Roxtra GmbH

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Softwareentwicklung

Göppingen, Baden-Württemberg 442 Follower:innen

immer besser werden | roXtra vereint Qualitätsmanagement, Prozessmanagement sowie Risiko- und Maßnahmenmanagement

Info

Wir sind ein erfolgreiches und stetig wachsendes Unternehmen aus dem Großraum Stuttgart. Auf unsere Lösungen vertrauen über 8000 Kunden quer über alle Branchen und in allen Größen. Unser Kernprodukt roXtra vereint Qualitätsmanagement, dynamisches Prozessmanagement sowie ganzheitliches Risiko- und Maßnahmenmanagement in einem einzigen System und hilft Ihnen dabei, Ihre Projekte und Aufgaben effektiver, sicherer und wirtschaftlicher umzusetzen. Insbesondere für den Bereich Qualitätsmanagement sind wir einer der führenden Anbieter von Softwarelösungen im deutschsprachigen Raum. Unsere Philosophie Arbeit ist das halbe Leben - deshalb sollte sie auch Freude machen. Bei uns zählt vor allem der Teamgeist. Motivierte, qualifizierte Fachleute, die richtig was voran bringen möchten - die sind bei uns genau richtig! Wir beschäftigen keine "Arbeitstiere", sondern Menschen. Wobei sich "viel Arbeit" und "viel Spaß" unserer Ansicht nach nicht ausschließen müssen. Wir bieten alle Vorzüge eines mittelständigen Unternehmens: Sie sind hautnah in allen Projekten dabei. Durch kurze Wege zum Kunden betreuen Sie unsere Produkte in allen Phasen - und nicht nur als Softwaretester für Modul Nummer A1. Eigenverantwortung, Teamgeist und eine angenehme Atmosphäre sorgen für das, was unserer Ansicht nach extrem wichtig ist: Spaß an der Arbeit. Nur wer das tut, was ihm wirklich am Herzen liegt, wird es auch wirklich gut tun - und die nötige Motivation mitbringen, auch größere Probleme erfolgreich zu meistern. Neben Vollzeitstellen haben wir auch regelmäßig interessante Projekte für Praktikanten oder Abschlussarbeiten zu vergeben. Aktuelle Stellenangebote: https://www.roxtra.com/karriere/ Impressum: http://www.roxtra.com/unternehmen/

Website
https://www.roxtra.com/
Branche
Softwareentwicklung
Größe
11–50 Beschäftigte
Hauptsitz
Göppingen, Baden-Württemberg
Art
Kapitalgesellschaft (AG, GmbH, UG etc.)
Gegründet
2001
Spezialgebiete
Dokumentenmanagementsystem, Qualitätsmanagement-Software, Dokumentenlenkung, Workflowmanagement, Prozessdesigner, Vertragsmanagement, Dokumentenverwaltung, QM-Software, Qualitätsmanagement, Prozessmodellierung, QM-Dokumentation, Managementsysteme, Elektronische Formulare, Prozessmanagement, Maßnahmenmanagement und Risikomanagement

Orte

  • Primär

    Schillerstraße 21

    Göppingen, Baden-Württemberg 73033, DE

    Wegbeschreibung

Beschäftigte von Roxtra GmbH

Updates

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    📢 Neuer Blogartikel online: Hinter den Kulissen beim Softwareentwickler 🔔 Als Gewinner der Kundenbefragung erhielten Vertreter des Zentralinstitut für Seelische Gesundheit bei der Roxtra GmbH viele Einblicke: 👓 Insights in die Arbeit bei der Roxtra GmbH 🛠 Exklusiver Workshop für die Modellierung von Subprozessen ➕ Anbindung anderer Systeme an roXtra 😎 Vorstellung der aktuellen Entwicklungen bei Roxtra Wir bedanken uns für den Besuch und freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit! #Roxtra #ZIMannheim #Qualitätsmanagement #Psychiatrie #Innovation #Zusammenarbeit #KünstlicheIntelligenz #Prozessoptimierung

    Ein Blick hinter die Kulissen: Zentralinstitut für Seelische Gesundheit (ZI) zu Besuch bei der Roxtra | roXtra

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    roxtra.com

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    Was sind die größten Bremsklötze der Digitalisierung im QM? Dorothee Dilli durfte im Blog der Deutsche Gesellschaft für Qualität (DGQ) darüber sprechen 👏

