the industry's evolving landscape and presented valuable case studies illustrating how leading organizations are tackling challenges such as regulatory barriers, outdated processes, and underutilized data. At TTE Strategy, we believe that overcoming these hurdles requires setting a clear strategic direction and developing a well-thought-out transformation pathway. Our participation in this conference strengthens our resolve to truly understand our clients' needs and actively engage in the ongoing industry discussions to transform the medical sector. Philippe Bourbon Catharina Rech Jana Lossau Vedika Dabriwal Claudia Manriquez Diana Alborch Escobar Nico V. #HealthTech #Pharma #MedTech #ClientCentricSolutions

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    As we celebrate Pride Month, we at TTE Strategy GmbH are reminded of the power of authenticity in driving excellence. We firmly believe that the best results are achieved when we can show up as our true selves. While this is a value we uphold every day, today, we place a special focus on the inclusion and belonging of our LGBTQ community. In today's monthly meeting, we looked into Pride Month, sharing personal stories and having the opportunity to learn more about the significance of this month. It was a moment of reflection, education, and celebration of the diversity that strengthens our team. We stand committed to fostering an environment where every voice is heard, and every individual is valued. Let's continue to support each other and celebrate the unique perspectives each of us brings to TTE Strategy GmbH. #PrideMonth #Inclusion #Diversity 

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    Profil von Dr. Philipp H. Grimm anzeigen, Grafik

    I grow mid-sized / Mittelstand companies through strategy & transformation | Principal @ TTE Strategy | Ex-Aurelius

    Eine Strategie hat jedes Unternehmen. Aber häufig hapert es an der Umsetzung. Das gilt gerade im Mittelstand. Oft sind hier die Probleme schon in der Strategieentwicklung angelegt. Was sind die Ursachen – und wie schaffen Mittelständler Abhilfe? Darum scheitert Strategieentwicklung im Mittelstand: ❌ Mangelnde Klarheit: Corporate Strategien fehlt es an inhaltlicher Schärfe und Klarheit ❌ Schwächen bei der Umsetzung: Der Umsetzungsplan ist unstrukturiert, keine funktionale Kaskadierung, kein konkreter Bezug zu Umsetzungsaktivitäten ❌ Fehlendes Buy-in: Teams werden zu wenig in die Strategieentwicklung eingebunden, das führt zu fehlendem Verständnis und geringer Motivation Wir von TTE Strategy helfen dabei, diese Herausforderungen zu lösen: ✅ Klare Strukturen: Wir entwickeln zukunftssichere Strategien gemeinsam mit unseren Kunden und sorgen für klare Kaskadierung ✅ Erfolgreiche Umsetzung: Wir unterstützen Führungskräfte bei der Strategie-Implementierung ✅ Fokus auf den Mittelstand: Wir verstehen die Besonderheiten von Mittelständlern. So können wir sicherstellen, dass Veränderungen wirksam sind ✅ Co-Creation: Wir legen großen Wert auf die Einbindung der Mitarbeitenden in der Strategieentwicklung und -umsetzung. Das stärkt den Buy-in und stützt die Transformation ✅ Fair Process: Wir setzen bei der Strategieentwicklung auf unsere Fair Process-Methodik – ein transparenter Strategieprozess sichert den Change Wollen Sie/Wollt Ihr Strategien für Ihr/Euer Unternehmen entwickeln, die auch tatsächlich funktionieren? Als führende Strategieberatung im DACH-Raum erarbeiten wir sie gemeinsam mit Ihnen/Euch. Lassen Sie/Lasst uns sprechen. #strategy #cocreation #fairprocess #strategieentwicklung #mittelstand

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    Celebrating Diversity Day: Driving Excellence Through Diverse Perspectives   Today’s international Diversity Day aims to raise awareness about the importance of embracing different backgrounds, perspectives, and experiences, fostering an environment where everyone feels respected and valued. At TTE, we believe that diversity isn't just a buzzword—it's a key driver of the high-quality results we deliver to our clients. Today, on Diversity Day, we're proud to celebrate our unique perspectives and experiences that make our team so exceptional.   We know that words are not enough. That's why we're taking action to embed diversity into the core of our strategic operations e.g. with our internal diversity group initiative who is dedicated to promoting inclusion and equity within our team. Some examples of our activities are our diversity calendar, which we use to look at our international team's festive days together, our training session for the whole team with the kick-off last Friday and our women connect formats, which take place once a quarter for our female colleagues and our guests. We will also be holding a joint workshop this summer with amiga - Career Center for Internationals (Munich), a career center for internationals in Munich, to highlight the advantages of international profiles in the job market even more. Join us in celebrating Diversity Day and in our ongoing journey towards greater inclusivity and excellence.   #DiversityDay #Inclusion #StrategyConsulting #CompanyCulture

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