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Unternehmensberatung

Hagen, North Rhine-Westphalia 278 Follower:innen

SHAPING TOMORROW'S EMPLOYER OF CHOICE

Info

Mit stråling entwickeln wir die beliebtesten Arbeitgeber von morgen und bringen Menschen zum Stråhlen, indem wir HR-Prozesse und Organisationsstrukturen durch innovative People Experience bereichern.

Website
https://www.straling.de/
Branche
Unternehmensberatung
Größe
2–10 Beschäftigte
Hauptsitz
Hagen, North Rhine-Westphalia
Art
Einzelunternehmen (Gewerbe, Freiberufler etc.)
Spezialgebiete
employer branding , employee experience, people company, People Experience und Organisationsentwicklung

Orte

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    Marcel Eberhardt Marcel Eberhardt ist Influencer:in

    Employer Branding & Candidate Experience für purpose und design driven companies | Founder @stråling

    Jetzt kommen die Zahlen auf den Tisch – Das passierte mit der Mitarbeiterzufriedenheit bei unserer Zusammenarbeit mit einem der Top 10 Education-Tech Scale-ups Europas. Vor 8 Monaten bat mich Maria als neue VP People & Culture, Lingoda bei der Optimierung folgender HR-Kennzahlen zu unterstützen: → Mitarbeiterzufriedenheit ↑ → Mitarbeiterwachstum ↑ → Anzahl an Bewerbungen ↑ → Kündigungsrate ↓ → Zufriedenheit im Bewerbungsprozess ↑ Ein Projekt auf diesem Niveau war mich eine besondere Ehre. Maria zählt in meinen Augen nicht nur zu den kompetentesten HR’ler:innen unseres Landes, sondern hat ihrer Arbeit HR-Kennzahlen vorgelegt, die nur schwer zu übertreffen waren. Die Herausforderung dabei? Vor Marias Zeit wurden 1000 verschiedene Projekte ohne ein eindeutiges Verständnis von Lingoda als Arbeitgeber und ohne klare Zielrichtung begonnen. Marias Ziel: Erstmal alles stoppen, ein sicheres Fundament bauen und danach mit klarem Fokus Lingoda noch weiter zu einem DER Traumarbeitgeber zu entwickeln. Um Lingoda dabei zu unterstützen, haben wir Folgendes unternommen: 1. Durch verschiedene Interviewformate haben wir herausgearbeitet was die Lingodies an ihrem Arbeitgeber lieben und welche Lücken es zwischen C-Level und Mitarbeiter:innen zu schließen gibt. 2. In Workshops haben wir erarbeitet, wer Lingoda als Arbeitgeber in Zukunft sein will und sein muss, um ihre ambitionierten Ziele zu erreichen. 3. Aus all dem haben wir in einem Co-Creation Prozess unter Einbeziehung der Mitarbeiter:innen eine einheitliche Employer Value Proposition entwickelt, die alle 3 international agierenden Business Units miteinander verbindet und die Identität von Lingoda perfekt auf den Punkt bringt. 4. Diese EVP haben wir schlussendlich in konkrete interne/externe Employer Branding und Candidate Experience Maßnahmen übersetzt. Was nach unserem Projekt passiert ist, macht mich einfach unendlich stolz: → Mitarbeiterzufriedenheit (eNPS Skala -100 bis 100) von 27 auf 34 → Organisches Mitarbeiterwachstum von 309 auf 347 in 8 Monaten → Anzahl an Bewerbungen 106 % → Kündigungsrate um 2,1 Prozentpunkte gesunken → Zufriedenheit im Bewerbungsprozess (Skala 1 bis 5) von 3,84 auf 4,7 Durch unsere Arbeit konnte Lingoda zudem… → die Product Value Proposition mit der EVP in Zusammenhang stellen → aktuelle Unternehmenswerte und Führungsprinzipien erarbeiten → die gesamte HR-Strategie auf die EVP abstimmen Definitiv nicht die letzte Erfolgsgeschichte mit Lingoda GmbH und trotzdem an dieser Stelle schonmal ein fettes Dankeschön für Eurer Vertrauen in stråling, Maria! Wenn Du auch herausfinden willst, ob das für Dein Unternehmen möglich ist, schreib mir mit dem Stichwort “Lingoda”.

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    Marcel Eberhardt Marcel Eberhardt ist Influencer:in

    Employer Branding & Candidate Experience für purpose und design driven companies | Founder @stråling

    Das Top-Geheimnis, wie Du offene Stellen besetzt, bevor Du sie ausgeschrieben hast. Trust me. 🤞 2023: Offene Vakanzen gepaart mit höheren Anforderungen führen zu einem enormen Anstieg der Time- und Cost-per-Hire. „Wie weit können und wollen wir uns dem Markt noch strecken“ stellt eine ernstzunehmende Frage dar. Unternehmen müssen langfristig Marktmacht zurückgewinnen, um auf Augenhöhe verhandeln zu können. Die ernüchternde Wahrheit: Offene Stellen von heute besetzt Du nicht mit Initiativen von morgen. 🤯 Um Deine jetzige Situation zu lösen und Deine Zukunft positiv zu verändern, rate ich Dir folgendes: 👉 Schritt 1 - Bestehendes optimieren: Wer mich kennt weiß, dass ich nichts von den Social-Recruiting-Funnel-Agenturen halte. Ein Schwanzvergleich im Internet hat noch niemandem etwas gebracht und verstärkt das Wettbieten um die größten Gehälter bzw. die kürzesten Bewerbungsprozesse. Ein Hamsterrad, aus welchem jeden Unternehmen schnellstmöglich herauskommen sollte. Dennoch kann es ein kurzfristiges Pflaster für Deine klaffenden Wunden sein. Zusätzlich solltest Du aber auch das Bestehende optimieren und von Quick-Wins Gebrauch machen: → Karriereseite optimieren  → Zielgruppenansprache optimieren  → Unnötige Prozessschritte eliminieren  → Etc. Um jedoch langfristig wettbewerbsfähig zu sein, braucht es eine Strategie, die Deine offenen Stellen besetzt, bevor Du sie ausgeschrieben hast. 👉 Schritt 2 - Werde zum Employer of Choice durch Employee Demand Gen: Bildlich gesprochen: Werde zu dem Arbeitgeber, den 8-jährige Kinder als Traumjob im Freundebuch angeben. Dies gelingt Dir durch: → Die Re-Definition Deines Arbeitgeberversprechens  → Der Belebung einer ansprechenden Kultur  → Die Modernisierung Deiner HR/People Strukturen  → Der Fokussierung auf den Menschen als Wettbewerbsvorteil  → Den Aufbau einer wirksamen Strategie 😫 An diesem Punkt scheitern die meisten, weil … → Sie nicht in die Zukunft investieren  → HR nicht an den Entscheidungstisch holen  → Lieber jammern Aber letztendlich ist das langfristige Outcome der Demand Creation der Schlüssel für weniger Probleme und mehr Wachstum in jedem Bereich. 👇 Sei ganz ehrlich: Glaubst Du an den Weg zum Employer of Choice? 

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