    Die Digitalisierung hat mittlerweile alle Lebensbereiche erfasst, auch das Qualitätsmanagement bildet keine Ausnahme! Im QM stößt die Digitalisierung jedoch noch häufig auf erhebliche Hindernisse ✋ Diese „Bremsklötze“ können die Implementierung digitaler Strategien erheblich verlangsamen oder sogar stoppen. 𝗗𝗼𝗰𝗵 𝘄𝗲𝗹𝗰𝗵𝗲 𝘀𝗶𝗻𝗱 𝗱𝗶𝗲 𝗴𝗿öß𝘁𝗲𝗻 𝗕𝗿𝗲𝗺𝘀𝗲𝗻? Autorin Dorothee Dilli, Marketing-Managerin bei der Roxtra GmbH, einem Anbieter für Softwarelösungen im Bereich Qualitäts- und Prozessmanagement, stellt im DGQ-Blog die fünf größten Hindernisse für die Digitalisierung im Qualitätsmanagement vor. Dazu zählen: 1️⃣ Widerstand gegen Veränderungen 2️⃣ Die Randstellung des Qualitätsmanagements 3️⃣ Mangelndes Vertrauen in die IT 4️⃣ IT-Ausfälle durch veraltete Infrastruktur 5️⃣ Fehlende digitale Qualifikationen 👉 Erfahren Sie im DGQ-Blog, wie Sie diesen "Bremsen" entgegenwirken können: https://lnkd.in/dCDb3uBb 𝗠𝗶𝘁 𝘄𝗲𝗹𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗕𝗿𝗲𝗺𝘀𝗸𝗹ö𝘁𝘇𝗲𝗻 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝘇𝘂 𝗸ä𝗺𝗽𝗳𝗲𝗻? #dgq #blog #qualitätsmanagement #digitalisierung 

    • Digitalisierung, Bremsklötze
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    Eine toller Mehrwert für unseren Kunden, eine tolle Referenz für uns 😎 Lesen Sie selbst!

    Profil von Christian Schröder anzeigen, Grafik

    Leiter Einkauf bei MEDIAN Unternehmensgruppe B.V. & Co. KG | Führungskompetenz, strategische Einkaufsplanung

    𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐬𝐜𝐡𝐫𝐢𝐟𝐭𝐞𝐧𝐦𝐚𝐩𝐩𝐞 𝐚𝐝𝐞 2️⃣t CO2 ♻️ seit Einführung gespart 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐮𝐧𝐝 𝐔𝐦𝐰𝐞𝐥𝐭𝐟𝐫𝐞𝐮𝐧𝐝𝐥𝐢𝐜𝐡 Bei MEDIAN haben wir den digitalen Investitionsprozess eingeführt. Für viele Unternehmen vielleicht bereits Standard, für uns ein🏔️Meilenstein. Bisher hatten wir einen analogen Prozess in dem physisch Anträge zwischen den Prozessbeteiligten hin und her gesendet wurden. Das führte zu langsamen Prozessen, Intransparenz wie der Bearbeitungsstand ist und wo der Antrag überhaupt ist, Sachen wurden mehrfach ausgedruckt und insgesamt für alle Beteiligten kein Prozess der Spaß machte. Wir haben den Prozess noch einmal komplett auf den Prüfstand gestellt und anschließend digitalisiert. In 4 Wellen haben wir den Prozess bei ganz MEDIAN eingeführt. Innerhalb von 2 Monaten mit diversen Schulungsmaßnahmen ist dies nun ein erfolgreich gelebter Prozess. 𝐋𝐨𝐧𝐠 𝐬𝐭𝐨𝐫𝐲 𝐬𝐡𝐨𝐫𝐭: ✨ Einheitlicher Bestellweg ✨ Papierlose, intuitive, digitale Antragstellung ✨ Klar definiertes Rollen- und Berechtigungskonzept ✨ Formale Prüfung der Anträge vor Weiterleitung an die nächste Genehmigungsebene ✨ Transparente Einsehbarkeit des Antragsprozesses für alle Rollenberechtigten ✨ Diverse Auswertemöglichkeiten z.B. Heatmap (Foto 3) ✨ Schnelleres Feedback bei der Entscheidungsfindung ✨ Schon mehr als 10.000 Seiten Papier gespart 𝐇𝐢𝐞𝐫 𝐦𝐞𝐡𝐫 𝐃𝐞𝐭𝐚𝐢𝐥𝐬: 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥 💻 𝐄𝐟𝐟𝐢𝐳𝐢𝐞𝐧𝐳 ⭐️ Wir haben einen deutlichen Schritt in Richtung Digitalisierung gemacht. Der neue Prozess ermöglicht eine intuitive, papierlose Antragstellung und eine formale Prüfung, die nicht nur den administrativen Aufwand reduziert, sondern auch die Bearbeitungszeit verkürzt. Aufgesetzt mit klar definierten Rollen- und Berechtigungskonzept sorgt dies für Transparenz und eine reibungslose Nachverfolgung des Antragsstatus für alle Beteiligten. 𝐍𝐚𝐜𝐡𝐡𝐚𝐥𝐭𝐢𝐠𝐤𝐞𝐢𝐭 🌳 𝐔𝐦𝐰𝐞𝐥𝐭𝐬𝐜𝐡𝐮𝐭𝐳 ⭐️ Durch die Umstellung auf einen papierlosen Prozess leisten wir einen wichtigen Beitrag zum Umweltschutz. Jedes Blatt Papier, das wir einsparen, reduziert unseren CO2-Ausstoß um etwa 5 bis 10 Gramm. Bei 8-15 Seiten je Antrag summiert sich das zu etwa 80 - 150 Gramm CO2-Reduktion. Bei einer großen Anzahl von Anträgen führt dies zu einer signifikanten Reduktion unseres ökologischen Fußabdrucks. Diese Maßnahme unterstützt unsere Nachhaltigkeitsstrategie und trägt zur Schonung wertvoller Ressourcen bei. Wir danken allen, die zu diesem Erfolg beigetragen haben, und freuen uns auf die weiteren positiven Auswirkungen, die dieser neue Prozess auf unsere Arbeit und die Umwelt haben wird. Sabine Rest Lars Yemanov Andreas Hild Dustin Büsch Lars Vorsthoven Andreas Wirth Dr. Sophie M. Giessner Pierre A. Reiter Jens Knoblich Cappeller Anja christian Gores Christian Baumbach Prof. Dr. Marc Baenkler Wie sieht Euer Invest Prozess aus? #median MEDIAN Unternehmensgruppe B.V. & Co. KG Roxtra GmbH #daslebenleben #investition #capex #digitalisierung #umwelt #co2

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    📢 Die jüngsten Entwicklungen im Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) markieren einen Wendepunkt für Unternehmen weltweit, insbesondere in der Gestaltung ihres Lieferantenmanagements: Seit Januar 2024 gilt das Gesetz für Unternehmen ab 1.000 Mitarbeitenden. Ziel ist die Transparenz von Arbeitsbedingungen und Einhaltung von Nachhaltigkeit in globalen Lieferketten. Die juristische Auflage fordert dadurch von Unternehmen eine proaktive Rolle in der Überwachung ihrer Lieferanten. Lesen Sie den ganzen Beitrag unter: https://lnkd.in/eyjnWRar

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    Erfahren Sie mehr über das Herzstück der roXtra Modulfamilie. Mit XD machen Sie dem Dokumentenchaos nachhaltig den Garaus. So macht Qm Spaß! Jetzt Anmelden! ☝

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    ✈Fliegen mit System 👨✈️ Helvetic Airways nutzt seit mehr als fünf Jahren roXtra Prozesse, um sowohl unternehmensinterne Abläufe effizient abzuwickeln als auch der Qualitätssicherung in der stark regulierten Luftfahrtbranche nachzukommen. Simon Schatzmann gibt Einblicke in den Alltag mit einem Prozess, der 14(!) beteiligte Departments verbindet und der nur durch die Beteiligung lebt, denn: ❗ "Ein Prozess ist nicht für die Schublade!" 🚯 Den Artikel, der gerade frisch in der MQ Management & Qualität erschienen ist, gibt´s im Link anbei:

    Fliegen mit System: Helvetic Airways’ Erfolg durch roXtra Prozesse

    Fliegen mit System: Helvetic Airways’ Erfolg durch roXtra Prozesse

    roxtra.com

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    Entdecken Sie in unserem neuesten LinkedIn Newsletter innovative Methoden zur Prozessidentifikation und deren Bedeutung für Unternehmen. Der Artikel bietet praktische Einblicke und Anleitungen, wie Sie Geschäftsprozesse effektiv erkennen und optimieren können. Erfahren Sie mehr über die Schritte der Prozesserhebung, Analyse und Modellierung und verbessern Sie die Effizienz und Effektivität Ihrer Unternehmensprozesse. 😎

    Methoden für die Prozessidentifikation: Grundlagen und Bedeutung für Unternehmen

    Methoden für die Prozessidentifikation: Grundlagen und Bedeutung für Unternehmen

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    Mit Leidenschaft einen Beitrag leisten für mehr Qualität.

    „Schreibst du auch für zuhause Arbeitsanweisungen?“ Vielleicht kennt der eine oder andere QMler die Frage, zumindest ist sie mir noch gut in Erinnerung aus meiner Anfangszeit als Qualitätsmanagementbeauftragte (QMB) vor 9 Jahren. Doch was wäre, wenn man QM nicht als lästigen Prozess, sondern als Chance für eine gemeinsame Leidenschaft betrachten würde? Die Antwort liegt in der Begeisterung! Sie entsteht, wenn verschiedene Fachbereiche mit unterschiedlichen Charakteren und Kompetenzen zusammenarbeiten, ihr Wissen austauschen und bereit sind gemeinsam verständliche Abläufe zu entwickeln und in einen Zusammenhang zu bringen. Mitarbeitende werden zu Autoren einer „Bedienungsanleitung“ ihres Unternehmens und schaffen damit eine besondere Form von Nachhaltigkeit, die Kompetenzverluste als Folge von Fluktuationen und Störungen mindert und Instrumente zur Weiterentwicklung vorhält. Nicht nur als QMB erlangt man so eine ganzheitliche Sicht auf das Unternehmen. Es freut mich sehr eingeladen zu sein, stellvertretend darüber zu berichten, wie uns die QM-Software der Roxtra GmbH bei unserem Vorhaben unterstützt und bereichert. Seien Sie gerne dabei...

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